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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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財富講師——以財商智慧點燃業(yè)績引擎

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:3天

授課對象:金融機構(gòu)專職講師、兼職培訓師

授課講師:張羅群

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課程背景

隨著財富時代與強監(jiān)管時代來臨,5G技術(shù)與人工智能迅猛發(fā)展,作為百業(yè)之母的金融行業(yè)正面臨巨大的變化與挑戰(zhàn),資產(chǎn)量級之變讓理財技術(shù)失靈,市場風險之變讓營銷策略無效、而競爭之變又是奠定資產(chǎn)配置之基,金融機構(gòu)兼職/專職培訓師不僅承擔著“人才培育、產(chǎn)品講解、營銷訓練、客戶教育、業(yè)務推動”重擔,還將面臨培訓技術(shù)革新帶來的挑戰(zhàn)。 如何提升現(xiàn)有講師隊伍的訓練輔導能力? 如何快速提升隊伍的實訓技術(shù)? 如何通過培訓促進隊伍產(chǎn)能提升? 這成為金融機構(gòu)各級領(lǐng)導所關(guān)注的重要問題。 財富講師訓練營將讓機構(gòu)專職/兼職講師高效能運用過往智慧“獲客源、贏財富、鑄品牌”。

課程目標

● 成果:一門精品線上直播,培訓成果看得見,績效產(chǎn)出有評估 ● 課程:三招實用課程研發(fā)技術(shù)輕松搞定“創(chuàng)業(yè)說明會主講、客戶沙龍主講、團隊訓練主講” ● 客戶:每月1場精品客戶沙龍專題課件與講師手冊,在行業(yè)精英講師智慧上開展客群經(jīng)營 ● 研發(fā):一套基于財富客群經(jīng)營的敏捷開發(fā)方法,有效提升工作效能、降低客戶經(jīng)營成本

課程大綱

第一講:財商啟蒙:定位自我、啟蒙客戶、啟蒙團隊 一、定位自我:定位不當、一生流浪 1. 定位:自我品牌與內(nèi)容定位 2. 智慧:勝任測評、策略提升 3. 增員:既要團隊、更要資源 二、啟蒙客戶:投資教育、贏客贏鑫 邏輯:投資者教育課程研發(fā)底層邏輯 案例:精品客戶沙龍鑒賞與邏輯分析 訓練:自有客戶沙龍專題策劃與實施 三、啟蒙團隊:訓練輔導、一起前行 邏輯:營銷類培訓課程研發(fā)底層邏輯 案例:精品營銷培訓鑒賞與邏輯分析 訓練:自有營銷培訓課程策劃與實施 第二講:財商運用:成為團隊業(yè)績引擎與催化劑 一、財商教育種類與應用實務 1. 子女財商教育技術(shù)與趨勢研判 工具:子女財商沙盤游戲 工具:成人財商沙盤游戲 訓練:財商教育沙盤模擬訓練 手冊:實務操作手冊與產(chǎn)品配置 二、投資者教育沙龍活動運用解析 工具:年度投資者教育日歷 訓練:教育類投資者教育實操、養(yǎng)老類投資者教育實操、配置類投資者教育實操、家企類投資者教育實操、法稅類投資者教育實操 三、客戶沙龍與培訓活動 1. 以會代訓、以網(wǎng)為基 2. 活動經(jīng)營6D分析技術(shù) 工具:活動經(jīng)營項目策劃 訓練:活動策劃與經(jīng)營 手冊:活動經(jīng)營地圖 第三講:課程研發(fā):財富管理敏捷課程研發(fā)流程 一、標準流程:財富課程敏捷課程研發(fā)流程 1. 標準金融課程研發(fā)九步曲 2. 金融微課程敏捷研發(fā)流程 案例:退休管理課程研發(fā) 二、研發(fā)訓練:參訓學員自選課題研發(fā)訓練 1. 常見財富課程專題分類及案例呈現(xiàn) 2. 常見財富課程專題研發(fā)邏輯與工具 3. 參訓學員自選專題框架梳理與點評 三、成果輸出:參訓學員自選專題在線直播 訓練1:參訓學員自選專題資料章節(jié)研發(fā) 訓練2:參訓學員自選專題課程制作呈現(xiàn) 訓練3:參訓學員自選專題在線直播模擬 第四講:輔導訓練:財富管理人才培育體系與訓練 一、180天成就卓越理財顧問 案例:新人10天、職業(yè)一生 案例:180天理財顧問培育計劃 訓練:MKASHT分析與訓練計劃 二、金融產(chǎn)品訓練輔導 1. 風險管理類產(chǎn)品底層邏輯 工具:壽險類產(chǎn)品培訓模版、年金類產(chǎn)品培訓模版、重疾類產(chǎn)品培訓模版、創(chuàng)新類產(chǎn)品培訓模版 三、顧問營銷訓練輔導 訓練:NBSS業(yè)務技術(shù)傳承訓練 訓練:SPIN業(yè)務技術(shù)傳承訓練 訓練:保單年檢業(yè)務技術(shù)訓練 訓練:客戶案例萃取與分析訓練 四、業(yè)務目標與訓練計劃 1. 翻轉(zhuǎn)課堂與行動學習 工具:訓練計劃模版 案例:L組員特色訓練計劃 訓練:自有組員訓練計劃擬定 第五講:以會代訓:晨/夕訓經(jīng)營與業(yè)務推進 一、以業(yè)務為基的晨訓經(jīng)營模式 1. 金融機構(gòu)業(yè)務經(jīng)營節(jié)奏 2. 營銷管理部門BSC解碼 3. 培訓6D法則與晨訓經(jīng)營 二、業(yè)務經(jīng)營與晨訓經(jīng)營 工具:晨訓經(jīng)營破局圖 案例:風險類產(chǎn)品晨訓經(jīng)營破局 案例:固收類產(chǎn)品晨訓經(jīng)營破局 案例:權(quán)益產(chǎn)品晨訓經(jīng)營破局 訓練:晨訓經(jīng)營破局圖應用 三、晨訓經(jīng)營技術(shù)應用 訓練:DOME業(yè)務技術(shù)傳承訓練 訓練:PESOS業(yè)務技術(shù)傳承訓練 訓練:TSM客戶經(jīng)營傳承訓練 案例:某機構(gòu)晨訓經(jīng)營破局圖

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