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本次課程主要通過對(duì)EXCEL數(shù)據(jù)處理方式的重新梳理，建立規(guī)范化、自動(dòng)化使用EXCEL的理念，掌握EXCEL三種表格（表單、清單、報(bào)表）的處理技巧，學(xué)習(xí)表格設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)清理、函數(shù)計(jì)算、圖表分析、透視分析、數(shù)據(jù)保護(hù)等知識(shí)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)利用EXCEL創(chuàng)建高效自動(dòng)化報(bào)表。 課程中糾正大家學(xué)習(xí)EXCEL中的誤區(qū)，找出大家日常操作的盲點(diǎn)，幫助大家建立正確的EXCEL使用習(xí)慣，從EXCEL表格設(shè)計(jì)的學(xué)起，提高工作效率，降低工作量，讓你在談笑間完成工作，不再加班到深夜！
授課對(duì)象：需要高效辦公的人員
講師：劉凌峰
本課程根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程，從數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)等六個(gè)方面，由淺入深地進(jìn)行進(jìn)行講解，為財(cái)務(wù)人員建立規(guī)范化處理數(shù)據(jù)思維，在實(shí)際工作中能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，大幅降低制作各種財(cái)務(wù)報(bào)表的難度，同時(shí)提高工作效率和工作質(zhì)量。
授課對(duì)象：1．經(jīng)常需要從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)，生成各式報(bào)表的財(cái)務(wù)人員； 2．經(jīng)常需要從同事工作簿中匯總數(shù)據(jù)，生成各式報(bào)表的財(cái)務(wù)人員； 3．經(jīng)常要為EXCEL報(bào)表而加班的財(cái)務(wù)人員； 4．希望EXCEL自動(dòng)更新數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成報(bào)表的財(cái)務(wù)人員；
講師：劉凌峰
1．通過EXCEL工具建立起全面預(yù)算管理系統(tǒng)； 2．通過模板控制各部門填寫數(shù)據(jù)，確保規(guī)范準(zhǔn)確； 3．通過流程推送，將各部門預(yù)算推送給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批； 4．通過匯總工具，將預(yù)算按時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算科目等多角度匯總； 5．通過錄入實(shí)際數(shù)據(jù)，快速對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的差異； 6．通過一鍵報(bào)表按鈕，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度查詢、預(yù)算偏差統(tǒng)計(jì)、預(yù)算調(diào)整控制。
授課對(duì)象：每年被預(yù)算折磨的“死去活來”的預(yù)算管理人員； 每年匯總預(yù)算數(shù)據(jù)到“吐血”的預(yù)算操作人員； 每年不知預(yù)算如何花銷的的各部門管理人員； 想從此不再加班、松口氣的預(yù)算參與人員；
講師：劉凌峰
1．掌握讓您的WORD文檔制作效率更高、更專業(yè)的技巧 2．怎樣利用圖文表編排出專業(yè)的文檔 3．掌握如何制作令老板滿意的各類文檔 4．運(yùn)用樣式制作長文檔 5．使用WORD的協(xié)同功能跟蹤文檔變化
授課對(duì)象：1．很少使用WORD的辦公人員 2．只會(huì)打字排版的辦公人員 3．對(duì)樣式?jīng)]什么了解的辦公人員 4．制作專業(yè)文檔沒有信心的辦公人員 5．想系統(tǒng)學(xué)習(xí)WORD的辦公人員
講師：劉凌峰
1. 上下同欲：骨干員工全稱參與，群策群力，共創(chuàng)組織愿景與使命 2. 詮釋落地：對(duì)愿景/使命/價(jià)值觀進(jìn)行有效落地措施行為詮釋 3. 場景應(yīng)用：針對(duì)組織使命、價(jià)值觀的導(dǎo)向和關(guān)鍵行為梳理，討論在不同的場景下，如何應(yīng)對(duì)。
授課對(duì)象：各崗位骨干員工、各層級(jí)管理者30-50人
講師：曾秋香
● 掌握積極主動(dòng)的心態(tài)，用正向思維去看待工作或生活中遇到的挑戰(zhàn)和困難。 ● 合理有效管理時(shí)間，掌握提升效率的方法。 ● 正確看到工作中遇到的競爭，掌握雙贏思維。 ● 掌握有效溝通的技巧，避開溝通陷阱。
授課對(duì)象：店面經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、市場線條管理人員
講師：楊俊
● 表達(dá)提升：通過針對(duì)性訓(xùn)練，提升學(xué)員在公眾場合、競賽活動(dòng)中的語言表達(dá)與內(nèi)容呈現(xiàn)的能力。 ● 邏輯清晰：輔以溝通邏輯整理工具，幫助學(xué)員快速理清表達(dá)內(nèi)容間內(nèi)在的邏輯關(guān)系。 ● 內(nèi)容吸引：運(yùn)用戲劇化的呈現(xiàn)技巧，使內(nèi)容更加通俗易懂，同時(shí)能夠更快的抓住聽眾的注意力和興趣點(diǎn)。 ● 消除緊張：通過課堂演練，提升學(xué)員綜合心理素質(zhì)，降低在公眾場合表達(dá)時(shí)的緊張感。
授課對(duì)象：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、競聘人員、銷售人員
講師：楊俊
▲ 結(jié)合市場一線優(yōu)秀案例，向店面管理者提供可落地的宣傳提升方案。 ▲ 讓店面宣傳與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)結(jié)合，掌握公眾號(hào)和微信運(yùn)營技巧，實(shí)現(xiàn)店面宣傳2.0。 ▲ 掌握店面布場和陳列的核心關(guān)鍵點(diǎn)，做好動(dòng)線設(shè)計(jì)和觸點(diǎn)管理。 ▲ 通過有效分區(qū)和冷熱區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)店面效能最大化。
授課對(duì)象：店面經(jīng)理、宣傳管理員、儲(chǔ)備干部、值班經(jīng)理、督導(dǎo)
講師：楊俊
▲ 結(jié)合市場一線優(yōu)秀案例，向店面管理者提供可落地的宣傳提升方案。 ▲ 讓店面宣傳與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)結(jié)合，掌握公眾號(hào)和微信運(yùn)營技巧，實(shí)現(xiàn)店面宣傳2.0。 ▲ 掌握店面布場和陳列的核心關(guān)鍵點(diǎn)，做好動(dòng)線設(shè)計(jì)和觸點(diǎn)管理。 ▲ 通過有效分區(qū)和冷熱區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)店面效能最大化。
授課對(duì)象：店面經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、值班經(jīng)理
講師：楊俊
▲ 創(chuàng)新性引入廳店運(yùn)營沙盤，利用游戲加體驗(yàn)的方式，讓學(xué)員將課程所學(xué)運(yùn)用到沙盤游戲中，幫助店面經(jīng)理快速掌握廳店經(jīng)營思路； ▲ 掌握友情營銷技巧，做好客戶忠誠度管理； ▲ 借鑒同行及跨行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員掌握廳店氛圍布置與營造的技巧； ▲ 將廳店運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，掌握公眾號(hào)和微信運(yùn)營技巧、提升客戶群活躍度； ▲ 熟練掌握專業(yè)銷售技巧，提升營業(yè)廳商品銷量。
授課對(duì)象：營業(yè)廳店面經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、值班經(jīng)理、市場部廳店管理接口人員
講師：楊俊
1. 能夠認(rèn)清企業(yè)資源運(yùn)營狀況，建立企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略視角，并尋求最佳的利潤機(jī)會(huì)；有效地區(qū)分業(yè)務(wù)的優(yōu)先安排，降低運(yùn)營成本。深入的理解財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略功效，掌握財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，解讀財(cái)務(wù)報(bào)表。 2. 了解整個(gè)公司的運(yùn)作流程，提高全局和長遠(yuǎn)策略意識(shí)，更好的理解不同決策對(duì)總體績效的影響，從而可以和不同部門達(dá)成更有效的溝通。 3. 理解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作、企業(yè)的競爭力、以及企業(yè)資源的有限性，幫助各部門的管理人員做出有效的資源規(guī)劃及決策。
授課對(duì)象：該課程適用于中、高層管理人員（30-40人以內(nèi)）。
講師：李東
1．在PPT邏輯結(jié)構(gòu)上，學(xué)會(huì)“提煉重點(diǎn)、架構(gòu)邏輯、搭建金字塔”，使PPT條理清晰； 2．在PPT表現(xiàn)形式上，要達(dá)到 “過目不忘、賞心悅目、一目了然、耳目一新”的效果； 3．在PPT設(shè)計(jì)制作上，要提升“文字、圖片、色彩、版式、動(dòng)畫”的呈現(xiàn)技巧 4．在PPT演示過程中，達(dá)到與PPT完美結(jié)合，靈活掌控，完美達(dá)成課程呈現(xiàn)的目標(biāo)。
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理辦公室（PMO）。
講師：劉凌峰
1．了解國際項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)； 2．掌握利用Project軟件進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃等項(xiàng)目計(jì)劃的編制能力和技巧； 3．掌握任務(wù)分解（WBS)的規(guī)范原則和技巧； 4．掌握項(xiàng)目計(jì)劃模版的編制方法和原則技巧； 5．掌握利用Project軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵路徑的分析、項(xiàng)目計(jì)劃優(yōu)化的能力和技巧； 6．掌握各種項(xiàng)目報(bào)表、視圖、紅綠燈的制作方法和技巧； 7．掌握利用Project實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制、資源控制、成本控制的方法和技巧； 8．掌握利用Project Server 2007/2010/2013實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目共享、問題管理、文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和方法； 9．掌握利用Project Server 2007/2010/2013實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)布、任務(wù)匯報(bào)、任務(wù)審批等項(xiàng)目協(xié)作的能力和方法；
授課對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理辦公室（PMO）。
講師：劉凌峰
1．讓您告別無休無止的加班加點(diǎn)！ 2．讓您精深的EXCEL數(shù)據(jù)管理心法，掃清PPT技巧施展的障礙。 3．讓您培養(yǎng)規(guī)范的Excel使用習(xí)慣！ 學(xué)會(huì)制作精美典雅的商務(wù)PPT！ 4．讓您的分析報(bào)告脫穎而出，有趣、有料！
授課對(duì)象：想提高OFFICE使用效率的辦公室白領(lǐng)們； 想讓自己的報(bào)表得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的業(yè)務(wù)骨干們； 想不再為OFFICE文檔加班加點(diǎn)的公司精英們；
講師：劉凌峰
幫助學(xué)員建立在企業(yè)管理中的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析的思維，從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)分析再到數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)完整的數(shù)據(jù)加工整理流程，掌握EXCEL與PPT的高級(jí)技能，對(duì)EXCEL與PPT進(jìn)行協(xié)同工作，完美配合。教會(huì)你的不僅僅是技術(shù)，更是理念、思路和規(guī)范。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員； 需要大量數(shù)據(jù)分析的人員； 經(jīng)常需要加班做報(bào)表的人員； 經(jīng)常需要上臺(tái)演講匯報(bào)人員。
講師：劉凌峰
1．了解大數(shù)據(jù)的概念，大數(shù)據(jù)包含哪些技術(shù)框架和工具 2．大數(shù)據(jù)分析如何跟企業(yè)的管理工作相結(jié)合 3．用數(shù)據(jù)分析解決問題的基本思路 4．?dāng)?shù)據(jù)分析的工具與數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)
授課對(duì)象：1．常年糾纏于成千上萬行數(shù)據(jù)，嫌EXCEL慢的人 2．經(jīng)常要從不同系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)，并整理到眼花瞭亂的人 3．經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)要求的報(bào)表折磨到“吐血”的人 4．想點(diǎn)一點(diǎn)就自動(dòng)生成可視化報(bào)表的超級(jí)“懶人”
講師：劉凌峰
● 熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得人才標(biāo)準(zhǔn)3大模型 ● 能對(duì)人才進(jìn)行綜合能力包括業(yè)績和核心潛力評(píng)估。 ● 會(huì)用工具績效潛力九宮格 ● 幫助搭建企業(yè)人才培訓(xùn)體系
授課對(duì)象：課程對(duì)象：企業(yè)管理人員，企業(yè)人力資源部門，企事業(yè)單位主管，企業(yè)員工
講師：李忠美
● 了解90后成長背景思維方式，語言結(jié)構(gòu)，心理狀態(tài) ● 學(xué)會(huì)為90后進(jìn)行符合他們特點(diǎn)的職業(yè)規(guī)劃 ● 掌握90后人才挑選技能，從源頭把控 ● 幫助90后快速融入團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)與90后的有效溝通 ● 設(shè)置合理激勵(lì)與KPI，給他們責(zé)任同時(shí)通過有效激勵(lì)點(diǎn)燃90后心中的熱情與火花。
授課對(duì)象：企業(yè)管理人員，企業(yè)人力資源部門，企事業(yè)單位主管
講師：李忠美
● 建立情感關(guān)系而不僅僅是雇傭關(guān)系 ● 會(huì)用GAP人員輔導(dǎo)計(jì)劃表及GAP輔導(dǎo)時(shí)間計(jì)劃表2個(gè)工具，學(xué)會(huì)主動(dòng)詢問和鼓勵(lì)方式、善用經(jīng)典開場白技巧，運(yùn)用PDCA策略，積極推進(jìn)組織革新，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享和知識(shí)升級(jí)。● 會(huì)用現(xiàn)場管理SAP和SPSD正向行為分析對(duì)學(xué)習(xí)型組織狀態(tài)進(jìn)行分析了解，找出問題以及給出方案。 ● 本課程不會(huì)讓員工隨時(shí)隨地只思考公司的事情，我覺得只想公司不想個(gè)人的那人是不存在的。但是學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵是把公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展有效結(jié)合并且融為一體，這個(gè)才是我們課程所要解決的問題。 ● 讓學(xué)習(xí)與分享不僅僅是一種機(jī)制，而是一種習(xí)慣，一種企業(yè)文化。
授課對(duì)象：電商企業(yè)，企業(yè)管理人員，企業(yè)人力資源部門，企事業(yè)單位主管
講師：李忠美
1. 建立營銷人員資產(chǎn)配置意識(shí)，構(gòu)建資產(chǎn)配置模型模式； 2. 掌握家庭生命周期規(guī)律，能夠把握不同周期特點(diǎn)； 3. 掌握資產(chǎn)配置關(guān)鍵技能，即：以資產(chǎn)類別的歷史表現(xiàn)與投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好為基礎(chǔ)，決定不同資產(chǎn)類別在投資組合中所占比重，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益，消除投資者對(duì)收益所承擔(dān)的不必要的額外風(fēng)險(xiǎn)； 4. 增強(qiáng)溝通能力和異議處理的技巧，獲得客戶信任，達(dá)成配置目標(biāo)。
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等。
講師：蕭湘
職場溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
人才梯隊(duì)建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
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