全部講師分類
全實(shí)操：課程講的全部是學(xué)員在店鋪會(huì)遇到的問題點(diǎn)。針對(duì)問題難點(diǎn)和痛點(diǎn)給思路，給方法，給工具，不用笑話故事，學(xué)員照樣聚精會(huì)神。 全演練：老師50%用實(shí)戰(zhàn)演練的方式，老師講該怎么做，學(xué)員練習(xí)后當(dāng)場演練，老師點(diǎn)評(píng)并現(xiàn)場輔導(dǎo)，不只是教，更要教懂學(xué)會(huì)。 全工具：通過兩天課程，店長們掌握一整套提升店鋪業(yè)績的輔導(dǎo)方法，回到店鋪就可以現(xiàn)場輔導(dǎo)店員，簡單復(fù)制，沒有花哨，效果明顯。
授課對(duì)象：經(jīng)銷商老板、門店店長等管理人員
講師：王建四
● 引問題：為什么同一家店，有的人業(yè)績好，有的人業(yè)績差？真正決定店鋪業(yè)績的不是人流，也不是貨品，而是我們賣貨的人。 ● 找方法：圍繞提升門店業(yè)績的三大主題，從實(shí)戰(zhàn)的角度給到學(xué)員如何提升進(jìn)店、做大客單價(jià) 并增加開單數(shù)的干貨秘籍。 ● 給工具：標(biāo)桿店鋪五大系統(tǒng)——引流系統(tǒng)、截留系統(tǒng)、價(jià)值塑造系統(tǒng)、大單系統(tǒng)、成交系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)都有落地工具支持，學(xué)員拿回去，立即就能落地，落地就有效。 ● 有效果：給我一個(gè)兵，還你一個(gè)將！
授課對(duì)象：中基層人員、市場管理人員、代理加盟商老板、店長（100人內(nèi)效果最好）
講師：王建四
課程收益： 1．了解大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景，正確認(rèn)知大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值； 2．透視大數(shù)據(jù)的規(guī)律和特性，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，提升企業(yè)效能； 3．解讀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑和趨勢，從戰(zhàn)略層面部署； 4．汲取互聯(lián)網(wǎng)思維精髓，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，迎接互聯(lián)網(wǎng)下半場的機(jī)遇
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、相關(guān)崗位人員
講師：張世民
1.確定目標(biāo)拜訪的意義和目的，為拜訪行為劃定準(zhǔn)繩： 2.做好陌生拜訪的前期素質(zhì)準(zhǔn)備，建立心理狀態(tài)，鍛煉表達(dá)能力； 3.梳理陌生拜訪的工作流程，做好前期準(zhǔn)備，把握拜訪交流過程， 做好拜訪跟進(jìn)跟蹤； 4.掌握陌生拜訪的相關(guān)技巧，了解陌生拜訪中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)不同類型客戶的應(yīng)對(duì)方式，掌握常見客戶異議的處理方法。
授課對(duì)象：客戶經(jīng)理
講師：王瀟
1.明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé) 2.明確網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營、服務(wù)、人員管理的方向 2.明確如何培選人、用人、培養(yǎng)人做一個(gè)合格的管理層 4.掌握各項(xiàng)會(huì)議的組織和召開方法 2.學(xué)習(xí)一門領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
講師：王瀟
1、規(guī)范柜員崗位流程，工作流程、問題與投訴解決、大客戶營銷技巧等。 2、幫助銀行柜員第一時(shí)間緩和客戶的不滿情緒，塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象。 3、增強(qiáng)柜員服務(wù)營銷主動(dòng)意識(shí)；提升柜員收集信息、分析和挖掘能力。 4、培養(yǎng)柜員與客戶關(guān)系拓展和管理技巧，完成交易及建立忠誠客戶服務(wù)等。 5、通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、從而順利實(shí)現(xiàn)銀行營銷目標(biāo) 。
授課對(duì)象：柜員
講師：王瀟
1.明確客戶經(jīng)理的營銷角色定位，建立積極的工作心態(tài) 2.學(xué)會(huì)客戶的心理和性格分析，用正確的方式達(dá)成銷售 3.學(xué)會(huì)以實(shí)現(xiàn)成交為目的的顧問式營銷技巧，學(xué)習(xí)陌拜和電話營銷技巧 4.學(xué)會(huì)激活各層級(jí)睡眠客戶的技巧與方法，實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買拉動(dòng)業(yè)績 5.如何推進(jìn)崗位交叉營銷，促進(jìn)營銷業(yè)績綜合提升 6學(xué)會(huì)社群批量營銷經(jīng)營
授課對(duì)象：客戶經(jīng)理
講師：王瀟
1、掌握銀行示范單位打造標(biāo)準(zhǔn) 2、掌握標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和要點(diǎn) 3、掌握環(huán)境打造的流程和要點(diǎn) 4、學(xué)會(huì)到網(wǎng)點(diǎn)落地執(zhí)行千佳百佳標(biāo)準(zhǔn)
授課對(duì)象：適用于所有參加中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳、百佳示范單位及星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)選、示范單位打造的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、管理人員、服務(wù)人員等
講師：王瀟
1.理解：深入理解行外吸金策略點(diǎn)的原理和流程； 2.掌握：靈活掌握行外吸金話術(shù)、外拓營銷話術(shù)、微沙話術(shù)等； 3.運(yùn)用：舉一反三運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，在實(shí)戰(zhàn)中具體落地；
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理
講師：王瀟
1.明確客戶經(jīng)理的營銷角色定位，建立積極的工作心態(tài) 2.學(xué)會(huì)精準(zhǔn)圈定客群事半功倍 3.學(xué)會(huì)批量授信高效獲客 4.學(xué)會(huì)顧問式營銷如何跟客戶溝通 5.建立網(wǎng)格化營銷模式拓展客戶
授課對(duì)象：客戶經(jīng)理
講師：王瀟
1.掌握整村授信的流程和執(zhí)行方法； 2.掌握交叉營銷的策略和技巧； 3.打造一支駐村營銷的專業(yè)隊(duì)伍； 4.掌握網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷的策略及方法； 5.掌握產(chǎn)品呈現(xiàn)及風(fēng)險(xiǎn)把控的技巧。
授課對(duì)象：信貸部領(lǐng)導(dǎo)、零售部領(lǐng)導(dǎo)、支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等
講師：王瀟
課程收益： ● 使培訓(xùn)部門組織的培訓(xùn)更受業(yè)務(wù)部門歡迎 ● 增加企業(yè)培訓(xùn)師個(gè)人授課魅力 ● 增加課程的有效性、活躍性、生動(dòng)性、趣味性 ● 讓內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會(huì)近20種課堂教學(xué)方法，豐富授課方式 ● 讓學(xué)員在設(shè)計(jì)知識(shí)類、態(tài)度類、技能類課程時(shí)，掌握三大授課組合方式，讓課程更有效
授課對(duì)象：具有一定授課經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)部門工作者、管理者
講師：辛絳
認(rèn)清管理者的角色定位與思維模式，在工作中發(fā)揮更好的效能 了解優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，培養(yǎng)管理者卓越的職業(yè)心態(tài)和工作狀態(tài) 精準(zhǔn)的定位管理者角色，承上啟下，做企業(yè)的中堅(jiān)力量 學(xué)習(xí)針對(duì)上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)的不同溝通策略，快速提升溝通效率 幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破自我本位主義思維，增強(qiáng)大局觀意識(shí)
授課對(duì)象：企業(yè)中高層干部和管理人員
講師：張尚
1. 掌握公眾演講的關(guān)鍵技巧，讓演講具備說服力與感染力 2. 幫助學(xué)員掌握演講的架構(gòu)設(shè)計(jì)、理清邏輯關(guān)系，使演說更富有條理 3. 幫助學(xué)員理解和體會(huì)“清晰的演講表達(dá)，來自清晰的思考” 4. 掌握不同場合演講的“萬能公式“，克服緊張，輕松應(yīng)對(duì)各種場合演講 5. 運(yùn)用“演講五步法“，收心、點(diǎn)題、展開、論證、歸納，讓演講更加出彩 9. 提升員工公眾演講能力，提升形象、減少誤判、強(qiáng)化公司競爭力！
授課對(duì)象：中高層干部、客服、業(yè)務(wù)等
講師：朱磊
● 簡述內(nèi)訓(xùn)師年度規(guī)劃制定步驟與調(diào)研方法 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師角色定位 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師選拔條件與選拔流程 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師選拔常見問題與注意事項(xiàng) ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方式與內(nèi)容 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)常見問題與激勵(lì)方法 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師晉級(jí)設(shè)計(jì)方法 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍品牌建設(shè)與推廣的方法
授課對(duì)象：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理等內(nèi)訓(xùn)師體系運(yùn)營管理人員
講師：趙麗沙
● 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力的重要性 ● 了解優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力精髓 ● 學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力理念 ● 掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力的方法 ● 掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力的方法 ● 運(yùn)用打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力技巧
授課對(duì)象：企業(yè)人力資源管理者、各級(jí)部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員
講師：程平安
● 了解——高效團(tuán)隊(duì)的核心要素 ● 認(rèn)識(shí)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的病因所在 ● 學(xué)會(huì)——打造團(tuán)隊(duì)高效溝通和執(zhí)行的理念 ● 掌握——團(tuán)隊(duì)溝通的四大技巧 ● 提高——員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)績效 ● 打造——積極向上奮發(fā)圖強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：企業(yè)人力資源管理者、各級(jí)部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員
講師：程平安
● 學(xué)習(xí)和了解高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征 ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、流程和方法 ● 掌握有效團(tuán)隊(duì)管理理念、方法和技巧 ● 掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧 ● 掌握打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理念、方法、技巧、工具 ● 掌握提升團(tuán)隊(duì)溝通力的理念、方法、技巧、工具
授課對(duì)象：企業(yè)人力資源管理者、各級(jí)部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員
講師：程平安
● 調(diào)整和改善職業(yè)化心智，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)職場 ● 激發(fā)內(nèi)在工作熱情與動(dòng)力，幫助學(xué)員走出迷茫 ● 樹立良好的工作理念和態(tài)度，樹立學(xué)員積極心態(tài) ● 促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)工作，提高學(xué)員工作積極性 ● 全方位挖掘和釋放潛能，幫助學(xué)員提高工作效率 ● 修煉十項(xiàng)職業(yè)必備能力，幫助學(xué)員打造職場競爭力
授課對(duì)象：90后新生代員工
講師：程平安
● 正確解讀與認(rèn)知我們的情緒 ● 學(xué)會(huì)識(shí)別情緒掌握情緒管理 ● 準(zhǔn)確解讀各種情緒背后根源 ● 辨識(shí)壓力源及壓力源的細(xì)分 ● 掌握壓力管理九大方法技巧 ● 培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)工作生活
授課對(duì)象：90后新生代員工
講師：程平安
職場溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
人才梯隊(duì)建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
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