● 明確私域流量?jī)r(jià)值作用； ● 掌握四種精準(zhǔn)引流方法； ● 掌握基于流量需求設(shè)計(jì)變現(xiàn)方法； ● 通過(guò)企業(yè)微信完成精細(xì)運(yùn)營(yíng)； ● 掌握私域流量風(fēng)險(xiǎn)紅線。
授課對(duì)象：企業(yè)中層管理、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部及小微企業(yè)主
講師：張遠(yuǎn)
● 了解數(shù)字化管理的五大核心本質(zhì)； ● 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六大前提條件； ● 優(yōu)化員工執(zhí)行效率及工作態(tài)度； ● 完善數(shù)字化下四種效率提高方法。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、品牌創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
講師：張遠(yuǎn)
● 掌握當(dāng)下主流平臺(tái)流量特質(zhì)開(kāi)展靶向營(yíng)銷； ● 活用四大引流方法針對(duì)不同產(chǎn)品精準(zhǔn)引流； ● 從流量平臺(tái)到私域粉絲完成全路徑重運(yùn)營(yíng)； ● 完成知識(shí)體系搭建實(shí)現(xiàn)全角度多價(jià)值變現(xiàn)。
授課對(duì)象：企業(yè)中層管理及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員
講師：張遠(yuǎn)
● 基于抖音后臺(tái)邏輯掌握賬號(hào)快速養(yǎng)成方法； ● 以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)四步明確視頻新賬號(hào)定位； ● 深入了解抖音平臺(tái)審核及推薦短視頻機(jī)制； ● 掌握“服、化、道、效、場(chǎng)”五維分析法； ● 從“輸血”到“造血”抖音所有變現(xiàn)方法。
授課對(duì)象：企業(yè)戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)人、抖音項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員
講師：張遠(yuǎn)
● 學(xué)會(huì)利用“品牌三問(wèn)”進(jìn)行自我診斷； ● 從4P深入分析自身優(yōu)勢(shì)打造IP定位； ● 掌握社群營(yíng)銷下產(chǎn)品渠道優(yōu)勢(shì)的打造； ● 從消費(fèi)者需求出發(fā)擴(kuò)張產(chǎn)品價(jià)值外延； ● 化主編思維至產(chǎn)品思維完善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、店長(zhǎng)
講師：張遠(yuǎn)
● 了解人才管理核心價(jià)值 ● 了解華為人才管理模型 ● 掌握華為在甄選方面優(yōu)秀實(shí)踐 ● 掌握華為在培養(yǎng)方面優(yōu)秀實(shí)踐 ● 掌握阿里、京東等企業(yè)盤點(diǎn)實(shí)踐 ● 掌握華為在激勵(lì)方面優(yōu)秀實(shí)踐
授課對(duì)象：中高層管理者
講師：丁曉劍
● 了解企業(yè)文化的價(jià)值，是什么為什么怎么做 ● 掌握企業(yè)文化管理體系的搭建 ● 掌握診斷自己企業(yè)的文化的技巧 ● 掌握文化奎因模型的實(shí)際運(yùn)用 ● 學(xué)會(huì)提煉出自己本企業(yè)核心價(jià)值觀、使命愿景和經(jīng)營(yíng)理念 ● 學(xué)會(huì)梳理出自己公司部分管理理念
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員
講師：丁曉劍
● 掌握目標(biāo)儀表盤及績(jī)效改進(jìn)策略 ● 學(xué)會(huì)繪制企業(yè)戰(zhàn)略地圖，定義公司級(jí)年度績(jī)效指標(biāo) ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略目標(biāo)分解系統(tǒng)，推導(dǎo)出事業(yè)單元（部門級(jí)）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ● 學(xué)會(huì)基于企業(yè)現(xiàn)狀及崗位體系的考核設(shè)計(jì)PBC ● 掌握績(jī)效文化及績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員
講師：丁曉劍
● 了解人才管理核心價(jià)值 ● 了解華為人才管理模型 ● 掌握華為在甄選方面優(yōu)秀實(shí)踐 ● 掌握華為在培養(yǎng)方面優(yōu)秀實(shí)踐 ● 掌握阿里、京東等企業(yè)盤點(diǎn)實(shí)踐 ● 掌握華為在激勵(lì)方面優(yōu)秀實(shí)踐
授課對(duì)象：中高層管理者
講師：丁曉劍
● 掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建定位及配稱 ● 了解華為文化基因 ● 了解華為BLM、BEM精髓 ● 了解華為鐵三角組織成因及機(jī)制 ● 掌握華為人才管理機(jī)制 ● 學(xué)會(huì)制定戰(zhàn)略績(jī)效計(jì)劃制定及復(fù)盤工具
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員
講師：丁曉劍
● 掌握戰(zhàn)略核心流派及重要思想 ● 掌握戰(zhàn)略能力要求及行業(yè)本質(zhì) ● 掌握戰(zhàn)略定位及插位的主要方法 ● 掌握戰(zhàn)略管理體系設(shè)計(jì)全過(guò)程 ● 掌握戰(zhàn)略解碼及落地核心工具 ● 掌握戰(zhàn)略績(jī)效復(fù)盤質(zhì)詢工具 ● 學(xué)習(xí)知名企業(yè)戰(zhàn)略共創(chuàng)及落地優(yōu)秀實(shí)踐 ● 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)行定位及落地復(fù)盤演練
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員
講師：丁曉劍
?重新梳理和強(qiáng)化職場(chǎng)高效溝通的重要性和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而推動(dòng)行為轉(zhuǎn)化。 ?掌握職業(yè)化溝通的方法與技巧，能夠排查溝通障礙，提升溝通效果。 ?掌握向上和平行溝通的策略與重點(diǎn)，提升工作效率。 ?通過(guò)豐富的職場(chǎng)真實(shí)案例以及情景化訓(xùn)練深化認(rèn)知理解，強(qiáng)化技能掌握。
授課對(duì)象：全體員工
講師：劉靜
?通過(guò)職場(chǎng)快速發(fā)展的8個(gè)策略，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)新變化的信心 ?通過(guò)強(qiáng)化積極主動(dòng)的思維方式讓學(xué)員更好的擁抱變化 ?通過(guò)雙重關(guān)注、激發(fā)熱情等內(nèi)容提升學(xué)員職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)效能提升
授課對(duì)象：全體員工
講師：劉靜
•練習(xí)掌握壓力管理技巧方法 •練習(xí)掌握情緒管理技巧方法 •培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作生活 •通過(guò)解析高度還原現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的情壓案例，助力壓力變動(dòng)力
授課對(duì)象：全體員工
講師：劉靜
•培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作生活 •練習(xí)掌握壓力管理技巧方法?? •練習(xí)掌握情緒管理技巧方法 •通過(guò)解析有趣、好玩的情緒和壓力的案例，讓壓力變動(dòng)力
授課對(duì)象：全體員工
講師：劉靜
● 重塑職業(yè)觀，強(qiáng)化職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用 ● 掌握積極主動(dòng)心態(tài)、服務(wù)心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法，樹(shù)立負(fù)責(zé)、敬業(yè)以及合作的態(tài)度，提升工作融合度和員工忠誠(chéng)度 ● 掌握職業(yè)化溝通方法提升工作效率 ● 掌握職業(yè)化形象管理等提升職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
授課對(duì)象：全體員工
講師：劉靜
● 幫助員工認(rèn)識(shí)自我管理系統(tǒng)，明確最好地解決問(wèn)題的方法是降低問(wèn)題產(chǎn)生的概率和降低其影響級(jí)別 ● 深化職業(yè)品德、職業(yè)化才能的認(rèn)知，清晰界定標(biāo)準(zhǔn)以及使用方法 ● 通過(guò)豐富的職場(chǎng)真實(shí)案例以及情景化訓(xùn)練深化認(rèn)知理解，強(qiáng)化技能掌握 ● 從另外的角度幫助管理者或高潛員工建立有效且必要的管理底盤邏輯
授課對(duì)象：職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)3年以上的人員、業(yè)務(wù)骨干和管理者
講師：劉靜
對(duì)新員工進(jìn)行價(jià)值觀重塑，幫助學(xué)員快速進(jìn)行角色定位與轉(zhuǎn)換、重新明確發(fā)展方向和重點(diǎn)，加快新員工融入團(tuán)隊(duì)與工作 通過(guò)積極心態(tài)、做事工具和語(yǔ)言表達(dá)方式的重塑，提升員工積極性和抗逆力 通過(guò)開(kāi)放包容心態(tài)、感恩心態(tài)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作與共贏心態(tài)等內(nèi)容，幫助學(xué)員突破成長(zhǎng)瓶頸，提升組織效能 激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，通過(guò)自我提升的五個(gè)關(guān)鍵，幫助學(xué)員把知道轉(zhuǎn)化行為進(jìn)而推動(dòng)結(jié)果轉(zhuǎn)化
授課對(duì)象：新員工
講師：劉靜
● 重塑職業(yè)觀，使員工明確職業(yè)的價(jià)值、職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)以及我在為“我”工作的理念 ● 構(gòu)建自我信用體系，理解信任在職場(chǎng)發(fā)展中的重要 ● 深化職業(yè)道德如：愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)可信等品德的認(rèn)知，在工作中完善行為 ● 掌握積極主動(dòng)心態(tài)、服務(wù)心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法，樹(shù)立負(fù)責(zé)、敬業(yè)以及合作的態(tài)度，提升工作融合度和員工忠誠(chéng)度 ● 運(yùn)用情感賬戶、啟動(dòng)雙贏模式，同理心溝通和統(tǒng)籌績(jī)效等方法提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)組織效能提升
授課對(duì)象：全體員工、核心骨干
講師：劉靜
● 爆品設(shè)計(jì)：掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售的爆品設(shè)計(jì)方法； ● 模式設(shè)計(jì)：學(xué)會(huì)新零售19種爆賣模式設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)裂變模式設(shè)計(jì)、會(huì)員制度模式設(shè)計(jì)、連鎖加盟模式設(shè)計(jì)、會(huì)員分享模式設(shè)計(jì)； ● 團(tuán)隊(duì)打造：學(xué)會(huì)把不發(fā)工資的代理商團(tuán)隊(duì)，打造成狼性有結(jié)果的團(tuán)隊(duì)； ● 新零售平臺(tái)：學(xué)會(huì)新零售電商平臺(tái)打造，學(xué)會(huì)讓平臺(tái)趨動(dòng)市場(chǎng)，讓公司從賺錢到值錢。
授課對(duì)象：企業(yè)老板、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷從業(yè)者等企業(yè)中高級(jí)管理人員
講師：任周波
職場(chǎng)溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、高客經(jīng)營(yíng)管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場(chǎng)拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場(chǎng)分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
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