郭一諾老師在國央企扎根28年，歷經(jīng)營銷管理、新業(yè)務(wù)開發(fā)、大客戶管理等崗位，一直專注于績效提升、團(tuán)隊管理、賦能領(lǐng)導(dǎo)力、大客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域的研究與實戰(zhàn)。立足于提升組織績效，運用引導(dǎo)、團(tuán)隊教練等技術(shù)融入管理賦能中，致力于為企業(yè)解決實際問題。
■曾獨自開發(fā)煉化企業(yè)在北京市、山西省臨汾市、晉城市、河北省保定市等省份區(qū)域市場高標(biāo)號汽油客戶，為企業(yè)年增加高標(biāo)號汽油銷售20萬噸，累計增加銷售近200萬噸，增加創(chuàng)收近百億元。近幾年帶領(lǐng)團(tuán)隊致力于直分銷客戶開發(fā)管理工作，累計實現(xiàn)成品油銷售近500萬噸，創(chuàng)收逾400億元。
■作為企業(yè)全國首批開展非油品新業(yè)務(wù)的開拓者，建立一支120人的全省營銷運營團(tuán)隊，將管理教練知識運用于團(tuán)隊管理中，讓這支“小白團(tuán)隊”迅速成為一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。
■作為易捷河北省區(qū)初創(chuàng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團(tuán)隊推動新業(yè)務(wù)從零起步，3年累計開店1730+家，8年內(nèi)便利店年營業(yè)額從10萬元提高到20億元，年平均增輻40%以上。
■曾主導(dǎo)企業(yè)專業(yè)人才隊伍的搭建，為團(tuán)隊開展《教練式管理技術(shù)》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)》、《教練式溝通——打造職場溝通力》等課程賦能，并三次帶領(lǐng)團(tuán)隊參加集團(tuán)業(yè)務(wù)競賽，助力團(tuán)體獲得前三甲，個人選手獲得金牌1名，銀牌2名，銅牌3名，團(tuán)隊參賽選手獲得金銀銅牌比例達(dá)到70%以上?！鲎鳛槠髽I(yè)專業(yè)級管理教練，為中糧集團(tuán)、平安集團(tuán)、正大集團(tuán)、揚翔集團(tuán)等知名企業(yè)高管進(jìn)行教練輔導(dǎo)，團(tuán)隊整體管理績效提升300%以上。
■ 曾通過教練輔導(dǎo)支持深圳職院、新東方、美麗中國、根與芽等組織各層級管理者提升綜合管理能力，經(jīng)前后評測“目標(biāo)實現(xiàn)及輔導(dǎo)有效性”達(dá)97.5%以上。
