銀行研究院助力于銀行高熱營(yíng)銷(xiāo)階段，根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷(xiāo)策略。以高效完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)為目標(biāo)，以組織建設(shè)過(guò)程管控為抓手，以隊(duì)伍鍛造文化建設(shè)為核心，以多贏金融生態(tài)構(gòu)建為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，細(xì)分客戶，爭(zhēng)奪資源，搶占先機(jī)，注重一點(diǎn)一策的網(wǎng)點(diǎn)策略，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)不同現(xiàn)狀制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略，確保銀行打好開(kāi)門(mén)第一仗。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
圍繞“一個(gè)中心”：以服務(wù)中小客戶為中心 加強(qiáng)“兩項(xiàng)互動(dòng)”：“銀企合作，互為伙伴”的互動(dòng)策略 “公司金融、個(gè)人金融”的聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售 開(kāi)拓“三大創(chuàng)新”：服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：基礎(chǔ)客戶提升、網(wǎng)點(diǎn)存款貢獻(xiàn)度提升、網(wǎng)點(diǎn)公司金融服務(wù)能力提升、客戶服務(wù)效率和滿意度提升。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
銀行營(yíng)銷(xiāo)管理效能專(zhuān)家、《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理三力效能項(xiàng)目》《銀行對(duì)公五客經(jīng)營(yíng)法》項(xiàng)目發(fā)起人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：廳堂營(yíng)銷(xiāo)/外拓營(yíng)銷(xiāo)/對(duì)公項(xiàng)目/效能提升/專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)/一點(diǎn)一策/存量營(yíng)銷(xiāo)/開(kāi)門(mén)紅
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