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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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個(gè)人資歷

張一楠-近70場萬人演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),超過300場次銷講經(jīng)驗(yàn) 18年演講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 曾任:新東方教育科技集團(tuán)丨國內(nèi)部總監(jiān) 曾任:山東星火圖書科技有限公司丨編輯部主任 五:持續(xù)5年被中國電力、中國建設(shè)銀行、山東航空等企業(yè)返聘 百:為多家上市公司、國企、民企從零開始搭建商學(xué)院、企業(yè)大學(xué),并為其培養(yǎng)出260+位優(yōu)秀的演講領(lǐng)域講師 千:1000+場演講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)企業(yè)超過500家 多:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、天貓等多平臺暢銷書作者

主講課程

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別讓表達(dá)掩蓋成果的光芒——場景化的工作匯報(bào)技能

當(dāng)今社會,職場人士必須具備兩大關(guān)鍵技能,一個(gè)是高效工作的技能,另一個(gè)就是匯報(bào)溝通的技能。工作匯報(bào)不僅是向上級和他人展示工作成果的途徑,也是展示自身能力、通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。匯報(bào)工作并不是一種形式,而是崗位職責(zé)的一部分。同時(shí),也是“二八法則”真實(shí)體現(xiàn):匯報(bào)工作只占一個(gè)員工全部工作的30%,但這30%的匯報(bào)有時(shí)候卻決定了你70%的工作成果。 然而,大部分職場人士都沒有接受過“如何正確匯報(bào)工作”的系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo),出現(xiàn)了一系列問題和錯(cuò)誤,比如:1)內(nèi)容缺乏說服性;2)邏輯缺乏層次性;3)呈現(xiàn)缺乏生動性;4)語言缺乏豐富性;5)表現(xiàn)缺乏感染性;6)控場缺乏掌控性。這些問題嚴(yán)重阻礙了個(gè)人能力的提高,同時(shí)也降低了組織內(nèi)部的溝通效率。 本課程從工作匯報(bào)場景化、場景匯報(bào)結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)化四個(gè)維度對工作匯報(bào)進(jìn)行層層設(shè)計(jì),從準(zhǔn)、彩、專、精四個(gè)層面全方位提升學(xué)員的結(jié)構(gòu)性思維與工作匯報(bào)能力。讓他們的工作匯報(bào)得心應(yīng)手,從而最大化減少溝通磨損,提升組織績效。

授課對象:全員

管理者四維演講力——提升演講表達(dá)影響力

優(yōu)秀的管理者都深諳演講成功之道。正如全球著名投資人巴菲特所說:“有一種能力你必須具備,不管你喜歡與否,那就是輕松自如地進(jìn)行公眾演講。這是一種財(cái)富,將伴隨你五十到六十年;如果你不喜歡,你的損失同樣是五十到六十年。” 團(tuán)隊(duì)激勵、會議發(fā)言、協(xié)調(diào)合作、談判說服、危機(jī)處理、活動慶典、營銷推廣、招商訂貨、競選競聘、媒體演講、教學(xué)培訓(xùn)、宴請祝酒……這些管理者講話的場景統(tǒng)稱為“演講表達(dá)”。千百年來,演講表達(dá)一直是各類組織的管理者核心技能之一,幫助其完成思想傳播并獲得群體影響力。 事實(shí)上,企業(yè)管理者們進(jìn)行的演講,很大一部分都沒有達(dá)到預(yù)期效果。我們經(jīng)常會看到他們在非常重要的場合,演講表現(xiàn)讓人大失所望。人們感覺,他們的演講水平和平時(shí)的能力完全不在一個(gè)等級上。正應(yīng)了那句老話:“人才不一定有口才,有口才一定是人才。”本課程獨(dú)家研發(fā)了十四個(gè)演講場景模型(九種對內(nèi)演講,五種對外演講),主要解決管理者不會講、不善講、不生動、無效果四大問題,,幫助管理者系統(tǒng)提升演講力、表達(dá)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力五大能力,大力助推企業(yè)發(fā)展。

授課對象:各部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等中高層管理人員

結(jié)構(gòu)化思考與邏輯化表達(dá)

框架化思考和邏輯化表達(dá),是一場演講的關(guān)鍵。任何一場成功的演講,都應(yīng)該是條理清晰、邏輯清楚的。邏輯,就好比演講的骨架,能夠讓演講者步步為營、環(huán)環(huán)相扣地說明問題,表達(dá)觀點(diǎn),影響聽眾,直到說服聽眾。一場演講的主題再復(fù)雜,耗時(shí)再漫長,只要有清晰的邏輯,演講者就能做到掌控有度,聽眾也不會覺得枯燥。 然而,大部分職場人士在演講表達(dá)時(shí),邏輯不清、語言啰嗦、單調(diào)枯燥,導(dǎo)致聽眾走神、說服力不強(qiáng)等問題。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會造成溝通效率不高,傳達(dá)信息不力;在面對外部客戶時(shí)會導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得演講者自身的優(yōu)秀得不到充分展現(xiàn),甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。 本課程主要解決職場人士講話時(shí)沒結(jié)構(gòu)、邏輯亂、太啰嗦、記不住四大問題,系統(tǒng)提升框架化思考、邏輯化演講、針對性溝通、條理化表達(dá)四大能力,提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率,快速統(tǒng)一思想、達(dá)成共識,增強(qiáng)凝聚力和向心力。

授課對象:全員

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共 12 章 市場與營銷策略,銷售技巧

你的銷講價(jià)值百萬

共 20 章 市場與營銷策略,銷售技巧

掌控式銷售全流程

張一楠

商務(wù)演講與表達(dá)實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域:商務(wù)演講、工作匯報(bào)、即興表達(dá)、高效溝通、銷講

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