課程收益： ● 詳細(xì)講解了預(yù)算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)15個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如何做，并提供50張實(shí)用的表單模板。 ● 從企業(yè)預(yù)算管理的困惑入手，以真實(shí)案例導(dǎo)入找到企業(yè)問(wèn)題的根源，給出解決的藥方。 ● 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度分析高效配置有限資源，快速提升經(jīng)營(yíng)能力，有效管控業(yè)務(wù)流程。 ● 讓經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)部門(mén)在掌握預(yù)算管理的本質(zhì)和方法的同時(shí)，能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，真正讓預(yù)算管理落地，從而提升管理效率，確?？?jī)效達(dá)成，實(shí)現(xiàn)公司盈利。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
1. 學(xué)習(xí)企業(yè)5大循環(huán)業(yè)務(wù)審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)，為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提供全面、準(zhǔn)確的實(shí)務(wù)操作指南，提高內(nèi)部審計(jì)工作者的業(yè)務(wù)操作水平。 2.掌握內(nèi)部審計(jì)管理6大板塊（基礎(chǔ)、流程、技術(shù)、實(shí)務(wù)、分類(lèi)），內(nèi)容完備、體系科學(xué)，實(shí)現(xiàn)從懂審計(jì)到會(huì)實(shí)際操作的飛躍。 3.通過(guò)40多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例分析，20余幅邏輯圖深度解讀，結(jié)合實(shí)際操作，高效落地。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理
講師：吳桐
▲ 自我認(rèn)知，個(gè)人提升更清晰 ▲ 精準(zhǔn)教練，高效授權(quán)不懷疑 ▲ 賦能團(tuán)隊(duì)，增加團(tuán)隊(duì)歸屬感 ▲ 管理升級(jí)，騰出雙手要事理 ▲ 目標(biāo)分解，配合協(xié)作更統(tǒng)一 ▲ 系統(tǒng)思考，科學(xué)決策更可期
授課對(duì)象：企業(yè)的中高層干部
講師：林曉
▲ 實(shí)現(xiàn)個(gè)體到團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)自由至上到負(fù)責(zé)任懂協(xié)作的轉(zhuǎn)變 ▲ 清晰未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向，并且契合組織的發(fā)展需要 ▲ 通過(guò)品格與精神等職業(yè)操守的內(nèi)容重塑價(jià)值觀，強(qiáng)化職業(yè)意識(shí) ▲ 通過(guò)責(zé)任體系樹(shù)、執(zhí)行力等培訓(xùn)提升責(zé)任感與使命感，促進(jìn)任務(wù)落地，結(jié)果轉(zhuǎn)化 ▲ 運(yùn)用心態(tài)調(diào)整、有效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方法提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升工作效率的意識(shí)
授課對(duì)象：企業(yè)的新員工、中基層干部
講師：林曉
▲ 改變對(duì)事物的偏執(zhí)觀點(diǎn)，看到更多事實(shí) ▲ 自我認(rèn)知，了解自己，塑造陽(yáng)光心態(tài) ▲ 提升責(zé)任意識(shí)，自己才是結(jié)果的主導(dǎo) ▲ 情緒狀態(tài)向結(jié)果狀態(tài)轉(zhuǎn)變，為目標(biāo)負(fù)責(zé) ▲ 提升員工職場(chǎng)滿意度 ▲ 減少管理成本，提升組織績(jī)效
授課對(duì)象：企業(yè)全員
講師：林曉
▲ 讓團(tuán)隊(duì)行動(dòng)符合組織目標(biāo)結(jié)果，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵行為產(chǎn)生意外驚喜 ▲ 破除部門(mén)溝通障礙，建立合作信任感 ▲ 讓執(zhí)行流程化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)制度化，制度行為化，行為習(xí)慣化 ▲ 管理者樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)觀念，員工培養(yǎng)出堅(jiān)定的行動(dòng)意愿 ▲ 增進(jìn)部門(mén)的合作意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，加速團(tuán)隊(duì)發(fā)展
授課對(duì)象：企業(yè)的基層、中高層干部
講師：林曉
▲ 管理者迅速成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的密碼 ▲ 迅速培育下屬和有效的員工激勵(lì) ▲ 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效果大大加強(qiáng) ▲ 大大降低不必要的企業(yè)人力成本和損耗，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 ▲ 提升員工職場(chǎng)滿意度，主動(dòng)為目標(biāo)負(fù)責(zé)，為結(jié)果負(fù)責(zé)的主人意識(shí)
授課對(duì)象：企業(yè)的基層、中層干部
講師：林曉
▲ 讓自己說(shuō)得清楚，別人聽(tīng)得明白，消除溝通誤差 ▲ 提升溝通績(jī)效，表達(dá)重點(diǎn)突出，層次分明，邏輯合理 ▲ 打破部門(mén)障礙，更高的目標(biāo)視角來(lái)看部門(mén)角色和崗位職責(zé) ▲ 大大降低不必要的企業(yè)人力成本和損耗，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 ▲ 提升員工職場(chǎng)滿意度，主動(dòng)為目標(biāo)負(fù)責(zé)，為結(jié)果負(fù)責(zé)的角色意識(shí)
授課對(duì)象：企業(yè)的基層、中層干部
講師：林曉
▲ 正確認(rèn)識(shí)新品牌建設(shè)的市場(chǎng)環(huán)境、底層邏輯以及戰(zhàn)略方向 ▲ 明確企業(yè)或細(xì)分賽道的品牌頂層設(shè)計(jì)框架——劈開(kāi)理論的迷思 ▲ 精準(zhǔn)定位自身企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，建立終局思維，高起點(diǎn)啟動(dòng) ▲ 了解新品牌打造的系統(tǒng)方法和策略，提升運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約投放成本 ▲ 了解各種新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)方式，玩轉(zhuǎn)抖音、小紅書(shū)、B站等 ▲ 全面提升自身的品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)GMV和ROI倍增
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等，銷(xiāo)售人員，私域或電商相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 打通私域運(yùn)營(yíng)的認(rèn)知體系，了解私域運(yùn)營(yíng)的底層邏輯 ▲ 精準(zhǔn)定位自身私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略，確立頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)啟動(dòng) ▲ 了解私域運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)打法和策略，提升運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本 ▲ 了解私域運(yùn)營(yíng)各模塊的實(shí)操模型，快速?gòu)?fù)制 ▲ 設(shè)立私域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與聘用要點(diǎn)，降低成本，提高人效 ▲ 建立起打通公域和私域的全域體系，是想流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等，銷(xiāo)售人員，私域或電商相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 打通社群運(yùn)營(yíng)的認(rèn)知體系，了解社群運(yùn)營(yíng)的底層邏輯 ▲ 了解社群運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)打法和策略，提升運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本 ▲ 了解社群運(yùn)營(yíng)各模塊的實(shí)操模型，快速?gòu)?fù)制 ▲ 實(shí)操社群運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)模擬一次群發(fā)售 ▲ 打通社群運(yùn)營(yíng)與整個(gè)私域運(yùn)營(yíng)的全域體系，實(shí)現(xiàn)流量到變現(xiàn)的完美閉環(huán)
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等，銷(xiāo)售人員，私域或電商相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 明確數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系的框架、平臺(tái)與工具，少走彎路少踩坑 ▲ 精準(zhǔn)定位自身企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，建立終局思維，高起點(diǎn)啟動(dòng) ▲ 了解數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的打法和策略，提升運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約投放成本 ▲ 了解各種數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)方式，玩轉(zhuǎn)抖音、小紅書(shū)、B站等 ▲ 設(shè)立數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與聘用要點(diǎn)，降低成本，提高人效 ▲ 全面提升自身的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)GMV和ROI倍增
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等，銷(xiāo)售人員，私域或電商相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 明確短視頻的主要平臺(tái)與工具，做到有的放矢 ▲ 了解企業(yè)新媒體矩陣的戰(zhàn)略規(guī)劃，少走彎路 ▲ 了解各種短視頻平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式，大大提升運(yùn)營(yíng)效率 ▲ 掌握從公域流量獲客引流的方法論，獲得源源不斷的精準(zhǔn)流量 ▲ 了解新媒體團(tuán)隊(duì)搭建的關(guān)鍵因素，快速建立起能打的團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、銷(xiāo)售人員、新媒體從業(yè)者
講師：孫大斌
▲ 明確爆款文案的底層邏輯、體系框架，做一個(gè)懂用戶的創(chuàng)作者 ▲ 了解爆款文案策劃的方法論，從選題到創(chuàng)作的技巧，提升運(yùn)營(yíng)效率，條條上熱門(mén) ▲ 了解收錢(qián)文案的心法和文案框架模型，快速產(chǎn)出高質(zhì)量文案 ▲ 全面提升自身的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力，靠文案收錢(qián)百萬(wàn)
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等，銷(xiāo)售人員，私域或社群相關(guān)從業(yè)者
講師：孫大斌
● 了解工廠工時(shí)管理，提升損失分析能力 ● 學(xué)習(xí)全面生產(chǎn)維護(hù)，開(kāi)展整體效率提升 ● 直擊現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問(wèn)題，給出系統(tǒng)解決方法 ● 明晰運(yùn)營(yíng)價(jià)值導(dǎo)向，持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)效益 ● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)變異，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析工時(shí)損失浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應(yīng)用效益 ● 創(chuàng)新變革管理模式，提高制造競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：中基層管理人員（經(jīng)理、主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)干及一線員工）；工程技術(shù)人員
講師：崔軍
● 明確班組角色定位，理清崗位管理職責(zé) ● 提升班組管理能力，清晰業(yè)務(wù)水平要求 ● 直擊現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問(wèn)題，給出系統(tǒng)解決方法 ● 樹(shù)立全新管理思維，積極推進(jìn)管理變革 ● 解析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握基本管理工具 ● 掌握生產(chǎn)過(guò)程控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析生產(chǎn)工時(shí)損失，提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高管理經(jīng)濟(jì)效益 ● 打造班組管理機(jī)制，提高制造競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)管理者：車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部；制造工程技術(shù)人員，及其他關(guān)心班組長(zhǎng)成長(zhǎng)的主管領(lǐng)導(dǎo)參與
講師：崔軍
● 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系，構(gòu)建企業(yè)精益管理 ● 倡導(dǎo)精益生產(chǎn)文化，建設(shè)精益改善制度 ● 推動(dòng)精益變革改善，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 ● 直擊現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問(wèn)題，給出系統(tǒng)解決方法 ● 樹(shù)立全新管理思維，積極推進(jìn)管理變革 ● 解析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握精益管理工具 ● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析生產(chǎn)工時(shí)損失，提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應(yīng)用效益. ● 培養(yǎng)精益文化基因，提高制造競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：制造業(yè)中基層管理人員（經(jīng)理、主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)干）；工程技術(shù)人員
講師：崔軍
● 直面管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，給出系統(tǒng)解決方案 ● 掌握 6S 管理工具，解決現(xiàn)場(chǎng)管理困局 ● 有效開(kāi)展 6S 活動(dòng)，徹底解決現(xiàn)場(chǎng)臟亂 ● 提升素養(yǎng)優(yōu)化環(huán)境，構(gòu)建星級(jí)美麗工廠 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應(yīng)用效益 ● 提升QCD效益指標(biāo)，提高制造競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 ● 創(chuàng)新變革管理模式，維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展
授課對(duì)象：中基層管理人員（經(jīng)理、主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)干及一線員工）；工程技術(shù)人員
講師：崔軍
● 了解工業(yè)制造發(fā)展，堅(jiān)定制造發(fā)展戰(zhàn)略 ● 倡導(dǎo)智能制造實(shí)施，助力企業(yè)百年常青 ● 智造實(shí)施路勁清晰，落地實(shí)施務(wù)實(shí)高效 ● 直擊企業(yè)制造現(xiàn)狀，給出系統(tǒng)解決方法 ● 樹(shù)立全新管理思維，積極推進(jìn)智造變革 ● 解析生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)況，夯實(shí)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)精益 ● 掌控產(chǎn)品可制造性，規(guī)范產(chǎn)品工程設(shè)計(jì) ● 工藝分析流程優(yōu)化，提升生產(chǎn)自動(dòng)化率 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應(yīng)用效益 ● 培養(yǎng)精益智造基因，提高制造競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：制造業(yè)中高層管理人員（總經(jīng)理、經(jīng)理、主任等）、工程技術(shù)相關(guān)人員
講師：崔軍
● 通過(guò)學(xué)習(xí)八大浪費(fèi)，提升問(wèn)題分析能力 ● 識(shí)別各種浪費(fèi)根源，制定工作改善舉措 ● 直擊現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問(wèn)題，給出系統(tǒng)解決方法 ● 明晰運(yùn)營(yíng)價(jià)值導(dǎo)向，積極推進(jìn)增值改善 ● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)變異，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析工時(shí)損失浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應(yīng)用效益 ● 杜絕一切生產(chǎn)浪費(fèi)，全面提升運(yùn)營(yíng)效益 ● 創(chuàng)建精益管理效益，提高制造競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
授課對(duì)象：中基層管理人員（經(jīng)理、主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)干及一線員工）；工程技術(shù)人員
講師：崔軍
職場(chǎng)溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、高客經(jīng)營(yíng)管理、全資產(chǎn)類(lèi)別銷(xiāo)售技巧
上海市
醫(yī)藥銷(xiāo)售與市場(chǎng)拓展、醫(yī)藥銷(xiāo)售技巧、客戶管理、市場(chǎng)分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
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