● 識(shí)別跨部門(mén)協(xié)作的關(guān)鍵要素，如目標(biāo)差異和溝通障礙，并理解其對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的影響。 ● 增強(qiáng)目標(biāo)一致性，通過(guò)個(gè)人與組織目標(biāo)的對(duì)齊，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同效應(yīng)。 ● 優(yōu)化協(xié)作流程，包括建立統(tǒng)一的流程管理框架、減少不必要的環(huán)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化操作。 ● 改善溝通機(jī)制，確保信息準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋，減少誤解和沖突。 ● 設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，同時(shí)促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
授課對(duì)象：各級(jí)管理者
講師：吳錚力
1.理解并應(yīng)用目標(biāo)管理原則，確保銷(xiāo)售個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與組織戰(zhàn)略一致。 2.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定和拆解方法，確保團(tuán)隊(duì)成員理解并認(rèn)同個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。 3.分析和優(yōu)化銷(xiāo)售全流程，利用數(shù)字化工具追蹤和管理銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程進(jìn)展。 4.掌握多種培養(yǎng)和訓(xùn)練銷(xiāo)售人員的方法，提升團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售能力。 5.理解結(jié)果導(dǎo)向的文化和機(jī)制，持續(xù)激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的積極性。 掌握過(guò)程和結(jié)果復(fù)盤(pán)技巧，確保管理者本人和團(tuán)隊(duì)都能學(xué)習(xí)和改進(jìn)
授課對(duì)象：各級(jí)業(yè)務(wù)管理者、銷(xiāo)售管理者
講師：吳錚力
1. 借鑒阿里獨(dú)特的管理理念，選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力 2. 運(yùn)用阿里的“三板斧“理論體系去提升企業(yè)基層管理者的管理水平 3. 運(yùn)用阿里巴巴團(tuán)隊(duì)管理的技巧，打造企業(yè)自己的核心管理團(tuán)隊(duì) 4. 運(yùn)用阿里“追過(guò)程“的復(fù)盤(pán)方法，拿到企業(yè)想要的管理結(jié)果
授課對(duì)象：企業(yè)基層管理者
講師：吳錚力
● 掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃核心要點(diǎn)及操作方法 ● 學(xué)會(huì)用經(jīng)營(yíng)思維進(jìn)行人效分析，給出人員編制預(yù)算規(guī)則、人員補(bǔ)充差異化設(shè)計(jì) ● 學(xué)會(huì)人才盤(pán)點(diǎn)工具做人員優(yōu)化及關(guān)鍵崗位人才建設(shè) ● 降本思維，激活組織內(nèi)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏 ● 有效規(guī)避HR自身用工操作層面法律風(fēng)險(xiǎn) ● 掌握員工糾紛處理步驟及思路，處理好實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)避免糾紛升華
授課對(duì)象：人力資源人員、企業(yè)管理者
講師：田明民
?有效識(shí)別日常管理環(huán)節(jié)各勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ?真實(shí)案例還原企業(yè)常見(jiàn)錯(cuò)誤操作，帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) ?相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，做到制度、程序、記錄操作規(guī)范 ?針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，有效規(guī)避，建議操作思路 ?勞動(dòng)糾紛處理步驟及思路，處理好實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)避免糾紛升華
授課對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門(mén)等
講師：田明民
● 重塑績(jī)效管理新認(rèn)知，通過(guò)貫穿于整個(gè)績(jī)效管理各環(huán)節(jié)的績(jī)效面談重點(diǎn)及技巧，激發(fā)上下同欲，建立雙贏績(jī)效新動(dòng)力； ●掌握績(jī)效指標(biāo)共識(shí)方法，形成對(duì)齊、互鎖，變被動(dòng)為主動(dòng)； ●績(jī)效輔導(dǎo)流程化、工具化、賦能化； ●不同類(lèi)型類(lèi)型員工績(jī)效面談的技巧 ●不同性格員工績(jī)效反饋策略 ●績(jī)效差員工績(jī)效反饋方法
授課對(duì)象：企業(yè)管理人員
講師：田明民
● 幫助學(xué)員們以經(jīng)營(yíng)思維重新審視招聘與面試環(huán)節(jié)，探尋降本新途徑，優(yōu)化資源配置。 ● 針對(duì)可降本板塊，讓學(xué)員們掌握詳解操作方法及工具運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)降本增效。 ● 掌握人才畫(huà)像提煉技巧，精準(zhǔn)定位理想人才，幫助學(xué)員們提高招聘準(zhǔn)確性。 ● 解決面試中提問(wèn)與追問(wèn)難題，讓學(xué)員們借助工具實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)交流，降低誤判風(fēng)險(xiǎn)。 ● 運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)思維構(gòu)建企業(yè)雇主品牌，提升招聘價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。
授課對(duì)象：企業(yè)管理者、人力資源部門(mén)人員等
講師：田明民
● 掌握精準(zhǔn)識(shí)別關(guān)鍵崗位的方法，并在課堂中直接落地本企業(yè)關(guān)鍵崗位 ● 學(xué)會(huì)建立關(guān)鍵崗位勝任力模型及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，掌握具體的構(gòu)建方法 ● 掌握人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)施3步驟，獲取人才盤(pán)點(diǎn)匯報(bào)PPT及應(yīng)用工具直接落地 ● 掌握梯隊(duì)人才發(fā)展路徑，從而建立敏捷型人才培養(yǎng)3E模型 ● 掌握管理者輔導(dǎo)5大修煉，提高管理者下屬輔導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工具應(yīng)用 ● 掌握留住梯隊(duì)人才的原則及方法，確保人才穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展蓄力。
授課對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者、人力資源部門(mén)組織發(fā)展、HRBP等
講師：田明民
● 明確管理者在人力資源管理中的理念及角色定位，找準(zhǔn)自身職責(zé)方向。 ● 掌握選、育、用、留、管的五大人力資源管理技能，增強(qiáng)綜合管理能力。 ● 學(xué)會(huì)理解企業(yè)戰(zhàn)略并解碼至組織與個(gè)人，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有效落地。 ● 掌握企業(yè)文化傳遞要點(diǎn)，提升管理者在文化傳遞中的作用和效果。 ● 輔導(dǎo)管理者應(yīng)對(duì)常見(jiàn)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，提供處理建議，降低企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)。
授課對(duì)象：企業(yè)管理者、人力資源部門(mén)人員等
講師：田明民
● 引導(dǎo)學(xué)員站在全局的高度，認(rèn)識(shí)《意見(jiàn)》賦予財(cái)務(wù)人員的新定位及相關(guān)9項(xiàng)重大舉措 ● 財(cái)務(wù)人員樹(shù)立4大管理思維和提升財(cái)務(wù)人員必備6大技能，增加財(cái)務(wù)工作的價(jià)值 ● 能夠分別從會(huì)計(jì)、增值稅、所得稅3個(gè)維度，識(shí)別客觀存在的稅會(huì)差異 ● 詳解18個(gè)經(jīng)典常見(jiàn)案例，幫助學(xué)員打通復(fù)雜業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào) ● 從管理的視角擊破《收入》和《租賃》2大常用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要點(diǎn)、難點(diǎn)，掌握準(zhǔn)則修訂的主旨和精髓
授課對(duì)象：高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)財(cái)務(wù)人員
講師：周雅卉
● 幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)征稅對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的3大影響 ● 深度剖析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的2個(gè)根本原因及4個(gè)防范措施 ● 掌握高效識(shí)別發(fā)票申報(bào)環(huán)節(jié)、納稅申報(bào)環(huán)節(jié)兩大重要環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的方法 ● 學(xué)習(xí)多個(gè)真實(shí)典型案例，透徹講解增值稅、企業(yè)所得稅兩大主稅高頻稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ● 掌握實(shí)用避險(xiǎn)策略，系統(tǒng)化解企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納
講師：周雅卉
● 掌握納稅籌劃的新思路，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)的“4步法”籌劃方法，使納稅籌劃不再難 ● 為企業(yè)準(zhǔn)確匹配企業(yè)所處4大環(huán)節(jié)稅收籌劃辦法，使納稅籌劃合法合理又合規(guī) ● 提供18個(gè)實(shí)用稅收籌劃方案，與企業(yè)業(yè)務(wù)模式結(jié)合落地，避免好的稅收籌劃方案流產(chǎn) ● 掌握區(qū)分稅收籌劃和偷稅逃稅行為的方法，避免錯(cuò)誤的借鑒而蒙受損失
授課對(duì)象：稅收籌劃新思路及實(shí)務(wù)
講師：周雅卉
● 了解民法典合同編的4大新變化，幫助企業(yè)高效把控合同的法律風(fēng)險(xiǎn) ● 全面把握合同涉稅條款，從定價(jià)、付款、發(fā)票、賠償、補(bǔ)償?shù)雀鳝h(huán)節(jié)把控涉稅風(fēng)險(xiǎn) ● 通過(guò)10大經(jīng)典案例打通合同控稅之道，剖析稅務(wù)問(wèn)題，促進(jìn)稅務(wù)合規(guī)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏 ● 掌握5大實(shí)操合同模板，固化合同條款，減少合同爭(zhēng)議，提升合同準(zhǔn)確性和有效性
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納
講師：周雅卉
● 收集了自1986--2024年38年間的有效政策并按事項(xiàng)分類(lèi)，供納稅人隨時(shí)翻閱掌握要點(diǎn) ● 篩選呈現(xiàn)80個(gè)高頻難點(diǎn)重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合政策解析，幫助納稅人輕松化解工作難題 ● 剖析10個(gè)真實(shí)典型案例，幫助學(xué)員掌握0大財(cái)產(chǎn)行為稅的高頻稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ● 學(xué)員系統(tǒng)性提升企業(yè)對(duì)小稅種的合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范能力
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、企業(yè)負(fù)責(zé)人
講師：周雅卉
● 幫助學(xué)員以法律的高度解讀《公司法》修訂的背景、目的及14項(xiàng)重大變化 ● 掌握并多角度考量《公司法》修訂對(duì)企業(yè)、股東、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的帶來(lái)的巨大影響 ● 從法、業(yè)、財(cái)、稅多維度剖析資本交易4大方案，幫助方案更加合理優(yōu)化 ● 企業(yè)能夠重構(gòu)稅收籌劃3個(gè)新思路，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化 ● 識(shí)別多種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)找到適合自己的攻守策略并落地實(shí)施
授課對(duì)象：《公司法》修訂：股權(quán)交易合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范
講師：周雅卉
● 掌握Excel中30余種常用的數(shù)據(jù)處理技巧 ● 掌握靈活運(yùn)用Excel十大數(shù)據(jù)分析工具的40余種方法分析數(shù)據(jù)的方法 ● 能夠達(dá)成300個(gè)工作表近萬(wàn)條數(shù)據(jù)整合，只需要1分鐘 ● 10分鐘教學(xué)員掌握海量數(shù)據(jù)查詢(xún)、數(shù)據(jù)拆分及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等關(guān)鍵技術(shù) ● 掌握Excel中的5大類(lèi)10余種常用函數(shù) ● 結(jié)合工作實(shí)例講解，以最短的時(shí)間掌握最實(shí)用的操作技能，10倍提升工作效率
授課對(duì)象：辦公室、行政、財(cái)務(wù)、人力資源、數(shù)據(jù)分析崗位負(fù)責(zé)人及職員，本課程適用于想利用Excel提升辦公效率的所
講師：張韋韋
● 通過(guò)系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)思維訓(xùn)練，學(xué)員學(xué)會(huì)快速構(gòu)思PPT框架與布局，設(shè)計(jì)效率至少提升30% ● 通過(guò)設(shè)計(jì)思維的引導(dǎo)，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何精煉信息、突出重點(diǎn)，讓觀眾印象更深刻 ● 幫助學(xué)員如何根據(jù)內(nèi)容重要性設(shè)計(jì)視覺(jué)焦點(diǎn)，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用圖片、圖形、色彩、字體等視覺(jué)元素構(gòu)建專(zhuān)業(yè)且吸引人的PPT頁(yè)面，有效吸引觀眾注意力 ● 掌握配音與PPT播放精準(zhǔn)同步關(guān)鍵技術(shù)，用PPT也能做出高質(zhì)量的視頻內(nèi)容 ● 應(yīng)用AI工具幾分鐘可根據(jù)文稿內(nèi)容生成幾十頁(yè)高質(zhì)量PPT且可以套用自己提供的模板
授課對(duì)象：辦公室、行政、財(cái)務(wù)、人力資源、數(shù)據(jù)分析崗位負(fù)責(zé)人及職員
講師：張韋韋
● 掌握應(yīng)用AI工具幾分鐘即可完成高質(zhì)量文案、報(bào)告的撰寫(xiě)的方法 ● 掌握應(yīng)用AI工具幾分鐘對(duì)已有文檔、報(bào)告提煉、總結(jié)、潤(rùn)色、糾錯(cuò)、擴(kuò)寫(xiě)、縮寫(xiě)的方法 ● 讓AI工具幫助我們對(duì)表格數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，生成分析報(bào)告 ● 掌握輕松用AI協(xié)助提供復(fù)雜、難懂的函數(shù)公式完成復(fù)雜草錯(cuò)的方法 ● 應(yīng)用AI工具幾分鐘即可根據(jù)文稿內(nèi)容生成幾十頁(yè)高質(zhì)量的PPT，并可以套用PPT模板 ● 掌握文生圖、圖生視頻、圖片智能處理等關(guān)鍵技術(shù)，不再為搜圖、摳圖而而困擾
授課對(duì)象：企業(yè)中基層職場(chǎng)辦公人員
講師：張韋韋
● 掌握4種金融市場(chǎng)分析工具，提升宏觀經(jīng)濟(jì)解讀能力 ● 學(xué)習(xí)5類(lèi)資產(chǎn)配置方法，增強(qiáng)個(gè)性化投資方案設(shè)計(jì) ● 精通6種投資心理學(xué)理論，優(yōu)化客戶(hù)情緒管理策略 ● 掌握7項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品評(píng)估指標(biāo)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制技巧 ● 學(xué)習(xí)8種基金營(yíng)銷(xiāo)策略，增強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)能力
授課對(duì)象：商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理
講師：李晨陽(yáng)
● 掌握至少3種資產(chǎn)配置方法，提升個(gè)性化投資方案設(shè)計(jì)能力 ● 學(xué)習(xí)5種客戶(hù)溝通策略，增強(qiáng)復(fù)雜情境下的營(yíng)銷(xiāo)效果 ● 精通6種投資心理學(xué)理論，提高客戶(hù)信任與滿(mǎn)意度 ● 掌握4類(lèi)客戶(hù)維護(hù)策略，精確匹配不同客戶(hù)群體需求 ● 學(xué)習(xí)10種以上產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
授課對(duì)象：商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理
講師：李晨陽(yáng)
職場(chǎng)溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
全球資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)、高客經(jīng)營(yíng)管理、全資產(chǎn)類(lèi)別銷(xiāo)售技巧
上海市
醫(yī)藥銷(xiāo)售與市場(chǎng)拓展、醫(yī)藥銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)管理、市場(chǎng)分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
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