1.市場發(fā)展與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型分析 2.柜員角色管理及服務(wù)規(guī)范 3.柜面營銷流程及技能訓(xùn)練 4.柜面客戶抱怨及投訴處理
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1.讓大堂經(jīng)理重新認(rèn)知自己的角色 2.使大堂經(jīng)理熟練掌握分流客戶的技巧方法提升分流效率 3.提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力 4.提升大堂經(jīng)理識別潛在客戶及營銷能力 5.提升大堂經(jīng)理專業(yè)服務(wù)能力 6.掌握客戶投訴處理的技巧和方法
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1.網(wǎng)點柜員的職業(yè)形象 2.網(wǎng)點柜員服務(wù)行為規(guī)范 3.柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程 4.柜員投訴處理應(yīng)對
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1.幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明,掌握儀容儀表知識,塑造良好的職業(yè)形象; 2.以商務(wù)人員的實際工作內(nèi)容為出發(fā)點,從社交禮儀不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進行綜合闡述和訓(xùn)練。了解商務(wù)禮儀的規(guī)范,幫助學(xué)員增強自信,從容應(yīng)對各種社交場合; 3.掌握運用社交禮儀開展多方交流與合作,塑造良好的企業(yè)形象,為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益。
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1.提升員工服務(wù)意識 2.提高銀行員工的職業(yè)形象 3.規(guī)范銀行員工的服務(wù)行為 4.柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程“七步曲” 5.大堂經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“七步曲” 6.投訴處理技巧
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型分析與大堂角色定位 2、使大堂經(jīng)理熟練掌握分流客戶的技巧方法提升分流效率 3、提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力 4、提升大堂經(jīng)理識別潛在客戶及營銷能力 5、提升大堂經(jīng)理專業(yè)服務(wù)能力 6、掌握客戶投訴處理的技巧和方法
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、營銷產(chǎn)品之前先學(xué)會營銷自己 2、分析老客戶維護的盲區(qū)和關(guān)鍵點 3、掌握顧問式營銷與交叉營銷技能 4、提升優(yōu)質(zhì)客戶的識別開發(fā)與關(guān)系管理能力
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、分析理財經(jīng)理現(xiàn)狀及避免掉入“五大陷阱”; 2、“工欲善其事,必先利其器”,理財經(jīng)理日常必修的“五門功課”; 3、做個任性的理財經(jīng)理,必須掌握的“五大技能”
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、網(wǎng)點氛圍打造篇 2、崗位技能提升篇 3、片區(qū)外拓獲客篇 4、主題活動效能篇
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、廳堂各崗位服務(wù)營銷流程梳理與固化 2、網(wǎng)點存量客戶管理、商機管理能力提升 3、外拓營銷能力提升 4、組織沙龍能力提升
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、真誠營銷自我 2、尋找目標(biāo)客戶 3、接近目標(biāo)客戶 4、智慧面議溝通 5、巧妙處理異議 6、快樂達成交易 7、重視客戶維護
授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
銀行服務(wù)營銷專家
擅長領(lǐng)域:存量盤活、拓客營銷、廳堂服務(wù)營銷一體化、服務(wù)效能、投訴處理等