【樹立大財務(wù)意識】全面系統(tǒng)認識管理會計,提升管理意識與領(lǐng)導力,建立符合集團戰(zhàn)略發(fā)展管理會計思維 【培養(yǎng)戰(zhàn)略思維】搭建承接戰(zhàn)略的管理會計體系,樹立戰(zhàn)略財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在企業(yè)運作中實現(xiàn)價值創(chuàng)造 【實現(xiàn)業(yè)財融合】業(yè)務(wù)財務(wù)無縫對接,通過財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營,實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)融合,推動戰(zhàn)略落地 【精益財務(wù)管理】提升企業(yè)經(jīng)營績效,對企業(yè)的全流程進行精細化管理,提高管理效率和提升經(jīng)營績效
授課對象:CFO、主管財務(wù)的副總裁、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管、成本主管、稅務(wù)主管、財務(wù)分析師、財務(wù)人員、會計人員、稅務(wù)人員、管理會計人員、業(yè)務(wù)管理人員
講師:何昉祎
本課程立足于非財務(wù)人員,從零開始以基礎(chǔ)的財務(wù)知識為切入點,循序漸進,引領(lǐng)企業(yè)管理人員構(gòu)建財務(wù)思維能力,懂得財務(wù)語言,提升自身財務(wù)素養(yǎng),為企業(yè)創(chuàng)造價值。 ▲構(gòu)建財務(wù)思維,提升管理者財務(wù)素養(yǎng) ▲搞懂三大財務(wù)報表,學會利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 ▲懂得利用預(yù)算工具,建立起清晰的成本控制意識,助力企業(yè)完成既定目標 ▲了解最新的最前沿的財稅政策動態(tài),掌握企業(yè)最主要的稅費原理,識別潛在的財稅風險 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
授課對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干、企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)、創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣人士等。
講師:劉建平
1、個稅修正案法規(guī)解讀 2、個稅籌劃及應(yīng)對措施 3、新形勢下用工成本及風險防范 4、公司內(nèi)部個人所得稅涉稅風險排查及節(jié)稅技巧 5、將要落地的個稅細則的要點 6、個稅對企業(yè)用工方式的影響
授課對象:全員
講師:林一斌
通過系統(tǒng)學習使學員全面掌握經(jīng)營會計的原理原則和構(gòu)建方法,學會制作經(jīng)營報表,并用經(jīng)營報表將企業(yè)經(jīng)營實態(tài)看清、看透、看系統(tǒng),從而對經(jīng)營業(yè)績、成本結(jié)構(gòu)、管理效率等進行分析、測評和改善,具體可以概括為以下幾點: ● 闡述經(jīng)營者的角色認知,從企業(yè)經(jīng)營的高度看待部門工作 ● 陳述經(jīng)營會計損益表的構(gòu)造原理及科目分類方法 ● 列舉提升企業(yè)利潤的路徑和方法 ● 列舉企業(yè)整體成本下降的途徑 ● 制作本企業(yè)個性化的經(jīng)營報表 ● 運用經(jīng)營會計的工具來分析企業(yè)經(jīng)營狀況 ● 通過經(jīng)營報表分析建立改善課題,實施循環(huán)改善
授課對象:企業(yè)各層級管理者,以高層管理者/中層管理者為主
講師:劉昭華
非財、財務(wù)報表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財稅風險識別、企業(yè)稅務(wù)風險防范
太原市
非財、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
非財、財務(wù)風險的識別與防范、報表分析、財務(wù)思維與決策、新會計準則解讀
武漢市
財務(wù)管理、營改增、成本管理、納稅統(tǒng)籌、預(yù)算管理、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)負債、風險管理、財務(wù)報表、非財、財務(wù)戰(zhàn)略、金三稅、合同管理、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)沙盤
北京市
稅務(wù)籌劃、資金管理、財務(wù)報表、財務(wù)管理、成本預(yù)算、內(nèi)控內(nèi)審
太原市