● 了解——新生代員工給企業(yè)管理帶來挑戰(zhàn) ● 認識——新生代員工心理與行為特征 ● 學會——不同類型新生代員工的管理方法 ● 掌握——跟新生代員工溝通交流技巧 ● 提高——新生代員工的工作積極性和團隊績效 ● 打造——積極向上奮發(fā)圖強的優(yōu)秀團隊
授課對象：企業(yè)人力資源管理者、各級部門經理、主管等從事管理的相關人員
講師：程平安
1. 明道取勢：明確新員工的管理認知、角色定位與認知，快速實現職場角色轉換； 2. 自我管理：認知自我，重塑自我，修煉人格、改善心智、塑造陽光心態(tài)、做好情緒管理； 3. 提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守，有效減少員工流失，增強員工對企業(yè)歸屬感； 4. 使學員準確深刻地把握80后員工的特點與之相對應的管理方法； 5. 緊密地結合工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧。
授課對象：企業(yè)8090后及新生代員工
講師：張世軍
本課程將通過大量的數據分析，幫助您從中發(fā)現經濟發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經濟發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經濟的發(fā)展方向，比別人更早看到機會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策
授課對象：保險業(yè)企業(yè)中高層管理者，保險代理機構
講師：李澤江
通過本課程的學習，可以讓學員： 1、了解經驗萃取的學習技術； 2、系統(tǒng)掌握微課設計與開發(fā)的方法、流程和制作工具； 3、即學即用，現場輸出微課成果； 4、指導學員迅速開發(fā)出基于業(yè)務發(fā)展的微課內容； 5、助力企業(yè)內部知識經驗的沉淀和傳遞；
授課對象：公司培訓部員工、公司內訓師、培訓主管、培訓經理、培訓總監(jiān)、業(yè)務骨干
講師：劉海燕
● 讓提升員工幸福指數與工作滿意度，提高工作績效與職業(yè)競爭力 ● 正確認識壓力和情緒，掌握自我管理的方法與技巧 ● 辨別壓力和情緒的征兆與癥狀，識別不同的壓力源及情緒狀況 ● 明確壓力管理的目標，建構壓力管理系統(tǒng) ● 學會樹立陽光心態(tài)的方法與技巧，提高心理健康狀況，提升工作積極性
授課對象：全體員工
講師：田野
讓員工深刻認識到不自動自發(fā)的原因與自身問題：自私、自卑、自以為是、自我設限 ● 強化員工工作中自動自發(fā)的意識：目標意識、責任意識、服從意識、上級意識、結果意識 ● 增強自動自發(fā)能力的五維工具法：執(zhí)行理解力、溝通協(xié)調力、問題解決力、學習總結力
授課對象：全體員工
講師：田野
● 系統(tǒng)學習以奮斗者為本、以客戶為中心、長期艱苦奮斗、持續(xù)自我批判的文化 ● 讓我們企業(yè)的全體管理者達成共識與統(tǒng)一認知，將奮斗、客戶、管理當成信仰 ● 了解華為文化建設、管理體系、干部管理、流程建設等演變及背后的設計思路 ● 通過華為的變革與任正非在每個關鍵節(jié)點的講話，體悟對管理企業(yè)的重要啟示 ● 掌握和研討輸出適合我們企業(yè)的管理模式和方法，并形成具體回崗可執(zhí)行措施
授課對象：企業(yè)負責人、中高層管理者
講師：田野
● 強化管理者的角色認知與定位，提升使命感 ● 增強對上、下、平級、客戶、自己的管理力 ● 找到整合各方資源的方法與能力，達成目標 ● 制定管理者工作計劃，實現有效決策提效率 ● 強化溝通協(xié)調能力，推倒部門墻帶來的障礙 ● 學會調動員工的積極性，帶領團隊共創(chuàng)價值 ● 明晰授權、激勵、培育、控制方法自如運用
授課對象：中基層管理者及儲備干部
講師：田野
● 學習結構性思維的核心技巧，提升商務寫作商務呈現的技巧 ● 掌握結構性思維四大核心：結論先行、上下對應、分類明確、排序邏輯的應用 ● 掌握結構化表達自上而下的思考和自下而上的總結 ● 掌握總結概括與橫向分類的高效表達 ● 掌握結構性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結構應用 ● 提高思考表達的結構性，突出重點、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間
授課對象：全員
講師：李博釗
● 通過思維導圖技術讓學員獲得獨到的設計思路，精妙的設計工具； ● 把演說技能歸納為思考力、表達力和現場力，清晰易學； ● 能夠在各種場合即興發(fā)揮，思路清晰，條理分明地發(fā)表講話； ● 增強說服技巧，讓商務演講言之有理，豐富飽滿，避免空談； ● 突破當眾講話的緊張恐懼，讓商務演講游刃有余； ● 掌握當眾講話的禮儀與規(guī)范，提高個人氣質和魅力。
授課對象：全員
講師：李博釗
● 對人才盤點的新認識 ● 如何操作人才盤點及盤點結果運用 ● 了解人才盤點的工具，方法
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
● 學習測評相關的心理學知識。 ● 掌握通過看圖和畫圖進行投射測評的方法和技巧。 ● 學會常用人格特質和職業(yè)偏好量表的測評和解讀。 ● 掌握MBTI十六種性格類型和特點。
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
? 了解人力資源管理發(fā)展趨勢，跟上時代步伐 ? 面對新變化，掌握相應的應對策略
授課對象：中高層管理者、人力資源從業(yè)人員
講師：許衛(wèi)
● 了解HR三支柱模型的作用； ● 學習如何按三支柱模型進行HR管理； ● 讓HR清楚變革的挑戰(zhàn)，以及相應的舉措實施
授課對象：企業(yè)管理人員，人力資源管理者
講師：許衛(wèi)
? 對HRBP提出和實施的全新認知 ? 從戰(zhàn)略、組織優(yōu)化、人才發(fā)展了解HRBP實施 ? 學習HRBP的人才招聘選拔、薪酬績效管理
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員及各模塊專業(yè)人員
講師：許衛(wèi)
學習領導力的結構模型理論。 ? 學習提升員工工作安排，提升目標領導力 ? 學習員工激勵理論方法，提升激勵領導力 ? 學習員工輔導的方法，提升員工工作能力
授課對象：中、高層管理人員
講師：許衛(wèi)
● 了解與用人單位勞動用工領域的相關法律法規(guī)及可能存在的法律風險 ● 了解社保入稅背景下降本增效的模式設計與方法應用 ● 具備三位一體的風險預防控制思維，科學構建勞動/勞務用工風險防控體系 ● 掌握風險的預防控制和化解應對技巧，以便在實際勞動/勞務關系管理過程中進行有效運用 ● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
授課對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關系管理人員
講師：賀繼征
● 系統(tǒng)認知如何合法、合規(guī)地撰寫規(guī)章制度，規(guī)避企業(yè)用工管理程序內容與法律風險 ● 掌握企業(yè)勞動關系的風險管理，提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力 ● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
授課對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關系管理人員
講師：賀繼征
● 了解工傷事故預防的基本術語與要求及做法； ● 了解工傷事故預防的意義與作用； ● 掌握如何在日常管理中預防工傷事故和現場查找事故隱患的工具與方法； ● 了解工傷事故發(fā)生的應急處理與工傷申報要求。
授課對象：人力資源部門負責人、勞動關系管理人員和非人力資源部門負責人及管理人員
講師：賀繼征
● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧； ● 從育人的角度掌握如何激勵、輔導培養(yǎng)下屬，并管理好工作中的沖突；
授課對象：部門經理級別管理人員
講師：許衛(wèi)
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
全球資產配置、保險方案設計、高客經營管理、全資產類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
