?提升專業(yè)知識：財務人員需掌握國際財務和稅務法規(guī)，以及多幣種管理的專業(yè)知識。 ?風險管理：通過培訓，企業(yè)能更好地識別和應對國際市場中的財務風險。 ?合規(guī)性保證：培訓有助于確保企業(yè)在全球范圍內的財務活動符合相關法律和規(guī)范要求。 ?提高決策質量：良好的財務管控可以提供準確的數(shù)據(jù)支持，幫助管理層做出更有效的戰(zhàn)略決策。 ?增強競爭力：掌握國際財務管理能力可以幫助企業(yè)在全球市場中更有效地競爭。
授課對象：企業(yè)中高層管理干部及海外業(yè)務管理的相關人員
講師：孫一文
● 引導學員站在全局的高度，認識《意見》賦予財務人員的新定位及相關9項重大舉措 ● 財務人員樹立4大管理思維和提升財務人員必備6大技能，增加財務工作的價值 ● 能夠分別從會計、增值稅、所得稅3個維度，識別客觀存在的稅會差異 ● 詳解18個經(jīng)典常見案例，幫助學員打通復雜業(yè)務的會計處理和納稅申報 ● 從管理的視角擊破《收入》和《租賃》2大常用新會計準則的要點、難點，掌握準則修訂的主旨和精髓
授課對象：高級管理人員、財務負責人及其他相關財務人員
講師：周雅卉
?系統(tǒng)講解：掌握財務管理的核心概念、方法和技能，提升財務經(jīng)理的專業(yè)能力和績效水平。 ?樹立意識：理解財務管理的重要性，提高經(jīng)營決策的科學性和有效性。 ?加強協(xié)作：促進企業(yè)內部的溝通和協(xié)作，建立良好的團隊合作氛圍。 ?提高效率：優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。 ?持續(xù)發(fā)展：增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
授課對象：財務經(jīng)理
講師：孫一文
【開闊全局視野】 通過拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學習創(chuàng)新的商業(yè)模式以及洞察市場的即時變化，本課程全面培養(yǎng)參與者的宏觀視野。我們致力于提升您的全局觀，使您能夠在復雜的商業(yè)環(huán)境中作出更明智的決策。 【深入精通管理】 深入探討財務運營分析、資金籌劃使用、內控風險管理、全面預算管理及薪酬績效管理等關鍵領域。本課程旨在實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度融合，顯著提升您的財務管理“硬實力”，從而在激烈的市場競爭中保持領先。 【掌握溝通技巧】 本課程強調溝通匯報能力、關系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力和素養(yǎng)適應能力的提升，幫助您跳出職業(yè)生涯的短板。通過將財務優(yōu)勢融入企業(yè)管理，您將顯著提升財務管理的“軟技能”，有效促進團隊和組織的協(xié)同發(fā)展。 【創(chuàng)造財務價值】 從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向出發(fā)，本課程教授您如何在數(shù)據(jù)中識別問題，在問題中找到解決方案。我們致力于幫助您為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財務價值，推動企業(yè)持續(xù)成長和成功。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經(jīng)理以及財務人員
講師：孫一文
1.幫助員工理解財務報表的重要性：培訓可以幫助員工認識到財務報表在企業(yè)管理中的核心作用，以及財務數(shù)據(jù)對企業(yè)決策和經(jīng)營的重要性。 2.提升員工的財務分析能力：通過培訓，員工可以學習如何讀懂財務報表，分析財務數(shù)據(jù)，評估企業(yè)的財務狀況和業(yè)績表現(xiàn)，從而提升其財務分析能力。 3.增強員工的財務管理技能：培訓可以幫助員工掌握財務管理的基本原理和方法，包括財務報表的編制、分析技巧、財務指標的計算等方面的知識和技能。 4.促進企業(yè)內部決策和溝通：通過培訓，員工可以更好地理解和解釋財務報表，提高企業(yè)內部決策的質量和效率，促進部門之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財務狀況和業(yè)績表現(xiàn)：通過提升員工的財務分析能力，企業(yè)可以更及時地發(fā)現(xiàn)和解決財務問題，優(yōu)化經(jīng)營策略，提高企業(yè)的盈利能力和財務健康狀況。 6.增強員工的職業(yè)競爭力：通過接受財務報表與分析的培訓，員工可以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，增強職業(yè)競爭力，為個人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎。
授課對象：總經(jīng)理、股東、企業(yè)高級管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員等
講師：孫一文
1、掌握國際財務和稅務法規(guī)，以及多幣種管理的專業(yè)內容； 2、掌握風險管理技巧，能更好地識別和應對國際市場中的財務風險； 3、掌握企業(yè)合規(guī)管理方法，確保企業(yè)在全球范圍內的財務活動符合相關法律和規(guī)范要求； 4、提高決策質量，良好的財務管控可以提供準確的數(shù)據(jù)支持，幫助管理層做出更有效的戰(zhàn)略決策； 5、掌握國際財務管理能力，幫助企業(yè)在全球市場中更有效地競爭；
授課對象：企業(yè)中高層管理干部及海外業(yè)務管理的相關人員
講師：孫一文
1、學會如何使用科學數(shù)據(jù)進行決策判斷，準確地分析企業(yè)經(jīng)營的本質，從而做出更明智的業(yè)務決策。 2、學會如何深入業(yè)務并為業(yè)務賦能，實現(xiàn)財務與業(yè)務的深度融合，提升整體管理效率 3、通過案例分析和模型工具的應用，學會如何識別和管理企業(yè)經(jīng)營中的各種風險，包括現(xiàn)金流風險和內控風險，確保企業(yè)的穩(wěn)健運營。 4、掌握財務運營分析技巧，使學員能夠從微觀和宏觀兩個層面深入分析企業(yè)的財務狀況，發(fā)現(xiàn)潛在問題并制定相應的改進措施。 5、學會如何通過全面預算和成本管理實現(xiàn)企業(yè)的“先策后控”，包括成本策劃和成本控制，以及如何通過精細化管理優(yōu)化成本控制流程，提高企業(yè)的成本效益。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經(jīng)理以及財務人員
講師：孫一文
● 重新認識將要實施的“金稅四期”結構功能，強化企業(yè)管理者稅務風險意識，提高稅務風險管理能力 ● 通過20+個案例的剖析，掌握國有企業(yè)易發(fā)、多發(fā)的納稅風險點，提高企業(yè)財務管理人員查找、分析納稅風險的能力，樹立稅務風險思維 ● 學會獲取最新稅收政策途徑和與稅務機關溝通協(xié)調的流程及方法，提高稅務風險應對效率和技巧 ● 掌握納稅風險查找、評估、防控管理的具體的策略和方法，建立和完善企業(yè)納稅風險防控機制，助力企業(yè)實現(xiàn)稅收管理合規(guī)，實現(xiàn)稅收安全
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、財務管理人員、供應鏈業(yè)務管理人員、合規(guī)及風控人員、法務管理人員
講師：遲致遠
● 重新認識將要實施的“金稅四期”結構功能，強化企業(yè)管理者應對稅務稽查風險意識，提高稅務風險管理能力 ● 學會與稅務機關稽查人員溝通協(xié)調的流程及方法，提高稅務稽查風險應對效率和技巧 ● 結合稅務征管改革變化，幫助企業(yè)掌握合規(guī)管理的具體的策略和方法，助力企業(yè)實現(xiàn)財富安全、稅收業(yè)務安全、促進企業(yè)利潤快速增長
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、財務管理人員、供應鏈業(yè)務管理人員、合規(guī)及風控人員、法務管理人員
講師：遲致遠
● 了解“以票管稅”到“以數(shù)治稅”稅收征管方式變革對企業(yè)的影響 ● 全方位分析金稅四期的稽查重點，剖析稅務風控中遇到的問題并掌握相應處理方法； ● 從數(shù)字化視角結合實際案例，全方位了解金稅四期下的財稅規(guī)范， ● 呈現(xiàn)豐富案例，以干貨形式讓學員掌握“金稅四期”稅務風險方案的措施及應對實務； ● 從傳統(tǒng)的稅務理念，升級到數(shù)字化稅籌層面的思維邏輯，在符合稅法的前提下合理的進行稅收籌劃降低企業(yè)的稅務成本。
授課對象：全體財務人員，其他稅務相關職能人員
講師：韓草
● 轉變觀念：認識財務轉型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義，從意識上主動接受并擁抱轉型； ● 業(yè)財融合：打破業(yè)財壁壘，從源頭上解決財務與業(yè)務的同頻溝通、同力協(xié)作的難題，真正掌握財務、業(yè)務融合技能； ● 價值創(chuàng)造：從全價值鏈的各環(huán)節(jié)分析，掌握如何在業(yè)務運營過程中發(fā)揮財務價值； ● 將課堂知識內化形成一套自我的“業(yè)財融合思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
授課對象：財務高級經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務主管
講師：韓草
● 分析全價值鏈的各環(huán)節(jié)管控成本與費用，掌握各節(jié)點遇到的問題并掌握相應處理方法； ● 搭建“存貨全流程管控模型”“人員成本優(yōu)化模型”“DRIVE業(yè)財融合分析能力模型”等模型管理框架； ● 給出“業(yè)務視角下的杜邦分析法拆解應用”“盈虧平衡點”“需求價格彈性”等實操工具幫助學員掌握知識點； ● 呈現(xiàn)豐富的案例，展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握科學的成本分析與費用控制方法，能靈學活用到實際工作中去； ● 從傳統(tǒng)的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯； ● 形成一套自我“財務管理思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
授課對象：財務高級經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務主管
講師：韓草
● 全方位體系化地掌握基于業(yè)財融合下的全面預算管理目標及管控方式； ● 深刻理解全面預算管理與企業(yè)經(jīng)營目標達成之間的關系； ● 懂得公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協(xié)同反應能力，謀求整體利益最大化； ● 呈現(xiàn)豐富的案例，展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握全面預算編制、控制與分析的實操重點。
授課對象：財務高級經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務主管
講師：韓草
● 轉變觀念：掌握會計語言，讀懂財務報告，從意識上主動接受財務型思維； ● 業(yè)財融合：打破業(yè)財壁壘，從源頭上解決業(yè)務與財務同頻溝通、同力協(xié)作的難題，降低業(yè)財溝通成本，真正掌握業(yè)務、財務融合技能； ● 價值創(chuàng)造：從“管理者駕駛艙”模型切入，使管理者掌握如何在業(yè)務運營過程中帶入財務視角，從而產(chǎn)生價值增值； ● 將課堂知識內化形成一套“管理者財務思維”，包括增強成本管控能力，熟悉預算編制內容及流程，提升財務共識達成績效指標，強化現(xiàn)金流意識提高資金運作效率等，能將該套完整的財務思維體系用于其工作中形成切實可行的業(yè)務理念，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
授課對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人以及極具潛質的高層管理人員、各部門負責人、非財務
講師：韓草
● 掌握現(xiàn)金流管理中全流程控制的關鍵點，抓準關鍵點優(yōu)化現(xiàn)金流管理控制； ● 梳理現(xiàn)金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源”與“節(jié)流”現(xiàn)金流治理框架； ● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現(xiàn)金管理方法，引用豐富的案例，靈學活用到工作中； ● 掌握從傳統(tǒng)的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯。
授課對象：財務高級經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務主管
講師：韓草
● 解讀《收入》準則的變化，了解準則調整的時代背景，學習主要業(yè)務的會計核算； ● 解讀《租賃》準則的變化，了解準則調整的時代背景，理解使用權資產(chǎn)和租賃負債的科目 屬性，學習主要業(yè)務的會計核算； ● 解讀金融工具系列準則的變化，了解四分類調整為三分類的原因，學習主要業(yè)務的會計核 算。
授課對象：企業(yè)財務人員
講師：談嬌
1、理解雙碳目標實現(xiàn)過程中關于涉碳問題的核算技術 2、理解碳排放權這個全新的資產(chǎn)，對碳資產(chǎn)的屬性進行定位 3、在現(xiàn)有的會計準則體系下對碳排放全過程進行會計核算
授課對象：控排企業(yè)會計人員
講師：談嬌
● 本課程圍繞中小企業(yè)常見的法律風險引導企業(yè)主識別風險、分析風險、控制風險、規(guī)避風險。 ● 根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務，詳細介紹企業(yè)需要繳納的稅金及如何進行稅務籌劃。 ● 深入講解十幾種中小企業(yè)實戰(zhàn)中最常用的融資方法實踐案例及操作流程，及融資方式的優(yōu)缺點。 ● 對中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實困境，提出切實可行的解決方案 ● 讓企業(yè)和老板遠離不規(guī)范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢。
授課對象：企業(yè)家、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、資本運作、財務管理人員等
講師：劉萬成
● 認識企業(yè)3大財務報表 ● 了解財務報表分析基本理論與知識框架，建立財務報表分析的知識體系 ● 掌握通過報表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的問題的方法，通過報表精準找到企業(yè)問題 ● 掌握財報舞弊的邏輯和識別方法，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務問題，降低企業(yè)風險 ● 運用大數(shù)據(jù)的財務分析方法，提高企業(yè)決策質量，降低決策風險 ● 在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法，財務報表及運營綜合分析實踐中舉一反三
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經(jīng)理以及財務人員
講師：劉萬成
● 財務戰(zhàn)略而制定的具體規(guī)劃 ● 掌握戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化之間的關系，從更高維度上建構戰(zhàn)略管理的認知； ● 學會戰(zhàn)略分析的方法，掌握通用性戰(zhàn)略規(guī)劃目錄，并且可以制定自己公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 ● 借助三大戰(zhàn)略分析方法推導公司的戰(zhàn)略類型，以及戰(zhàn)略切入的路徑 ● 掌握如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標 ● 掌握如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉
授課對象：企業(yè)高層管理人員
講師：劉萬成
非財、財務報表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財稅風險識別、企業(yè)稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規(guī)審計……
北京市
非財、財務戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
金融一線營銷、管理經(jīng)驗、從銀行到財富管理行業(yè)，全流程參與資金融動
青島市
非財、財務風險的識別與防范、報表分析、財務思維與決策、新會計準則解讀
武漢市
