● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的基本概念和知識 ● 掌握如何做好“戰(zhàn)略解碼”，幫助團隊達成共識 ● 掌握如何做好“組織賦能”，幫助組織提高效能 ● 掌握如何做好“人才到位”，幫助戰(zhàn)略加快執(zhí)行 ● 掌握如何做好“戰(zhàn)略落地”，幫助企業(yè)實現(xiàn)目標
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)各職能部門負責人、希望提升戰(zhàn)略解碼與運營管理能力的職場人士
講師：陳強
● 系統(tǒng)學習企業(yè)戰(zhàn)略管理，以客戶為中心，以增長為目標，敢于規(guī)劃，善于執(zhí)行 ● 掌握對外部環(huán)境和內部條件做分析研究的能力，洞察市場，看清趨勢，把握商機 ● 明確企業(yè)的方向、目標和行動計劃，做出長遠的、系統(tǒng)的、全局性的規(guī)劃，增強競爭力 ● 提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力，掌握制定戰(zhàn)略的方法和步驟，提升戰(zhàn)略視角的高度、廣度和深度 ● 提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，理解戰(zhàn)略意圖，形成團隊共識，賦能組織與人才，落實戰(zhàn)略目標
授課對象：企業(yè)中高管理人員
講師：陳強
● 學習四史歷史背景 ● 研討四史歷史內容 ● 建構四史核心精神 ● 提煉四史核心精神 ● 踐行四史核心精神
授課對象：黨員干部及組織領導人
講師：楊愛新
● 提升管理者市場分析力，制定戰(zhàn)略目標 ● 提升管理者管理決策力，做好戰(zhàn)略決策 ● 提升管理者風險控制力，做好戰(zhàn)略執(zhí)行 ● 提升管理者團隊復盤力，做好戰(zhàn)略復盤
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：楊愛新
● 學習紅船建黨初心，牢記初心使命； ● 觀摩井岡山的視頻，弘揚勇闖新路； ● 深化長征黨政精神，加強艱苦奮斗； ● 了解延安保衛(wèi)精神，堅信必勝信仰； ● 感受新中國成立，開天辟地新篇章； ● 不忘初心，牢記使命，為人民服務； ● 弘揚崢嶸歲月歷史，傳播黨政黨建精神。
授課對象：黨員干部及組織領導人
講師：楊愛新
● 掌握企業(yè)上市利與弊，了解全面注冊制下的多層次資本市場構成與選擇 ● 熟悉上市條件、標準與審核要點，掌握上市流程與進度 ● 知曉上市過程中的5個重要節(jié)點，提前規(guī)劃避坑 ● 掌握股權融資的方法與投資機構要求，提高股權融資成功率 ● 了解并購重組市場現(xiàn)狀及企業(yè)并購重組的主要要素
授課對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)、高級管理人員、公司股東及投資人
講師：來寂則
● 掌握企業(yè)股權架構的頂層設計方案，能夠為自己企業(yè)未來發(fā)展做好股權規(guī)劃； ● 知己知彼，厘清自身企業(yè)戰(zhàn)略，熟悉股權投資機構選擇評估13個維度； ● 掌握商業(yè)計劃書的撰寫7個原則，能夠高質量撰寫自己企業(yè)的融資商業(yè)計劃書； ● 熟悉股權融資5大流程，高效配合投資機構做好盡職調查，提升融資成功率； ● 掌握企業(yè)估值2個方法和商務談判要點，合理平衡股權稀釋和自身股權比例； ● 知曉如何在投后如何維護股東關系，充分利用股東資源進一步做好企業(yè)。
授課對象：擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董事會秘書、公司高級管理人
講師：來寂則
● 掌握股權頂層架構設計，知曉不同股權比例的股東權益、學會分股不分權的7個方法； ● 掌握6種主體持股架構的使用情形及優(yōu)劣對比分析，能夠合理做好股權頂層設計； ● 熟悉3種不同發(fā)展策略下的底層股權架構搭建，為業(yè)務發(fā)展助力； ● 了解境內外IPO上市、并購重組等股權退出變現(xiàn)的方式及對企業(yè)的要求； ● 了解股權分割的3種情形，并能提前做好布局和合理應對。
授課對象：擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董事會秘書、公司高級管理人
講師：來寂則
● 掌握宏觀經(jīng)濟周期的底層邏輯和經(jīng)濟周期的分類及應用； ● 了解我國2023年宏觀經(jīng)濟周期中的定位和未來發(fā)展方向； ● 了解2023年房地產(chǎn)、大宗商品等大類投資的方向； ● 了解新能源、醫(yī)療醫(yī)藥、人工智能等熱門行業(yè)發(fā)展方向和細分領域投資策略。
授課對象：高層管理者、企業(yè)家、私人銀行、高凈值客戶、產(chǎn)業(yè)投資人、股權投資人
講師：來寂則
● 讓企業(yè)最高層重新思考企業(yè)的核心競爭力，形成構建新時代企業(yè)戰(zhàn)略的共識； ● 重新打開企業(yè)經(jīng)營者的全新事業(yè)，從企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、新營銷、數(shù)字化再造等多個層面綜合性分析企業(yè)變革，提升企業(yè)新競爭力； ● 掌握“新戰(zhàn)略、新理念、新模式”、“C2M智能制造”、“服務創(chuàng)新差異化競爭”、“數(shù)字化轉型和新營銷框架”、“支撐企業(yè)變革的敏捷組織變革”五方面的知識普及提升； ● 掌握領導組織變革的八大環(huán)節(jié)方法，深入落實到企業(yè)組織變革的各個環(huán)節(jié)，提升功效； ● 在企業(yè)中形成全員滿意的服務文化，建立新的盈利模式的組織績效。
授課對象：企業(yè)總裁、中高層管理人員、市場戰(zhàn)略部、運營管理部、服務運營部、人力資源部、渠道管理部等
講師：黃志強
● 了解競爭模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)已發(fā)生決定性變化，推動企業(yè)適應市場進行調整的動力； ● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式三者的關系和理論，掌握商業(yè)模式設計與創(chuàng)新的方法和步驟，能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分析適合的商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略； ● 以經(jīng)典案例的拆解介紹商業(yè)模式創(chuàng)新設計的6大原則，能夠熟練運用，便于落實到企業(yè)工作中； ● 詳細破解商業(yè)模式創(chuàng)新的三大思路，拓展商業(yè)模式創(chuàng)新的新思路、新方法。
授課對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，企業(yè)高中管理層
講師：黃志強
▲ 倡廉風，明廉責：增強廉潔學習教育影響力，破除過往“以完成任務為目的”的低層次學習循環(huán)，增強員工自身的廉潔從業(yè)意識。 ▲ 學廉史，塑廉化：學習黨建黨史，增強自身的廉潔文化，加強廉潔風氣，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，發(fā)揚自我革命精神，永葆清正廉潔的政治本色。 ▲ 敲警鐘，促廉能：充分認識廉潔行動及態(tài)度，更加落實工作負責、態(tài)度端正的廉潔態(tài)度，嚴查工作中的違規(guī)規(guī)紀行為，促進工作中的廉潔落地。
授課對象：電力企業(yè)管理干部、紀檢中心成員、系統(tǒng)在編人員
講師：龍生
● 明晰股東間權責與利益，背靠3大股權模型與合伙思維維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 ● 合理設計與分配股東與公司間的貢獻與回饋，完善股東進入退出機制 ● 面對資本市場的股權融資、股權稀釋等情況下提前準備、應對自如 ● 以股權激勵為凝聚員工與企業(yè)有效路徑，四種激勵工具助力企業(yè)實現(xiàn)有效創(chuàng)收 ● 辨識股權交易各環(huán)節(jié)的風險要點，三項防控手段避免股權財產(chǎn)損失 ● 解讀知名企業(yè)股權案例，以巨人肩膀視角為自身合伙經(jīng)營排雷
授課對象：孵化器產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、資本運作
講師：李陽
● 了解中國共產(chǎn)黨領導下的百年金融發(fā)展史，以史為鑒，可以知興替。 ● 使學員形成了堅定政治立場、突出問題導向、堅守功能本源、重視改革創(chuàng)新、擴大雙向開放的金融思想發(fā)展經(jīng)驗主線。 ● 對中國共產(chǎn)黨百年金融思想的未來演變和升華進行了展望，以期為黨的金融思想在新時代繼續(xù)發(fā)展提供新的思路
授課對象：金融機構、黨政機構人員
講師：李波
課程收益： ● 黨史學習：學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行；學黨史，悟思想；辦實事，開新局；讓黨員、干部從黨發(fā)展壯大的歷史、新中國砥礪奮進的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧。 ● 黨性學習：學習黨的初心、學習黨的政治建設、思想建設、作風建設、紀律建設，提升黨性；讓我們每一位黨員學習不忘初心、牢記使命，共同為人民服務，實現(xiàn)中國夢。 ● 思想學習：學習9項黨的偉大精神，繼承和發(fā)揚黨的精神財富，從歷史經(jīng)驗中提煉出克敵制勝的法寶。
授課對象：入黨積極份子、黨員、黨務工作者、黨支部書記
講師：周一凡
● 清醒認識到當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭新形勢 ● 有效提高廉潔自律意識，增強拒腐防變能力 ● 提高黨員隊伍的整體素質，營造風清氣正的政治生態(tài)
授課對象：國有企業(yè)的管理層，以及各黨政機關、“兩新”組織、事業(yè)單位黨員和領導干部
講師：徐新林
● 認知上：讓黨員、黨員干部明晰意識形態(tài)工作極端重要性； ● 共識上：讓黨員、黨員干部和廣大民眾凝聚在共同理想的旗幟下 ● 成效上：建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態(tài)，贏得意識形態(tài)斗爭勝利
授課對象：企業(yè)的管理層，黨務工作者、宣傳工作者、黨員和領導干部
講師：徐新林
● 準確把握黨的政策走向，確保企業(yè)決策不犯方向性錯誤； ● 學史明理，學史增信，學史崇德，學史力行； ● 結合中國共產(chǎn)黨成功經(jīng)驗，提升戰(zhàn)略思維，打造高水平企業(yè)文化，凝聚團隊力量； ● 引導員工樹立正確的黨史觀，打造百年黨史新的邏輯體系； ● 學史鑒今，提高國有企業(yè)黨員領導干部的政治素質，提升企業(yè)管理水平。
授課對象：企業(yè)的管理層，各黨政機關、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領導干部
講師：徐新林
● 把握政治方向 ● 提升黨員干部政治素質 ● 增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護
授課對象：企業(yè)的管理層，各黨政機關、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領導干部
講師：徐新林
■ 認識到卓越經(jīng)營須打通任督二脈：“上通經(jīng)營哲學，下通經(jīng)營規(guī)律”； ■ 認識到新時代不但企業(yè)負責人，而且管理者和員工都應該成為經(jīng)營型人才； ■ 掌握走向平庸和走向卓越的不同之道、不同思維層次、不同價值信仰； ■ 掌握經(jīng)營型人才須遵循的經(jīng)營哲學：四大基本公理和五大核心經(jīng)營公理； ■ 掌握邁向經(jīng)營型人才的五大要素：營造什么樣的工作環(huán)境、掌握什么樣的知識體系、要有什么樣的思維層次、主要工作內容是什么、工作時間該如何合理分配； ■ 掌握經(jīng)營型人才個人修煉的三大基本習慣。
授課對象：中高層領導、各業(yè)務部門主管、人力資源總監(jiān)等
講師：章利勇
高端商業(yè)物業(yè)（甲級商寫、商業(yè)綜合體、智慧產(chǎn)業(yè)園、購物中心、酒店）的資產(chǎn)運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經(jīng)濟、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫(yī)院服務/醫(yī)院活動策劃/醫(yī)院運營指標/醫(yī)院全面質量管理
北京市
宏觀經(jīng)濟解讀、企業(yè)數(shù)字化轉型、新質生產(chǎn)力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
宏觀經(jīng)濟分析、資本運作、投融資、銀行戰(zhàn)略與發(fā)展、金融科技等……
上海市
