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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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個人資歷

羅振華-5年專注商業(yè)銀行一線營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練 輔導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),一點一策,落地性強(qiáng); 受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)達(dá)4000余人 輔導(dǎo)網(wǎng)點超100家 擔(dān)任黑龍江省某農(nóng)商行特聘顧問; 曾任:某公司內(nèi)部培訓(xùn)講師 曾任:某保險公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 立足銀行實際,對網(wǎng)點服務(wù)營銷有自己的方法,從網(wǎng)點運營效率出發(fā),通過輕松幽默的講解、細(xì)致入微的輔導(dǎo)、貼近實際的案例分享,讓學(xué)員在愉快的學(xué)習(xí)氛圍中收獲,真正做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所感、感有所為。

主講課程

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網(wǎng)點“四力”綜合效能提升項目

隨著國內(nèi)銀行業(yè)的競爭不斷加劇,客戶對銀行的需求越來越高,作為承擔(dān)著銀行服務(wù)的重要渠道之一的銀行網(wǎng)點,也需要在不斷變化的市場競爭中不斷的提升自身的綜合競爭力,銀行網(wǎng)點也同樣需要提升自身的綜合競爭力。 本方案是根據(jù)XX銀行的實際情況專門定制的輔導(dǎo)方案,旨在通過本次的輔導(dǎo)實施,實現(xiàn)XX銀行綜合效能的提升,從服務(wù)、營銷、內(nèi)部管理方向著力,提升各項能力。從而形成網(wǎng)點自身的綜合競爭力!

授課對象:銀行網(wǎng)點全體人員

外拓營銷

外拓營銷,是伴隨著銀行網(wǎng)點經(jīng)營模式從“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”后,所涌現(xiàn)出來的一種主動型營銷方式。伴隨著這種運動式的外拓營銷活動的展開,不少金融機(jī)構(gòu)確實也嘗到了甜頭,認(rèn)為這種“短、平、快”的以產(chǎn)品銷售為核心的外拓營銷活動,確實能成為現(xiàn)有廳堂營銷工作的有效補充。伴隨著客戶行為的轉(zhuǎn)變與客戶期望的不斷提升,以及銀行業(yè)競爭的白熱化,簡單粗暴的“外拓營銷1.0”時代在火熱了短短幾年之后,很快面臨迭代、進(jìn)化的要求,“外拓營銷2.0”的時代已經(jīng)到來。

授課對象:股份制銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、郵儲、城商行等

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羅振華

銀行網(wǎng)點效能提升顧問 銀行網(wǎng)點效能提升顧問

擅長領(lǐng)域:外拓營銷

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