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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書(shū)查詢
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)與危機(jī)公關(guān)

● 熟悉優(yōu)秀組織和企業(yè)處理危機(jī)的方法與技術(shù)應(yīng)用; ● 總結(jié)最新最具代表性的企業(yè)危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); ● 掌握全媒體時(shí)代危機(jī)公關(guān)的傳播規(guī)律和實(shí)戰(zhàn)策略; ● 培養(yǎng)管理者處理危機(jī)公關(guān)和輿情管理的綜合素養(yǎng)與應(yīng)對(duì)能力; ● 培養(yǎng)組織和個(gè)人的危機(jī)意識(shí),為構(gòu)建和諧社會(huì)提供助力。

授課對(duì)象:總裁、CEO、高層管理、安全辦、市場(chǎng)公關(guān)部等

講師:張勇

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)

● 了解互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)今中國(guó)發(fā)展的最新趨勢(shì); ● 對(duì)創(chuàng)新的商業(yè)模式和營(yíng)銷手法有較深刻的認(rèn)知; ● 培養(yǎng)面向未來(lái)的中高層管理者的大局觀和操盤(pán)能力; ● 掌握企業(yè)全面的品牌傳播,內(nèi)容營(yíng)銷和危機(jī)公關(guān)的技巧與方法。

授課對(duì)象:總經(jīng)理,事業(yè)部負(fù)責(zé)人、中高層管理干部等

講師:張勇

互聯(lián)網(wǎng)思維+營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐

● 了解互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)今中國(guó)發(fā)展的最新趨勢(shì); ● 對(duì)創(chuàng)新的商業(yè)模式和營(yíng)銷手法有更系統(tǒng)和深刻的認(rèn)知; ● 培養(yǎng)面向未來(lái)的中高層管理者的大局觀和操盤(pán)能力; ● 掌握企業(yè)全面的品牌傳播,內(nèi)容營(yíng)銷和全渠道推廣的技巧與方法。

授課對(duì)象:總經(jīng)理,事業(yè)部負(fù)責(zé)人、中高層管理干部等

講師:張勇

新媒體與新零售的營(yíng)銷策略

1、了解知名企業(yè)新零售的頂層設(shè)計(jì)理念和布局思路 2、學(xué)習(xí)新零售企業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品組合策略 3、逐步掌握企業(yè)全媒體運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容創(chuàng)新和策略打法 4、加強(qiáng)對(duì)新工具、新平臺(tái)、新媒體的認(rèn)識(shí)和靈活運(yùn)營(yíng)

授課對(duì)象:事業(yè)部負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、企宣部、運(yùn)營(yíng)管理者等

講師:張勇

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新農(nóng)村電商助力精準(zhǔn)扶貧

幫助學(xué)員掌握核心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略及關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段低成本制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

授課對(duì)象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民營(yíng)企業(yè)老板、種植業(yè)主、農(nóng)業(yè)大戶、下鄉(xiāng)企業(yè)高管等等

講師:張勇

打造微信+新媒體裂變式營(yíng)銷系統(tǒng)

知趨勢(shì):全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運(yùn)作策略; 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案; 學(xué)平臺(tái):系統(tǒng)學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷平臺(tái),普及工具使用及營(yíng)銷的多種實(shí)操技巧; 掌方法:知曉新媒體營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法; 搭團(tuán)隊(duì):獲得搭建全媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的一系列建議,包括績(jī)效考核與效果分析; 出效果:后續(xù)的顧問(wèn)指導(dǎo),全方面幫助全媒體營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實(shí)際效果。

授課對(duì)象:中小企業(yè)老板、股東、營(yíng)銷管理或電商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

講師:張勇

打造企業(yè)1688誠(chéng)信通超級(jí)旺鋪

● 了解阿里巴巴2019年度最新戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺(tái)變化; ● 解讀《電子商務(wù)法》和新平臺(tái)規(guī)則的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì); ● 強(qiáng)化高階管理者對(duì)誠(chéng)信通等B2B平臺(tái)的深度認(rèn)知; ● 熟練掌握打造超級(jí)旺鋪的必要條件和主要工具方法。

授課對(duì)象:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、電商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、B2B電商團(tuán)隊(duì)成員等

講師:張勇

新零售新商業(yè)趨勢(shì)下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)性變革技巧

● 了解零售行業(yè)4次變革過(guò)程及供應(yīng)鏈體系演變 ● 解讀新零售的未來(lái)趨勢(shì)及供應(yīng)鏈體系化變革策略 ● 掌握新零售趨勢(shì)下供應(yīng)鏈體系化變革的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ● 結(jié)合典型案例解析企業(yè)供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新模式

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流負(fù)責(zé)人與骨干員工

講師:陶威

《運(yùn)營(yíng)之光—“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設(shè)計(jì)與營(yíng)銷》

● 解決企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式問(wèn)題: 企業(yè)要向互聯(lián)網(wǎng)方向去轉(zhuǎn)型,首先要重新設(shè)計(jì)它的商業(yè)模式,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的思維與傳統(tǒng)思維有不少差異,比如免費(fèi)思維和平臺(tái)思維。有很多人并不理解什么是“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”,認(rèn)為線下生意做得好,到線上開(kāi)個(gè)網(wǎng)店就是“互聯(lián)網(wǎng)+”了,其實(shí)不然,這兩者有本質(zhì)的區(qū)別,前者是物理變化,后者是化學(xué)變化,通過(guò)課程我們將在模式上重新幫企業(yè)進(jìn)行梳理,從用戶痛點(diǎn)挖掘、平臺(tái)模式設(shè)計(jì)、長(zhǎng)尾贏利點(diǎn)的思考,真正實(shí)現(xiàn)用戶企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。 ● 實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)的商業(yè)模式變革 互聯(lián)網(wǎng)+”的+僅僅上是技術(shù)的+嗎?產(chǎn)品網(wǎng)上賣就是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型嗎?企業(yè)的流程管理及模式如何互聯(lián)網(wǎng)化?“互聯(lián)網(wǎng)+”的新業(yè)態(tài)如何打造? ● 掌握產(chǎn)品與品牌的“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營(yíng)與包裝方法: 為什么產(chǎn)品還是那個(gè)產(chǎn)品,換個(gè)思路改個(gè)口號(hào)就能從滯銷到大賣?為什么明明別人的產(chǎn)品性價(jià)比不如你,卻屢屢秒殺你?為什么你已經(jīng)傾盡全力打造產(chǎn)品,用戶還是不買(mǎi)賬?為什么拼多多產(chǎn)品假貨山寨不少卻依舊高開(kāi)高走?其實(shí),現(xiàn)在更加是一個(gè)運(yùn)營(yíng)時(shí)代,人們更愿意為情懷、體驗(yàn)、共鳴、心理滿足……來(lái)買(mǎi)單,而不僅是產(chǎn)品功能。 ● 掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營(yíng)技巧及策略實(shí)操 早起的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)概念就可以圈地賺錢(qián),后來(lái)又憑借產(chǎn)品迎合痛點(diǎn)占領(lǐng)制高點(diǎn),當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過(guò)剩、去庫(kù)存壓力爆棚的時(shí)候,我們只能靠運(yùn)營(yíng)來(lái)謀求出路。 ● 認(rèn)知顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)與社群化客戶營(yíng)銷——解決企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和社群打造的問(wèn)題 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)有很大的區(qū)別,它更強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)約、專注、單一,甚至形成爆款,比如我們說(shuō)要推動(dòng)一頭大象用手推是推不動(dòng)的,那么怎么辦?如果你拿一個(gè)錐子在大象屁股后面戳一下,大象就會(huì)飛奔起來(lái)。這就是互聯(lián)網(wǎng)顛覆式產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技巧。同時(shí),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,課程也會(huì)結(jié)合社群中的粉絲的特點(diǎn)來(lái)講解如何匯聚粉絲,形成龐大的社群,然后通過(guò)社群兜售你的產(chǎn)品。

授課對(duì)象:企業(yè)決策者,高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

講師:艾鈞

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)》

課程收益: 1.了解大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景,正確認(rèn)知大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值; 2.透視大數(shù)據(jù)的規(guī)律和特性,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),提升企業(yè)效能; 3.解讀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑和趨勢(shì),從戰(zhàn)略層面部署; 4.汲取互聯(lián)網(wǎng)思維精髓,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),迎接互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的機(jī)遇

授課對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、相關(guān)崗位人員

講師:張世民

全網(wǎng)營(yíng)銷——打造電商賺錢(qián)系統(tǒng)

● 知趨勢(shì):全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷趨勢(shì); ● 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案; ● 學(xué)平臺(tái):全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),普及運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷的多種實(shí)操技巧; ● 掌方法:知曉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法; ● 搭團(tuán)隊(duì):獲得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括績(jī)效考核與效果分析; ● 出效果:后續(xù)的顧問(wèn)指導(dǎo),全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實(shí)際效果。

授課對(duì)象:企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人

講師:張勇

財(cái)經(jīng)視角的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)分析與投資研究——新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新思維與案例

● 刷新對(duì)新經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知。通過(guò)最新的互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等案例的演繹,讓學(xué)員用最短的時(shí)間,了解時(shí)代商業(yè)變化的案例。 ● 互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新。通過(guò)剖析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高效發(fā)展的管理模式,幫助傳統(tǒng)企業(yè)、小微企業(yè)獲得管理創(chuàng)新的思路和方法。 ● 商業(yè)發(fā)展底層規(guī)律。通過(guò)高度濃縮和概括,總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的規(guī)律,幫助企業(yè)更好從5年到10年的維度去思考企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。

授課對(duì)象:期待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)中高管、渴望發(fā)展的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中高管、希望對(duì)新經(jīng)濟(jì)有全面了解的學(xué)員

講師:李澤江

《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)與輿情管理》

熟悉優(yōu)秀組織和企業(yè)處理危機(jī)的方法與技術(shù)應(yīng)用; ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)的基本規(guī)律和應(yīng)對(duì)策略; ● 培養(yǎng)管理者處理危機(jī)公關(guān)和輿情管理的基本素養(yǎng)和能力; ● 培養(yǎng)組織和個(gè)人的危機(jī)意識(shí),為構(gòu)建和諧社會(huì)提供助力。

授課對(duì)象:企業(yè)老板、總裁、總經(jīng)理、企宣負(fù)責(zé)人、高層管理等

講師:張勇

《5G商用卡位與商業(yè)模式創(chuàng)新》

● 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術(shù)構(gòu)成、特點(diǎn),熟悉5G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀,從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢(shì),幫助學(xué)員構(gòu)建宏偉的世界觀和對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的認(rèn)知與思考能力。 ● 熟悉5G+技術(shù)生態(tài)圈和賦能行業(yè),從而挖掘全新基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn),并通過(guò)用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn)。 ● 通過(guò)系統(tǒng)理論呈現(xiàn)、案例演示和分組模擬等方式幫助學(xué)員快速掌握商業(yè)模式畫(huà)布和價(jià)值鏈重構(gòu)等商業(yè)理論和實(shí)操轉(zhuǎn)化的方法。 ● 通過(guò)不同行業(yè)不同場(chǎng)景不同技術(shù)融合的商業(yè)模式創(chuàng)新案例,幫助學(xué)員理清5G產(chǎn)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與商業(yè)模式創(chuàng)新如何結(jié)合,以及掌握如何構(gòu)建“創(chuàng)造價(jià)值-傳遞價(jià)值-獲取價(jià)值”的商業(yè)邏輯。

授課對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)班子、創(chuàng)業(yè)者、5G及相關(guān)行業(yè)從業(yè)者

講師:宋逸之

新形式下構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營(yíng)理念

● 了解當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)主要?jiǎng)?chuàng)新方向和主要模式; ● 對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式和核心優(yōu)勢(shì)有更深刻的理解; ● 培養(yǎng)面向未來(lái)的企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和全局觀; ● 掌握最前沿的創(chuàng)新企業(yè)采取的績(jī)效機(jī)制等等。

授課對(duì)象:董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,合伙人、高層管理者

講師:張勇

《指尖數(shù)據(jù)新?tīng)I(yíng)銷--醫(yī)美顧客新媒體管理》

● 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鲠t(yī)療產(chǎn)業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷環(huán)境幫助醫(yī)院灌輸醫(yī)生、患者營(yíng)銷管理理念; ● 有效地確立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷新出路,籌劃和執(zhí)行更具競(jìng)爭(zhēng)力的吸引患者增量策略; ● 建立有效的管理患者營(yíng)銷數(shù)據(jù)系統(tǒng)以分配和利用有限的各種資源激發(fā)盈利; ● 利用服務(wù)資源及客戶分析方法提高領(lǐng)導(dǎo)決策力;

授課對(duì)象:管理人員,營(yíng)銷總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān),客服總監(jiān),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員,咨詢、醫(yī)護(hù)人員

講師:?jiǎn)芜\(yùn)滔

互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)

● 知趨勢(shì):全面了解電商發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷趨勢(shì); ● 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案; ● 學(xué)平臺(tái):全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),普及運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷的多種實(shí)操技巧; ● 掌方法:知曉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法; ● 搭團(tuán)隊(duì):獲得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括績(jī)效考核與效果分析; ● 出效果:后續(xù)的顧問(wèn)指導(dǎo),全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實(shí)際效果。

授課對(duì)象:企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人

講師:張勇

快速打造互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)盈利系統(tǒng)

● 了解全球主流的營(yíng)銷模型和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)差異; ● 對(duì)創(chuàng)新的商業(yè)模式和營(yíng)銷手法有較深刻的認(rèn)知; ● 培養(yǎng)面向未來(lái)的中高層管理者的大局觀和操盤(pán)能力; ● 掌握企業(yè)全面的品牌傳播,內(nèi)容營(yíng)銷和危機(jī)公關(guān)的技巧與方法。

授課對(duì)象:總經(jīng)理,事業(yè)部負(fù)責(zé)人、中高層管理干部等

講師:張勇

傳統(tǒng)@未來(lái)——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路

了解獨(dú)角獸企業(yè)、行業(yè)巨頭的營(yíng)銷方向; 學(xué)會(huì)構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)組織架構(gòu); 了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頂層+底層設(shè)計(jì)思路 常用資源與互聯(lián)網(wǎng)各類營(yíng)銷系統(tǒng)整合; 掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的三大板塊與考核機(jī)制; 提升對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價(jià)值認(rèn)知與使用方法。

授課對(duì)象:企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人

講師:張勇

新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐

● 了解新零售在當(dāng)今中國(guó)發(fā)展的基本概況; ● 對(duì)獨(dú)角獸企業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式有比較深刻的認(rèn)知; ● 培養(yǎng)面向未來(lái)的企業(yè)家戰(zhàn)略眼光; ● 掌握最前沿的創(chuàng)新企業(yè)采取的績(jī)效機(jī)制等等。

授課對(duì)象::董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,合伙人、高層管理者

講師:張勇

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