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１、建立終端標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程，抓回因流程失誤所流失的業(yè)績。 ２、建立一個可復(fù)制與可快速學(xué)習(xí)的銷售規(guī)范。 ３、通過優(yōu)化銷售業(yè)務(wù)流程，迅速提升終端銷售業(yè)績。
授課對象：終端銷售人員、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學(xué)習(xí)，了解“云”的發(fā)展趨勢，懂得云的優(yōu)勢，能夠針對不同的客戶群體分析“云”的賣點，讓“云”助力客戶企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
授課對象：銷售人員、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員認(rèn)識到消費者洞對營銷的意義，了解如何滿足當(dāng)代消費者內(nèi)心需要，能夠攜手消費者共創(chuàng)價值，提高成交率，提升工作效率。
授課對象：營銷人員、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
任何企業(yè)的資源都是有限的，如何運用有限的資源為企業(yè)帶來最合理的效益，有限的資源應(yīng)該投入到研發(fā)什么產(chǎn)品中去，產(chǎn)品的市場定位是什么，如何對市場進(jìn)行定義，企業(yè)應(yīng)選擇那部分市場，怎樣進(jìn)行研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃才能使企業(yè)獲取最大的價值… 市場管理流程（MM）是一種系統(tǒng)的方法，用于對廣泛的機會進(jìn)行選擇，制定出一套以市場為中心的、能夠帶來最佳業(yè)務(wù)成果的戰(zhàn)略與計劃。MM流程在協(xié)調(diào)價值實現(xiàn)的六個領(lǐng)域起著非常重要的作用，這六個領(lǐng)域是：選擇價值、創(chuàng)造價值、提取價值、宣傳價值、交付價值和理解價值。 MM流程是一個業(yè)務(wù)流程。它運用嚴(yán)格、規(guī)范的方法對市場走勢、競爭態(tài)勢及客戶要求及需求進(jìn)行分析，創(chuàng)建合理的市場細(xì)分規(guī)則，對準(zhǔn)備投資和取得領(lǐng)先地位的細(xì)分市場進(jìn)行選擇和優(yōu)先級排序，從而制定可執(zhí)行的商業(yè)計劃。 課程《研發(fā)戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃（MM流程）》，正是基于市場管理流程而設(shè)計。通過課程的實施，能使得企業(yè)清晰地理解市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的精髓，掌握研發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃的方法，使得研發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。
授課對象：市場/研發(fā)總裁、市場/研發(fā)總監(jiān)、市場/研發(fā)管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理
講師：王立中
本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設(shè)計，體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面進(jìn)行講解，快速提升小CEO們的綜合素質(zhì)。
授課對象：小CEO，相關(guān)人員
講師：仝曉麗
● 熟悉業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關(guān)的技能和技巧； ● 掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊角色； ● 掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控； ● 掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中； ● 熟悉研發(fā)項目團(tuán)隊的績效管理； ● 分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗； ● 分享項目管理的工具與模板，并結(jié)合企業(yè)的實踐制定行動計劃。
授課對象：研發(fā)總裁/總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理及管理團(tuán)隊、研發(fā)職能經(jīng)理、研發(fā)骨干工程師等
講師：王立中
● 掌握流程管理的概念和流程管理是系統(tǒng)化提升組織能力的“唯一”方法； ● 深入理解流程管理的思想與過程方法，對流程管理PDCA循環(huán)有深入的理解； ● 掌握流程規(guī)劃、梳理、建設(shè)思路和方法，能熟練使用流程標(biāo)準(zhǔn)描述工具； ● 對流程績效設(shè)定形成一定的認(rèn)識，并能嘗試在實際業(yè)務(wù)流程中進(jìn)行流程績效嘗試； ● 掌握流程優(yōu)化方法論，并對流程管理成熟度模型有初步的了解； ● 使受訓(xùn)對象清晰了解流程實施可能遇到的問題和風(fēng)險，并設(shè)計恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略。
授課對象：企業(yè)各層級人員（包括：中高層/基層管理人員、流程管理專業(yè)人員、企業(yè)運營管理人員、企業(yè)內(nèi)控/質(zhì)量/管理體系管理人員、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域主管、各業(yè)務(wù)實際操作人員等）
講師：王立中
本課程通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)意識，改善服務(wù)心態(tài)，提升服務(wù)能力，掌握優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和溝通技能，打造完美職業(yè)形象，提升工作效率。
授課對象：服務(wù)窗口一線人員，客服主管，相關(guān)人員等
講師：仝曉麗
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握如何通過小區(qū)營銷建立小區(qū)樓盤檔案，制定并落實小區(qū)推廣方案，同時與小區(qū)內(nèi)潛在客戶建立并維護(hù)好關(guān)系，將準(zhǔn)客戶最終變?yōu)槠髽I(yè)客戶，達(dá)成銷售目的，帶動品牌在小區(qū)內(nèi)的口碑營銷。
授課對象：渠道主管、渠道銷售人員、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
以案例為先導(dǎo)，交流分享為主，通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)背景下移動4G流量業(yè)務(wù)拓展方法，培養(yǎng)從現(xiàn)在起掌握流量業(yè)績?nèi)肟诘牧?xí)慣，提升流量經(jīng)營實戰(zhàn)營銷能力。
授課對象：一線銷售人員、流量經(jīng)營管理者
講師：仝曉麗
本課程的內(nèi)容設(shè)計從實戰(zhàn)出發(fā)，貼近銷售一線。分別從提高銷售意識；提升銷售能力；提升氛圍營造能力；提升團(tuán)隊管理能力等維度展開。確保學(xué)員掌握所學(xué)知識點，并且能學(xué)以致用，運用到日常工作中去，從而提升受訓(xùn)人員的銷售,管理等綜合能力。
授課對象：客戶經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理、相關(guān)人員
講師：仝曉麗
● 系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系IPD的核心思想、架構(gòu)和方法； ● 掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法； ● 找到解決企業(yè)在研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路； ● 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)； ● 找到跨部門協(xié)調(diào)困難的解決之道，如何使矩陣結(jié)構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊有效運行； ● 學(xué)習(xí)如何有效的研發(fā)績效管理，如何有效激烈研發(fā)人員； ● 學(xué)習(xí)領(lǐng)先國內(nèi)企業(yè)在實施IPD方面的經(jīng)驗；
授課對象：領(lǐng)先的研發(fā)管理模式 ——IPD流程
講師：王立中
1、思維：明確綜合方案在客戶服務(wù)中的價值和意義 2、知識：把握目標(biāo)針對性的進(jìn)行知識講授重點提煉 3、技能：強化理財規(guī)劃技能夯實案例呈現(xiàn)有效方法 4、情景：場景化理財知識運用和技能演練 5、展示：抓重點強表達(dá)重形象練口才
授課對象：理財經(jīng)理
講師：鄢利
本課程立足于商業(yè)銀行從業(yè)人員，從零開始以基礎(chǔ)的財務(wù)知識為切入點，循序漸進(jìn)，引領(lǐng)銀行從業(yè)人員構(gòu)建財務(wù)思維能力，懂得財務(wù)語言，提升自身財務(wù)素養(yǎng)，創(chuàng)造價值。 ? 掌握會計基本原理，構(gòu)建會計思維能力，懂得應(yīng)用會計基本理論指導(dǎo)工作； ? 學(xué)會研讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，掌握財務(wù)報表分析的基本原理，懂得通過解讀財務(wù)報表來了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等重要信息； ? 了解稅收基礎(chǔ)知識，掌握最新稅收政策，學(xué)會剖析企業(yè)面臨的各項涉稅風(fēng)險并了解合理的節(jié)稅策略安排。
授課對象：商業(yè)銀行新招用各崗位工作人員、對商業(yè)銀行財稅知識感興趣人士等
講師：劉建平
● 塑造職業(yè)的從業(yè)形象，用專業(yè)形象與談吐贏得客戶信任 ● 掌握商務(wù)禮儀行為技巧，改變商務(wù)交往中的細(xì)節(jié)，助力訂單成交 ● 掌握溝通禮儀，讓客戶感知您的溫度 ● 學(xué)習(xí)快速與客戶對頻的溝通技巧
授課對象：保險代理人/經(jīng)紀(jì)人
講師：蘇丹
▲業(yè)績：促進(jìn)金融機構(gòu)商業(yè)年金（長期險、固收類）產(chǎn)品營銷產(chǎn)能提升； ▲服務(wù)：以客戶理財需求為服務(wù)導(dǎo)向，配套從初訪至成交的客戶經(jīng)營地圖； ▲專業(yè)：為大眾富裕家庭提供專業(yè)的教育規(guī)劃、退休管理服務(wù)，促進(jìn)大額保單； ▲工具：以微信生態(tài)為核心的商業(yè)年金客戶經(jīng)營工具箱，不斷更新、不斷迭代。
授課對象：理財顧問、理財經(jīng)理
講師：張羅群
▲增員：提升金融機構(gòu)優(yōu)質(zhì)人才招募的數(shù)量及質(zhì)量 ▲升級：讓隊伍告別過傳統(tǒng)緣故增員、大增員（批量增員）的思維及方法 ▲精準(zhǔn)：以團(tuán)隊為核心的小創(chuàng)會精英模式、鎖定中高端優(yōu)質(zhì)人才 ▲工具：標(biāo)準(zhǔn)精英招募操作手冊、小創(chuàng)會運作指導(dǎo)手冊
授課對象：金融營銷從業(yè)者、金融營銷團(tuán)隊長、金融機構(gòu)招聘負(fù)責(zé)人
講師：張羅群
▲營銷：提升綜合金融產(chǎn)品與服務(wù)交叉營銷的件數(shù)與件均； ▲專業(yè)：能夠為客戶制作家庭財策規(guī)劃方案，提升服務(wù)口碑（簡易營銷版）； ▲場景：消費、教育、養(yǎng)老、保險、投資多個營銷場景實務(wù)案例分析； ▲工具：家庭財策略規(guī)劃方案模版庫及營銷思路。
授課對象：理財顧問、理財經(jīng)理
講師：張羅群
▲品牌：提升參賽選手理財規(guī)劃專業(yè)能力與呈現(xiàn)能力，促進(jìn)大賽影響力； ▲咨詢：全方位提供大賽咨詢、選手輔導(dǎo)、大賽評審專業(yè)咨詢服務(wù)； ▲專業(yè)：全國各大機構(gòu)十佳理財規(guī)劃師大賽實操作案例，讓主辦方省時、省力。
授課對象：參加大賽的理財理財顧問、理財經(jīng)理
講師：張羅群
▲業(yè)績：通過服務(wù)營銷促進(jìn)金融機構(gòu)重疾、年金、壽險保險產(chǎn)品交叉營銷及保額； ▲服務(wù)：以客戶需求為導(dǎo)向，具備不同客群保險規(guī)劃及保單年檢服務(wù)的思路及策略； ▲工具：使學(xué)員掌握1～2款保單年檢工具應(yīng)用； ▲磨壓：使學(xué)員掌握保險規(guī)劃及保單年檢方案制作與解讀。
授課對象：保險代理人、經(jīng)代公司、金融一線從業(yè)者
講師：張羅群
職場溝通、時間管理、目標(biāo)與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設(shè)計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊管理……
西安市
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊效能提升定制工作坊等
深圳市
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