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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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匠心精神—銀行服務(wù)升級(jí)與投訴處理技巧

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、支行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任

授課講師:郝明玉

課程背景

自中國(guó)商業(yè)銀行成立以來(lái),從早期執(zhí)行政策性職能到當(dāng)前面臨激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),也經(jīng)歷了一個(gè)“以產(chǎn)品為中心”到“以客戶(hù)為中心”的轉(zhuǎn)變過(guò)程?!耙援a(chǎn)品為中心”的時(shí)代,由于資本相對(duì)稀缺,中國(guó)商業(yè)銀行長(zhǎng)期處于賣(mài)方市場(chǎng),銀行設(shè)計(jì)產(chǎn)品,客戶(hù)被動(dòng)接受。但是隨著直接融資市場(chǎng)的發(fā)展,以及信托公司、資產(chǎn)管理公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司等新興機(jī)構(gòu)的蓬勃發(fā)展,商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額正在被逐步侵蝕。尤其在當(dāng)前新應(yīng)用和在線(xiàn)服務(wù)日益發(fā)展的當(dāng)下,轉(zhuǎn)換銀行的成本越來(lái)越低,商業(yè)銀行作為典型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),如果無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)日益多樣化的需求,提供更好的用戶(hù)體驗(yàn),為客戶(hù)提供更高的價(jià)值,那么將進(jìn)一步喪失競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致客戶(hù)的進(jìn)一步流失。因此,構(gòu)建以客戶(hù)為中心的銀行服務(wù)體系,對(duì)于商業(yè)銀行的生存發(fā)展有著關(guān)鍵性影響,具有顯著的必要性。 本課程是一個(gè)具備完全可操作性的課程,會(huì)給到學(xué)員一個(gè)完整的投訴處理流程,破解以往投訴中的難題,學(xué)會(huì)把投訴做成營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)、做成驚喜。

課程目標(biāo)

● 如何進(jìn)行服務(wù)升級(jí),提升對(duì)客戶(hù)的服務(wù)技巧? ● 顧客無(wú)理取鬧,如何引發(fā)顧客積極正面?zhèn)鞑ィ?● 客戶(hù)不滿(mǎn)意但沒(méi)告狀、沒(méi)撥打客服電話(huà),算投訴嗎? ● 投訴的顧客心理需求是什么,如何防止事態(tài)擴(kuò)大? ● 都在講要處理事情,先處理情緒,可是如何處理客戶(hù)的情緒? ● 都說(shuō)要隔離顧客,可是顧客不配合怎么辦? ● 有沒(méi)有一個(gè)完整的投訴處理流程方案,讓我照著做就會(huì)處理好? ● 我們的處理方案顧客不滿(mǎn)意的時(shí)候,如何繼續(xù)跟客戶(hù)溝通? ● 顧客不接受我們的方案,那如何調(diào)整顧客期望值? ● 投訴處理完畢,我還應(yīng)該做些什么?

課程大綱

第一講:服務(wù)藍(lán)圖 第二講:客戶(hù)投訴分析 第三講:有效處理客戶(hù)投訴的原則 第四講:有效處理客戶(hù)投訴的六個(gè)步驟

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