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許衛(wèi)·人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

許衛(wèi)老師擁有20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾歷任多家外資、上市企業(yè)人力資源管理崗位，熟諳人力資源管理的各模塊，特別是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績效管理和招聘面試技巧。 ■曾為知名企業(yè)【富士達(dá)電梯】重建公司績效管理體系，幫助各部門設(shè)定考核指標(biāo)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，績效管理制度推行后三個月公司業(yè)績提升100%，使得公司的效益在半年有翻倍的提升。 ■曾為國內(nèi)最大的輪胎防老劑國內(nèi)第一企業(yè)【圣奧科技】，管理國內(nèi)5家公司的人力資源管理和優(yōu)化工作，重新編寫崗位說明書，共重新梳理崗位約200個，協(xié)助工廠各部門確定崗位考核目標(biāo)，對公司年度目標(biāo)達(dá)成率超過20%。 ■曾為香港上市公司【大昌行集團(tuán)】，推進(jìn)公司國內(nèi)4家并購公司人力資源管理工作，對原公司薪酬管理體系進(jìn)行，增加薪酬的激勵作用，特別是銷售人員的激勵，每年至少提升10%的業(yè)績目標(biāo)，得到公司高層的認(rèn)可。許衛(wèi)老師曾服務(wù)過江蘇核電，五冶集團(tuán)、國家電網(wǎng)等多家企業(yè)，從企業(yè)戰(zhàn)略梳理，到組織架構(gòu)優(yōu)化，從薪酬設(shè)計(jì)到領(lǐng)導(dǎo)力盤點(diǎn)，從績效管理項(xiàng)目到組織領(lǐng)導(dǎo)力診斷，助力企業(yè)發(fā)展同時，老師擁有國家二級心理咨詢師資格和性格及行為風(fēng)格類型認(rèn)證講師資格，將心理學(xué)知識和面試技巧相結(jié)合，參與過建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、五冶集團(tuán)、廣發(fā)證券等一萬多企業(yè)校招面試和管理人員選拔測評項(xiàng)目。

常駐地
上海市

課程
24 門

案例
251

主講課程

《高效人才盤點(diǎn)實(shí)操》

● 對人才盤點(diǎn)的新認(rèn)識 ● 如何操作人才盤點(diǎn)及盤點(diǎn)結(jié)果運(yùn)用 ● 了解人才盤點(diǎn)的工具，方法

招聘面試

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

中基層管理者職業(yè)技能和素養(yǎng)

? 通過DISC行為風(fēng)格更清晰了解自我及員工行為 ? 掌握團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成的方法，選拔員工的面試技巧； ? 了解目標(biāo)管理，學(xué)會制訂目標(biāo)及工作計(jì)劃的方法； ? 明確授權(quán)與激勵思路，掌握授權(quán)及激勵的方法與技巧； ? 學(xué)習(xí)教練技術(shù)和輔導(dǎo)技術(shù)，幫助輔導(dǎo)員工成長。

領(lǐng)導(dǎo)力

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

DISC測試與團(tuán)隊(duì)溝通

? 通過學(xué)習(xí)認(rèn)知DISC，了解其基礎(chǔ)理論和發(fā)展階段； ? 通過參與DISC測評，了解自己性格特質(zhì)及行為風(fēng)格； ? 掌握工作中的調(diào)適建議，不同傾向的人溝通應(yīng)對策略。

溝通協(xié)作

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

人力資源六大模塊操作實(shí)務(wù)

? 了解人力資源規(guī)劃的六大模塊 ? 了解每個模塊的操作重點(diǎn)和技巧

績效管理/考核

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

許衛(wèi)

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：招聘面試、績效管理、薪酬體系、非人、高效溝通等

服務(wù)熱線

0755-23088556

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