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● 通過真實(shí)案例講解，快速掌握項(xiàng)目管理的全景框架； ● 通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，掌握WBS、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等項(xiàng)目管理關(guān)鍵工具的應(yīng)用； ● 掌握需求實(shí)例化模型、溝通模型等關(guān)鍵工具，做好需求管理和團(tuán)隊(duì)管理； ● 通過參與研討深入理解項(xiàng)目管理的核心思維并學(xué)會(huì)應(yīng)用于日常工作； ● 通過項(xiàng)目管理提升定義問題、分析問題和解決問題的能力；
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 通過真實(shí)案例講解，快速敏捷實(shí)踐的全景框架和關(guān)鍵要素 ● 通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，掌握靈活的規(guī)劃和交付方法，提高項(xiàng)目管理的效率 ● 掌握Scrum的關(guān)鍵四會(huì)及操作要點(diǎn)，可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)試點(diǎn)敏捷項(xiàng)目 ● 通過參與研討深入理解項(xiàng)敏捷12個(gè)核心思維并應(yīng)用于日常工作 ● 掌握組織中敏捷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟和要點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)落實(shí)
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 掌握產(chǎn)品管理核心技能：掌握產(chǎn)品規(guī)劃、需求實(shí)例化、產(chǎn)品管理等關(guān)鍵技能，為未來的產(chǎn)品管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ● 培養(yǎng)市場(chǎng)敏感度和用戶導(dǎo)向思維：學(xué)會(huì)如何敏銳捕捉市場(chǎng)變化和用戶需求，將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能，打造符合市場(chǎng)期待的產(chǎn)品。 ● 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力：產(chǎn)品管理涉及多個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員、其他部門以及客戶進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行。 ● 積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例分析：課程將提供豐富的實(shí)戰(zhàn)案例和模擬練習(xí)，幫助學(xué)員將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提升解決實(shí)際問題的能力。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 掌握產(chǎn)品管理核心技能：掌握產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)分析、用戶需求挖掘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品測(cè)試、產(chǎn)品發(fā)布等關(guān)鍵技能，為未來的產(chǎn)品管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ● 培養(yǎng)市場(chǎng)敏感度和用戶導(dǎo)向思維：學(xué)會(huì)如何敏銳捕捉市場(chǎng)變化和用戶需求，將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能，打造符合市場(chǎng)期待的產(chǎn)品。 ● 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力：產(chǎn)品管理涉及多個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，學(xué)員將學(xué)習(xí)如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員、其他部門以及客戶進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行。 ● 積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例分析：課程將提供豐富的實(shí)戰(zhàn)案例和模擬練習(xí)，幫助學(xué)員將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提升解決實(shí)際問題的能力。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 通過真實(shí)案例講解，快速掌握問題的三個(gè)層級(jí) ● 通過核心模型提升看問題的思路，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的真問題 ● 通過價(jià)值鏈和產(chǎn)能倉動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目過程，實(shí)現(xiàn)降本增效 ● 通過參與研討深入理解項(xiàng)目管理的問題思維并學(xué)會(huì)應(yīng)用于日常工作 ● 通過項(xiàng)目管理提升定義問題、分析問題和解決問題的能力
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 通過真實(shí)案例講解，快速掌握項(xiàng)目溝通的基本模型和要點(diǎn) ● 通過核心模型提升看問題的思路，找到真問題 ● 通過典型場(chǎng)景分析，掌握項(xiàng)目管理中的聽說讀寫等溝通場(chǎng)景和工具 ● 通過參與研討深入理解項(xiàng)目化溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和基本原則并應(yīng)用于日常工作 ● 通過情境模擬，體驗(yàn)項(xiàng)目溝通中的典型問題提升分析問題、解決問題的能力
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：研發(fā)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理全流程、敏捷項(xiàng)目管理、新產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升、結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目匯報(bào)、提升公眾表達(dá)力……
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