祁老師在銀行對公產能提升領域耕耘10余年，專為銀行提供量身定做培訓、輔導及咨詢。迄今，已為銀行培訓、輔導逾1500場次，尤其是研發(fā)的銀行對公產能提升、管理沙盤訓練課程，授課平均滿意率持續(xù)在95%以上，收益學員累計達60000人。
此外，祁老師親自執(zhí)行咨詢項目，思考力和洞察力強，分析事態(tài)深刻獨到，契入點別具一格，曾幫助上百家銀行輔導銀行對公項目，輔助團隊建設與業(yè)績提升：
『產能飛躍提升』：為興業(yè)銀行廈門分行進行“產能飛躍項目”輔導，助力代發(fā)、收單、VIP新增業(yè)務預定目標達成。培訓期間，參訓的客戶經理代發(fā)業(yè)務人均產能是未參訓的5.67倍，收單業(yè)績也較培訓前增長了82.88%，凈新增VIP大幅提升了242%。
『對公營銷教練』：
為西安某銀行總行6家中心支行進行“對公客戶經理+支行長營銷訓練”輔導。幫助6大中心支行建立“公私聯動交叉服務營銷體系”，植入12S對公營銷經典流程，打造出6支卓越營銷戰(zhàn)隊。品牌課程《對公客戶經理營銷沙盤》收到包括總行領導在內全行關注和認可，通過研究客戶產業(yè)、緊密配置服務方案，幫助碑林支行拿下某高壓輸電及光伏產業(yè)集團總體授信15億大單。
對于四川銀行“戰(zhàn)狼項目”輔導期間產出，鄭行長給出高度評價。業(yè)績增長顯著，資產規(guī)模翻倍，11月至年末對公存款增長46.72億元，占全年增量的46.8%；共實現信貸投放166.99億元，新增貸款占對公非貼現貸款余額397.61元的42%，轉貼現余額達186.6億元，為全行儲備了充足的戰(zhàn)略資源空間。且金融市場資產規(guī)模713.21億元，較2019年同比增長106.2%。
浙江省聯社、山西省聯社、陜西省聯社、江西省聯社、湖北省聯社、重慶農商行，廣州農商行，佛山農商行，東莞農商行等20+家農商行對公小微及規(guī)模以上企業(yè)授信營銷輔導，開門紅綜合攬存等輔導項目及課程。
『客戶經理培育』：興業(yè)銀行上海、深圳、廣州、南京、杭州、廈門、濟南、太原、泉州、昆明、大連、東莞分行進行“客戶經理培訓”輔導，連續(xù)返聘至20+家分行。
『行動學習促動』：曾在2020年9月開始連續(xù)3個月為廣州興業(yè)進行中小微企業(yè)經營貸的客戶經理營銷、行動學習促動落地輔導，培訓期間分行整體經營貸余額月均新增6億元，比去年同期的月均新增0.83億元提升616%，而參訓人員平均經營貸均進件6.4筆，比參訓前的平均經營貸月均進件2.4筆提升167%。
#銀行對公產能提升
什么是裂變營銷，又如何做到裂變，如何產出成果？
#祁思齊老師 11月8號給#中國建行某分行 50多位#網點負責人+資深對公客戶經理 分享《銀行綜合營銷-從單一營銷到裂變營銷跨越》課程，思齊老師通過多年銀行從業(yè)經驗和10多年銀行授課，輔導經驗積累的案例，用事實說話，幽默演繹，把復雜的事情簡單化，技巧化和流程化。整個教學過程會融入興業(yè)銀行目前已有的大量產品和相關業(yè)務，通過場景模擬的方式融入課程和輔導中，學到即可用到。
