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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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萬物互聯(lián):IOT應(yīng)用解析與變革力量

▲完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢,從宏觀層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展脈絡(luò); ▲剖析中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代背景,以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用; ▲認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值和社會效應(yīng),透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合演進(jìn)路線; ▲掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯,擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬億級市場的發(fā)展機(jī)遇。

授課對象:企業(yè)管理者、相關(guān)崗位人員

講師:張世民

共享經(jīng)濟(jì)解析與商業(yè)模式創(chuàng)新

★ 認(rèn)知共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的時代背景和基礎(chǔ)條件;         ★ 深入解析共享模式下的商業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)特性; ★ 透視共享經(jīng)濟(jì)對于推進(jìn)供給側(cè)改革的探索價值; ★ 結(jié)合自身行業(yè)特點,將共享理念用于企業(yè)發(fā)展。

授課對象:企業(yè)管理者、相關(guān)領(lǐng)域人員

講師:張世民

5G技術(shù)革命下的萬億級產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

▲深入解讀5G的國家頂層設(shè)計,從宏觀層面展望5G商用未來發(fā)展脈絡(luò); ▲了解5G的時代背景和基礎(chǔ)條件,作為各項創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用底層支撐的重要性; ▲厘清5G與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算之間的關(guān)聯(lián),以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢; ▲正確認(rèn)知5G的商業(yè)價值和社會效應(yīng),透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進(jìn)路線; ▲解析5G應(yīng)用場景,從戰(zhàn)略層面部署,積極擁抱5G商用萬億級市場的發(fā)展機(jī)遇。

授課對象:企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員

講師:張世民

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與落地實踐策略

1. 了解數(shù)字化的時代背景和基礎(chǔ)條件,正確認(rèn)知大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值; 2. 透視大數(shù)據(jù)的基本規(guī)律和特性,掌握大數(shù)據(jù)思維,提高工作效率; 3. 搭建數(shù)據(jù)管理平臺,開展數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題和機(jī)會; 4. 基于數(shù)字化應(yīng)用,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建精細(xì)化、智能化管理體系; 5. 為組織植入數(shù)字化基因,樹立創(chuàng)新管理意識,持續(xù)的發(fā)現(xiàn)新機(jī)會。

授課對象:企業(yè)管理者

講師:張世民

新基建:智能驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

1.深度解析新基建的戰(zhàn)略意義,把握新基建時代賦予的歷史機(jī)遇; 2.透視數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,正確認(rèn)知新基建的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件; 3. 基于信息化、數(shù)字化、智能化應(yīng)用,重構(gòu)業(yè)務(wù)場景和管理體系; 4. 為組織植入數(shù)字基因,樹立創(chuàng)新驅(qū)動意識,持續(xù)的發(fā)現(xiàn)新機(jī)會。

授課對象:政府部門主管、企業(yè)管理層、相關(guān)領(lǐng)域人員

講師:張世民

數(shù)字新基建—大云物移智鏈等新技術(shù)在 電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

:1、了解國家提出的新基建項目特別是電力行業(yè)的范疇內(nèi)的基建項目 2、理解大云物移智鏈在新基建中的作用 3、了解電力系統(tǒng)特高壓、5G、充電樁業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢以及應(yīng)用 4、掌握大云物移智鏈等新技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用 5、懂得新技術(shù)原理及知識

授課對象:電力企業(yè)員工,電力企業(yè)中層管理,高層管理,技術(shù)骨干,電力設(shè)備設(shè)施供應(yīng)企業(yè),電力科研院所等

講師:苗東利

互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營銷實戰(zhàn)系統(tǒng)

課程收益: ● 知趨勢:全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運作策略 ● 懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案 ● 學(xué)平臺:系統(tǒng)學(xué)習(xí)新媒體營銷平臺,普及工具使用及營銷的多種實操技巧 ● 掌方法:知曉新媒體營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法 ● 搭團(tuán)隊:獲得搭建全媒體營銷團(tuán)隊的一系列建議,包括績效考核與效果分析 ● 出效果:后續(xù)的顧問指導(dǎo),全方面幫助全媒體營銷系統(tǒng)企業(yè)落地,出實際效果

授課對象:中小企業(yè)老板、股東、營銷管理或電商團(tuán)隊負(fù)責(zé)人

講師:張勇

零基礎(chǔ)入門玩轉(zhuǎn)企業(yè)短視頻營銷

課程收益 1、通過權(quán)威數(shù)據(jù)全面解讀當(dāng)今短視頻行業(yè)的整體發(fā)展趨勢; 2、深度了解企業(yè)短視頻應(yīng)用在5G時代發(fā)揮的巨大作用; 3、學(xué)習(xí)當(dāng)前主流短視頻平臺的游戲規(guī)則和基本運營套路; 4、結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品,用短視頻構(gòu)建企業(yè)營銷新渠道; 5、合理匹配公司內(nèi)外部資源,實現(xiàn)短視頻企業(yè)號的高效運營。

授課對象:高層管理、營銷負(fù)責(zé)人、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等

講師:張勇

快速上手玩轉(zhuǎn)直播帶貨特訓(xùn)

課程收益: 1、通過權(quán)威數(shù)據(jù)全面了解讀短視頻+直播行業(yè)的發(fā)展趨勢; 2、深度認(rèn)知短視頻+直播在5G時代的營銷作用與優(yōu)勢; 3、學(xué)習(xí)當(dāng)前主流短視頻+直播平臺的游戲規(guī)則和運營套路; 4、結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品,用短視頻+直播構(gòu)建營銷新渠道; 5、合理匹配公司內(nèi)外部資源,實現(xiàn)短視頻企業(yè)號的高效運營。

授課對象:高層管理、電商部門、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等

講師:張勇

人工智能與行業(yè)應(yīng)用

課程收益 ▲ 掌握人工智能的發(fā)展歷史、基本原理與核心支撐技術(shù); ▲ 掌握人工智能在語音交互領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用和探索實踐; ▲ 掌握人工智能在視覺交互領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用和探索實踐; ▲ 掌握人工智能在無人駕駛領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用和探索實踐; ▲ 掌握人工智能在教育、金融、新聞領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用和探索實踐; ▲ 掌握人工智能在工業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用和探索實踐; ▲ 掌握人工智能在國家層面的布局和發(fā)展趨勢。

授課對象:公司管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等

講師:董海濱

2020中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與應(yīng)對策略

1.幫助學(xué)員快速系統(tǒng)梳理中國40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會熱點背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2. 幫助學(xué)員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經(jīng)濟(jì)層面釋放的信號和未來的政策動向,以及帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),形成科學(xué)決策依據(jù)。 3.掌握影響中國未來20年經(jīng)濟(jì)社會變革的結(jié)構(gòu)性力量,把脈中國新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動因素及未來發(fā)展趨勢。 4. 理清基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與社會、技術(shù)變革的投資方向,識別制度改革和政策紅利帶來的的投資機(jī)會。

授課對象:國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員

講師:宋逸之

全球視野下的新變局-新形態(tài)-新經(jīng)濟(jì)-新模式

1.快速系統(tǒng)梳理新經(jīng)濟(jì)背后的深層次原因和中國40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會熱點背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2.掌握新經(jīng)濟(jì)-新產(chǎn)業(yè)-新技術(shù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和影響中國未來20年經(jīng)濟(jì)社會變革的結(jié)構(gòu)性力量,把脈中國新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動因素及未來發(fā)展趨勢。 3. 學(xué)會一套戰(zhàn)略分析框架和商業(yè)模式創(chuàng)新方法論,實戰(zhàn)性強,具有很強的轉(zhuǎn)化能力和落地效果。 4. 理清基于經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)變革的投資方向,識別由制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新帶來的的投資機(jī)會。

授課對象:國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員

講師:宋逸之

中美貿(mào)易戰(zhàn)2.0與國際政治經(jīng)濟(jì)分析

1. 結(jié)合全球化變化軌跡和趨勢,快速系統(tǒng)梳理新經(jīng)濟(jì)背后的深層次原因和中國40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會熱點背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2. 建立一個價值鏈分析框架,幫助學(xué)員在全球宏觀視野下理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯和博弈本質(zhì),從而發(fā)現(xiàn)更好的結(jié)構(gòu)化投資機(jī)會,做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。 3. 拓寬全球化視野和認(rèn)知邊界,豐富深度系統(tǒng)思考維度,將歷史事件與當(dāng)前熱點事件有機(jī)聯(lián)系,洞察基于全球化的經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)變革的方向與趨勢,識別基于未來的投資機(jī)會,掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的邏輯及方法。 4. 理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政治的新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新模式對企業(yè)的影響以及思考掌握應(yīng)對策略。

授課對象:國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員

講師:宋逸之

新大客戶營銷—基于互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的大客戶營銷模式

● 專業(yè)方法:獲得全新的互聯(lián)網(wǎng)思維方式及互聯(lián)網(wǎng)營銷大客戶的溝通技巧,以提升企業(yè)利潤為導(dǎo)向的知識模型 ● 體系認(rèn)知:快速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維的邏輯架構(gòu),系統(tǒng)導(dǎo)出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品+營銷的運營和流程 ● 底層邏輯:了解互聯(lián)網(wǎng)營銷思維及品牌建立的核心要素,幫助企業(yè)更好的認(rèn)識本質(zhì)的需求 ● 創(chuàng)造價值: 徹底搞懂消費升級,熟練使用互聯(lián)網(wǎng)營銷思維進(jìn)行創(chuàng)新,打造互聯(lián)網(wǎng)營銷體系,實現(xiàn)業(yè)績盈利倍增 ● 實戰(zhàn)分享:多年積累的實戰(zhàn)干貨分享,運用大數(shù)據(jù)思維重構(gòu)管理,現(xiàn)場交流互動 ● 案例咨詢:理論系統(tǒng)+操作方法+落地工具

授課對象:各行業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,有意進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者

講師:李博

《新零售時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

● 學(xué)習(xí)方法:學(xué)習(xí)新零售的理論知識,深入理解新零售出現(xiàn)的原因與機(jī)遇 ● 解讀行業(yè):解讀各個不同行業(yè)在領(lǐng)域中新零售的應(yīng)用領(lǐng)域 ● 應(yīng)用場景:學(xué)習(xí)不同場景下的新零售框架搭建與戰(zhàn)略構(gòu)建 ● 升級體系:能夠分析自身產(chǎn)業(yè)問題,改造并升級企業(yè)的行銷體系 ● 案例剖析:通過借鑒行業(yè)成功案例而非盲目抄襲,理解并賦能自身場、貨、人的效率提升

授課對象:傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理,職業(yè)經(jīng)理人,國企高管等

講師:李博

《向拼多多學(xué)社群裂變——讓企業(yè)銷量倍增》

● 方案:得到現(xiàn)場教學(xué)量身定制專屬“社群裂變”的頂層設(shè)計及細(xì)節(jié)實施 ● 創(chuàng)造:學(xué)習(xí)主流社群營銷的方法論,了解幾種特定行業(yè)的模式設(shè)計 ● 營銷:學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的營銷細(xì)節(jié),先知先覺的了解營銷困難并能夠自我改進(jìn) ● 落地:學(xué)會社群合伙人的管理結(jié)構(gòu),薪資方案,裂變成本核算等細(xì)節(jié)內(nèi)容 ● 結(jié)果:能夠分析裂變與傳播的效果,并能夠?qū)崿F(xiàn)社群模式創(chuàng)新的自我迭代

授課對象:傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷相關(guān)從業(yè)者,職業(yè)經(jīng)理人,國企高管等

講師:李博

《互聯(lián)網(wǎng)短視頻營銷全揭秘》

● 底層邏輯:了解各短視頻媒體如抖音、快手的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯與流量分發(fā)邏輯(興趣引擎工作原理)了解短視頻行業(yè)的規(guī)則特點。 ● 創(chuàng)造價值:熟練使用短視頻數(shù)據(jù)分析,能夠確立企業(yè)IP和個人IP的人設(shè)定位及價值定位。 ● 商業(yè)變現(xiàn):懂得短視頻的商業(yè)變現(xiàn)價值以及變現(xiàn)方式,理解品推變現(xiàn)與價值變現(xiàn)的區(qū)別。 ● 專業(yè)技巧:具備學(xué)習(xí)制作短視頻商業(yè)腳本,拍攝方案,分鏡頭運用、商業(yè)剪輯的基礎(chǔ)能力 ● 案例咨詢:現(xiàn)場利用學(xué)員案例,以咨詢的形式全流程幫助學(xué)員梳理出一個可操作可變現(xiàn)的商業(yè)短視頻IP

授課對象:傳統(tǒng)企業(yè)中高層團(tuán)隊、營銷從業(yè)者、企業(yè)主

講師:李博

《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》

● 學(xué)習(xí)方法:了解大數(shù)據(jù)的基本原理和理論,脫離數(shù)據(jù)“小白”。 ● 對等信息:了解獲取數(shù)據(jù)的途徑和通路,清楚的知道數(shù)據(jù)來源在哪里。 ● 產(chǎn)生價值:學(xué)會分析商業(yè)模式背后的數(shù)字邏輯,能夠讓自己的企業(yè)、生活、學(xué)習(xí)開始轉(zhuǎn)向“數(shù)字化” ● 未來工具:將數(shù)據(jù)變現(xiàn)成一種資產(chǎn),能夠分析若干電商、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)營銷等經(jīng)營性數(shù)據(jù),并且能夠懂得審視數(shù)據(jù) ● 營銷爆點:將數(shù)字營銷與數(shù)字傳播與自己企業(yè)經(jīng)營緊密相連,能夠建立一套適應(yīng)于來的數(shù)字營銷體系。

授課對象:大數(shù)據(jù)及數(shù)字營銷的從業(yè)者、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷中高層

講師:李博

《爆品策略—基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

● 方法:獲得最新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)的知識體系,以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的知識模型 ● 創(chuàng)造:引導(dǎo)自身挖掘關(guān)于產(chǎn)品的想象力、成為一個對用戶對產(chǎn)品敏感的人 ● 營銷:建立一套全新的有悖于常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)營銷知識體系 ● 剖析:對自己原有商業(yè)模式及產(chǎn)品賣點進(jìn)行一次完整復(fù)盤 ● 結(jié)果:以企業(yè)自身案例用咨詢式診斷從底層邏輯告訴學(xué)員:你該怎么辦!

授課對象:傳統(tǒng)電商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理

講師:李博

新常態(tài)下的銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

梳理互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行網(wǎng)點及零售業(yè)務(wù)發(fā)展新思維; ● 熟悉零售業(yè)務(wù)在渠道整合、精準(zhǔn)營銷等方面帶來的新機(jī)遇; ● 解析商業(yè)銀行零售前沿業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型案例,確保提升零售業(yè)務(wù)策略的實操性; ● 提供網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、零售業(yè)務(wù)發(fā)展新方案,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破。

授課對象:零售部門負(fù)責(zé)人、中高層管理者、支行行長

講師:修子渝

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