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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

私域流量——0成本引爆百萬(wàn)成交(企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代)

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部及小微企業(yè)主

授課講師:張遠(yuǎn)

課程背景

產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大,你的銷(xiāo)售量就高?商場(chǎng)日客流高,你的店鋪凈收益就大?電商平臺(tái)日活躍用戶(hù)多,你開(kāi)店就一定賺錢(qián)?完全不一 定! “流量”為王的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在是“留量”為王的時(shí)代!拼多多、抖音、小紅書(shū)平臺(tái)上年收益千萬(wàn)的店鋪比比皆是,為什么你的店鋪不行?問(wèn)題可能就出現(xiàn)在“引流+維護(hù)+復(fù)購(gòu)”上。私域流量營(yíng)銷(xiāo)的根本在于將公域流量如何轉(zhuǎn)化為品牌或店鋪?zhàn)陨淼牧髁?,?shí)現(xiàn)即時(shí)反饋、免費(fèi)觸達(dá)、智能分析、多次復(fù)購(gòu)的目的。 維護(hù)一名老客戶(hù)的成本只有開(kāi)辟一名新客戶(hù)成本的30%。私域流量營(yíng)銷(xiāo)是目前能夠真正實(shí)現(xiàn)0 成本獲客的唯一方法!讓你的所有顧客都成為你的銷(xiāo)售員;讓你的所有銷(xiāo)售員都成為你的門(mén)店。

課程目標(biāo)

● 明確私域流量?jī)r(jià)值作用; ● 掌握四種精準(zhǔn)引流方法; ● 掌握基于流量需求設(shè)計(jì)變現(xiàn)方法; ● 通過(guò)企業(yè)微信完成精細(xì)運(yùn)營(yíng); ● 掌握私域流量風(fēng)險(xiǎn)紅線(xiàn)。

課程大綱

導(dǎo)入:私域流量的企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)個(gè)人微信的“微商”的不同。 第一講:正面認(rèn)識(shí)私域流量 一、私域vs公域流量 1. 私域流量的范圍——顧客、粉絲、好友、群友…… 2. 私域流量的獲取——公域引流、私域提升 3. 公域流量的掣肘——單價(jià)高昂、客源隨機(jī)、不穩(wěn)定、不持續(xù)…… 二、消費(fèi)變革下的五大營(yíng)銷(xiāo)新決策 1. 消費(fèi)路徑——信息獲取路徑、產(chǎn)品獲取路徑、功能獲取路徑 2. 消費(fèi)深度——單產(chǎn)品滿(mǎn)足需求、多產(chǎn)品滿(mǎn)足需求 3. 消費(fèi)周期——固定周期購(gòu)買(mǎi)、非固定周期購(gòu)買(mǎi) 4. 消費(fèi)意圖——滿(mǎn)足他人、滿(mǎn)足自己 5. 消費(fèi)行為——主觀(guān)行為、客觀(guān)行為、心理層面自我滿(mǎn)足 三、私域流量的六大優(yōu)勢(shì) 優(yōu)勢(shì)一:用戶(hù)屬性可篩選 優(yōu)勢(shì)二:投放精準(zhǔn)不浪費(fèi) 優(yōu)勢(shì)三:流量成本時(shí)時(shí)控 優(yōu)勢(shì)四:反復(fù)使用無(wú)成本 優(yōu)勢(shì)五:直接觸達(dá)0浪費(fèi) 優(yōu)勢(shì)六:高頻轉(zhuǎn)化無(wú)上限 四、全面解析GMV結(jié)構(gòu) 1. UV(獨(dú)立訪(fǎng)客)——品牌自身屬性引流 2. 購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率——銷(xiāo)售能力掣肘 3. 人均客單價(jià)——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建 4. 購(gòu)買(mǎi)頻次——產(chǎn)品效能延伸 互動(dòng):測(cè)測(cè)你的私域流量有多少? 第二講:“四方”做到精準(zhǔn)引流 一、由公域到私域引流(平臺(tái)) 1. 拼多多的流量特點(diǎn)——基本屬性?xún)?yōu)先 2. 抖音的流量特點(diǎn)——可視化屬性?xún)?yōu)先 3. 小紅書(shū)的流量特點(diǎn)——差異化屬性?xún)?yōu)先 二、由公域到私域引流(功能) 1. 異APP待轉(zhuǎn)流量 2. 私人微信轉(zhuǎn)企業(yè)微信流量 三、由私域到私域引流(服務(wù)) 1. 被動(dòng)獲客 1)裂變活動(dòng) 2)公眾號(hào)/朋友圈 3)公域廣告 4)線(xiàn)下門(mén)店 2. 主動(dòng)添加 1)手機(jī)號(hào) 2)二維碼 3)微信號(hào) 四、由私域到私域引流(觸達(dá)) 1. 預(yù)定即會(huì)員 2. 排隊(duì)即會(huì)員 3. 點(diǎn)餐即會(huì)員 4. 支付即會(huì)員 5. 領(lǐng)券即會(huì)員 6. 互動(dòng)即會(huì)員 7. 到店即會(huì)員 互動(dòng):優(yōu)化一下你手機(jī)里的“微商”…… 第三講:“三招”推動(dòng)流量變現(xiàn) 一、挖掘客戶(hù)差異化需求 1. 關(guān)系價(jià)值管理——避免大群陷阱 2. 顧客價(jià)值管理——提煉差異化需求 3. 營(yíng)銷(xiāo)共享管理——讓顧客參與管理 二、私人訂制差異化溝通 1. 技巧性問(wèn)候——客戶(hù)都喜歡“無(wú)價(jià)值”提問(wèn) 2. CRM可視化——先比客戶(hù)知道需求很重要 3. 小程序加持——每個(gè)人都可以是銷(xiāo)售終端 三、構(gòu)建標(biāo)簽體系和會(huì)員畫(huà)像 1. 設(shè)置標(biāo)簽——消費(fèi)能力、消費(fèi)地域、消費(fèi)周期、自身屬性等 2. 添加提醒——生日、紀(jì)念日、消費(fèi)日等 3. 詳細(xì)分組——產(chǎn)品相關(guān)性、需求相關(guān)性、使用場(chǎng)景相關(guān)性 4. 活用備注——記住每位客戶(hù)的“小不同” 游戲:讓我們?nèi)巳烁惺芤幌路矤栙? 第四講:“三面”操盤(pán)精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng) 一、企業(yè)微信三個(gè)核心場(chǎng)景 場(chǎng)景一:引流獲客增長(zhǎng)——讓客戶(hù)走進(jìn)你的世界 場(chǎng)景二:社群營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化——幫助客戶(hù)成為你世界的主人 場(chǎng)景三:客戶(hù)價(jià)值管理——搭建客戶(hù)與客戶(hù)溝通的橋梁 二、運(yùn)營(yíng)架構(gòu)搭建 1. 明確組織架構(gòu) 2. 銷(xiāo)售分利引流 3. 服務(wù)質(zhì)量量化 三、科學(xué)標(biāo)記所有營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作 1. 激活賽馬機(jī)制——提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、賞罰分明敢剝離 2. 制度執(zhí)行公示——將“人”治升級(jí)為“法”治 3. 信息主動(dòng)反饋——監(jiān)督下屬完成每一個(gè)小要求 案例:3000人團(tuán)隊(duì)、2個(gè)月做春晚——論抖音飛書(shū)的力量 第五講:企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)的引申價(jià)值 一、防止員工暴力離職 1. 員工突然失蹤——春節(jié)后你害怕他不回來(lái)上班嗎? 2. 離職拒交材料——員工帶著5000個(gè)用戶(hù)微信離職你害怕嗎? 3. 離職惡意反噬——員工帶著“聊天記錄”去仲裁,你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)? 二、防止信息交互失真 1. 全程監(jiān)控——隨時(shí)關(guān)注一線(xiàn)銷(xiāo)售動(dòng)作及反饋 2. 隨時(shí)拉群——主動(dòng)對(duì)客戶(hù)對(duì)接公司內(nèi)全部資源 3. 主動(dòng)介入——實(shí)時(shí)關(guān)注客戶(hù)需求 4. 全程留痕——確保所有“承諾”都可查 三、防止信息流價(jià)值老化 1. 自動(dòng)更新數(shù)據(jù) 2. 實(shí)時(shí)分類(lèi)需求 3. 主動(dòng)標(biāo)記信息 四、企業(yè)微信全流程配值 1. 籌備階段——業(yè)務(wù)梳理 2. 配置階段——功能梳理 3. 上線(xiàn)階段——實(shí)操查漏 4. 運(yùn)維階段——業(yè)務(wù)提升 討論:企業(yè)微信在您的公司實(shí)現(xiàn)的最大壁壘是什么?

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