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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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贏在體驗時代——卓越服務效能提升

● 幫助服務人員掌握科學的服務思維和5種基本服務特征,深刻理解優(yōu)質(zhì)服務 ● 深度掌握4種典型人際溝通風格,熟知不同的服務原則,精準高效提升客戶滿意度體驗 ● 運用體驗創(chuàng)新服務體系,創(chuàng)造客戶峰值體驗,讓客戶主動傳播口碑,提升品牌的美譽度 ● 學習7個SERVICE法則和掌握8種基本服務行為,提升個人的專業(yè)形象和服務質(zhì)量 ●體驗式服務在各服務行業(yè)的應用,航空機場、餐飲酒店等創(chuàng)新服務案例,通過跨界學習開拓服務創(chuàng)新、體驗管理的思路

授課對象:一線客服人員、客戶服務管理人員

講師:胡蓉

轉(zhuǎn)訴為金——基于場景化分析的客戶異議處理

● 重塑思維:樹立“用戶思維”,了解服務客戶的底層邏輯; ● 需求分析:以模型工具對用戶需求進行精細分析應用; ● 識別用戶:提升辨識客戶類型以及不同類型溝通應對的策略和話術(shù); ● 處理異議:學會挖掘投訴產(chǎn)生原因與邏輯,把握投訴異議處理流程于方法。

授課對象:服務管理者、服務人員、服務營銷人員等

講師:吳娥

以“用戶行為”為靶向的服務創(chuàng)新設(shè)計

● 一條利潤鏈:掌握利潤鏈邏輯,理順客戶體驗、客戶滿意、客戶忠誠的底層關(guān)系; ● 一條曲線:樹立用戶思維的服務創(chuàng)新維度,從用戶情感曲線把握創(chuàng)新點; ● 一張地圖:梳理以解決問題為導向的服務體驗旅程地圖,整體化呈現(xiàn)服務流程優(yōu)化點; ● 一套維度:內(nèi)外部客戶皆可用“服務五維”標準來開展服務行為,結(jié)構(gòu)清晰。

授課對象:服務系統(tǒng)管理者、各職能部門管理人員

講師:吳娥

在線客服服務營銷與運營管理提升培訓

課程收益: ●人才培育:通過對在線客服的服務管理和服務營銷核心知識的學習,滿足企業(yè)在體驗經(jīng)濟大潮下對服務管理人員職業(yè)化、一線服務人員專業(yè)化的需要,用專業(yè)人才支撐公司長遠發(fā)展 ●體驗提升:通過對服務意識提升、在線溝通技巧提升、投訴處理技能、在線客服運營運營管理的提升訓練,幫助短期內(nèi)迅速提升服務質(zhì)量和客戶體驗,助力企業(yè)銷售的增長。 ●促進銷售:通過對服務營銷知識的學習和演練,提升實戰(zhàn)技能,促進銷售的增長。

授課對象:客服中心管理人員、一線客服

講師:黎冰

提升上門服務人員的價值——服務工程師管理升級

課程收益: 服務策略執(zhí)行:通過本課程,可以幫助梳理企業(yè)的服務策略,并指導學員進行服務策略的行動計劃分解,提升總部制定的服務策略的執(zhí)行力,協(xié)助推動年度服務目標的完成。 客戶體驗提升:通過課堂培訓的知識和訓練的技能,有效提高企業(yè)的上門服務水平和客戶體驗,促進企業(yè)服務口碑和企業(yè)品牌的提升。 推動服務營銷:提升服務工程師的綜合素養(yǎng)及服務質(zhì)量,充分發(fā)揮服務工程師的價值,推動服務營銷,助力銷售增長和企業(yè)的發(fā)展。

授課對象:總部客服管理骨干、駐外服務經(jīng)理、服務網(wǎng)點負責人、服務工程師、其他上門服務人員等

講師:黎冰

服務設(shè)計驅(qū)動客戶體驗提升

課程收益: ●服務設(shè)計能力提升:通過服務戰(zhàn)略和策略、服務設(shè)計、客戶體驗管理等相關(guān)知識和技能的學習,以及借鑒學習外部企業(yè)優(yōu)秀服務設(shè)計的案例,提升服務設(shè)計、服務管理、服務創(chuàng)新的專業(yè)能力。 ●服務品質(zhì)提升:通過有效的服務設(shè)計,構(gòu)建面向客戶需求的服務模式,促進全流程客戶體驗提升,創(chuàng)造差異化服務競爭優(yōu)勢。

授課對象:企業(yè)服務設(shè)計人員、體驗師、服務管理經(jīng)理等

講師:黎冰

服務策略執(zhí)行力提升訓練——促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

課程收益: 服務策略執(zhí)行:通過本課程對常用管理技能的訓練,可以幫助學員有效梳理企業(yè)的服務策略,并指導學員進行服務策略的行動計劃分解及執(zhí)行,有力支撐公司服務戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 客戶體驗提升:通過課堂培訓的知識和訓練的技能,能在較短的時間提升服務質(zhì)量和運營效率,提升客戶體驗,促進企業(yè)服務口碑和企業(yè)品牌的提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。 培育專業(yè)團隊:提升服務管理人員的管理素養(yǎng),培育專業(yè)的服務管理團隊,提升他們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題和預防問題的能力,支撐公司長遠發(fā)展。

授課對象:班組長、管理骨干、業(yè)務骨干、服務經(jīng)理、服務網(wǎng)點經(jīng)理等

講師:黎冰

《高效提升企業(yè)服務品質(zhì)——優(yōu)質(zhì)服務意識養(yǎng)成與服務技巧修煉》

● 掌握服務技巧3項修煉+解決客人不滿六步法,輕松應對客戶服務問題 ● 了解優(yōu)質(zhì)服務的5項核心要素,幫助學員建立服務意識 ● 掌握8大服務溝通技巧;掌握服務技巧修煉的三項專業(yè)技能 ● 以演繹法的形式呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的完整脈絡,使學員掌握卓越服務能力關(guān)鍵點和細節(jié)點 ● 調(diào)整服務者對于服務的心態(tài);打造個人儀容、妝容及親和力提升

授課對象:企業(yè)員工、新員工、骨干員工、企業(yè)中層、高層管理干部等

講師:喬云

體驗創(chuàng)值畫布(體驗營銷版) ——極致體驗與服務增值

企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產(chǎn)出成果——啟迪一線智慧,因客制宜共創(chuàng)體驗創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預判客戶抱怨,識別客戶不滿設(shè)計預防方案 3.提升客戶滿意——關(guān)心客戶感受,區(qū)別客群需求定制卓越服務 4.增加營銷業(yè)績——聚焦美好體驗,洞察客戶消費心理達成營銷 5.構(gòu)建體驗文化——共筑文化基因,讓每個人都成為體驗設(shè)計師 學 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風化雨的抱怨預防策略 3.設(shè)計一套打動人心的客戶體驗方案 4.沉淀一套水到渠成的體驗營銷方法 5.共繪一張一客一策的體驗創(chuàng)值畫布

授課對象:服務、營銷條線的前端、中臺及后端運營、管理、支持部門的負責人、服務和營銷精英

講師:李方

體驗創(chuàng)值畫布(體驗服務版) ——極致體驗與服務增值

企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產(chǎn)出成果——啟迪一線智慧,因客制宜共創(chuàng)體驗創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預判客戶抱怨,識別客戶不滿設(shè)計預防方案 3.提升客戶滿意——關(guān)心客戶感受,區(qū)別客群需求定制卓越服務 4.打造客戶忠誠——推動品牌傳播,設(shè)計驚喜體驗創(chuàng)造口碑傳播 5.構(gòu)建體驗文化——共筑文化基因,讓每個人都成為體驗設(shè)計師 學 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風化雨的抱怨預防策略 3.設(shè)計一套打動人心的客戶體驗方案 4.定制一套超越期待的創(chuàng)新體驗方法 5.共繪一張一客一策的體驗創(chuàng)值畫布

授課對象:服務條線的前端、中臺及后端運營、管理、支持部門的負責人、服務精英

講師:李方

業(yè)績倍增——廳堂客戶識別與產(chǎn)品推薦技巧

1、了解銀行業(yè)的發(fā)展趨勢和柜員營銷人員心態(tài); 2、掌握七種客戶識別方法及不同客戶交叉銷售策略,做到需求導向的產(chǎn)品推薦 3、掌握不同產(chǎn)品推薦技巧及異議處理技巧(例:信用卡/基金定投/現(xiàn)金分期等) 4、掌握廳堂柜面聯(lián)動營銷轉(zhuǎn)介技巧方法

授課對象:銀行柜面營銷人員、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

智能化轉(zhuǎn)型——網(wǎng)點不同類型客戶分流技巧

一、掌握智能化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的四個層面挑戰(zhàn)? 二、了解客戶拒絕分流四大因素 三、普通客戶分流技巧及拒絕分流應對技巧 四、貴賓客戶拒絕分流應對技巧 五、基于不同業(yè)務類型客戶分流及應對話術(shù)

授課對象:網(wǎng)點廳堂人員

講師:肖廣

業(yè)績倍增——網(wǎng)點客戶動線規(guī)劃及營銷氛圍打造

掌握客戶動線規(guī)劃五大原則,避免客戶動線規(guī)劃三大誤區(qū) 掌握基于客戶動線的靜態(tài)營銷氛圍打造(進門、大堂臺、等候區(qū)等) 掌握基于客戶動線的動態(tài)營銷氛圍打造(如何營銷網(wǎng)點積極營銷氛圍) 掌握基于不同節(jié)日的產(chǎn)品匹配營銷氛圍打造策略 掌握動態(tài)營銷與靜態(tài)營銷工具設(shè)計技巧(產(chǎn)品營銷工具/熒光屏等)

授課對象:網(wǎng)點行長、內(nèi)訓師、網(wǎng)點督導師、廳堂人員

講師:肖廣

業(yè)績倍增——柜面營銷與廳堂聯(lián)動營銷技巧

1、了解國際國內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展趨勢和柜員營銷人員心態(tài); 2、掌握并妥善處理柜員日常工作中與營銷密切相關(guān)的三個沖突,即:營銷與服務、業(yè)務速度專業(yè)能力的沖突; 3、掌握七種客戶識別方法及不同客戶交叉銷售策略,做到需求導向的產(chǎn)品推薦 4、掌握基于柜面七步曲的不同產(chǎn)品推薦技巧及異議處理技巧(例:信用卡/基金定投/現(xiàn)金分期等) 5、掌握柜面與廳堂聯(lián)動技巧及轉(zhuǎn)推薦技巧 6、掌握客戶服務及需求挖掘的三大技巧(聆聽、提問、建立親和) 7、掌握柜面常見投訴預防及處理技巧

授課對象:銀行柜面營銷人員、大堂經(jīng)理

講師:肖廣

不銷而售-銀行業(yè)顧問式營銷

1.提高認識:了解銀行業(yè)中客戶經(jīng)理的重要性及發(fā)展空間,提高崗位的組織榮譽感與歸屬感。<br />2.認識客戶:了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。<br />3.思維轉(zhuǎn)變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產(chǎn)品和任務為導向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷虻臓I銷思維。<br />4.技能提升:掌握電話營銷、客戶拜訪、產(chǎn)品介紹、交易促成、客戶維護等必備營銷技能。

授課對象:支行長;理財經(jīng)理;客戶經(jīng)理;個人客戶經(jīng)理;大堂經(jīng)理;綜合柜員等營銷人員。

講師:殷國輝

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