全部講師分類
價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天，6小時/天天
授課對象：工程建設(shè)項目（適用央企和國企）招標(biāo)采購領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)人員（招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等）
授課講師：趙中翔
《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》于2011年11月30日國務(wù)院第183次常務(wù)會議通過，該《條例》分總則，招標(biāo)，投標(biāo)，開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)，投訴與處理，法律責(zé)任，附則7章85條。2017和2018分別做了第二次修訂。 法律法規(guī)的講解有時候難免顯得較為枯燥和乏味。為了提升教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性。針對本課程，我專門精心設(shè)計、全新打造了四個模擬案例。這四個模擬案例分別包含了招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)這四個招標(biāo)核心過程中的核心元素。在模擬分析、互相討論的過程中，刺激學(xué)習(xí)熱情，加深學(xué)習(xí)印象，達(dá)到培訓(xùn)效果。
● 了解《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的修訂背景、修訂原則等； ● 掌握《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的重點條款以和所對應(yīng)的實操技巧； ● 通過模擬案例的實際演練分析，加深法條理解，掌握實際操作方法和技能。
導(dǎo)入：團(tuán)隊組建、培訓(xùn)紀(jì)律和要求 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識 一、招標(biāo)法律體系 1. 三個不同的適用體系 1）住建部 2）財政部 3）商務(wù)部 2. 四級法律法規(guī)體系 1）人民代表大會 2）國務(wù)院 3）各部委 4）地方政府 二、最新出臺的法律法規(guī) 1、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號令 2、九部委《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》發(fā)布 4、《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》16號令 第二講：我國目前招投標(biāo)形勢 一、招投標(biāo)發(fā)展現(xiàn)狀 1. 不降低采購成本 2. 不優(yōu)化采購流程 3. 不提高采購效率 案例：某直轄市外經(jīng)貿(mào)委某副處長的酒后真言 二、目前招投標(biāo)市場特點 1. 假-評標(biāo)流程假、業(yè)績造假、資質(zhì)造假 2. 亂-規(guī)則流程亂、圍標(biāo)串標(biāo)盛行、抽簽摸彩當(dāng)?shù)? 3. 低-采購效率低、從業(yè)人員素質(zhì)低、行業(yè)門檻低 案例：福建某市一工程招標(biāo)項目投標(biāo)人超過600家 三、未來改革方向 1.招標(biāo)人的市場主體地位回歸 2.回歸采購的本質(zhì)屬性 3.電子化改革 4.信用體系進(jìn)一步完善 案例：電子化招投標(biāo)視頻展示 第三講：工程建設(shè)類體系與政府采購類體系的聯(lián)系與區(qū)別 一、四大不同設(shè)置 1.采購主體不同 2.資金來源不同 案例：某事業(yè)單位招標(biāo)方式選擇的苦惱 3.監(jiān)管機(jī)構(gòu)不同 4.操作模式不同 二、兩法的交叉點與適用 1.政采工程建設(shè)項目 2.機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目 第四講：《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》研討式解讀 總體背景介紹 1. 出臺的歷程 2. 解決的問題 3. 總體介紹 一、總則 1. 重點概述 1）立法依據(jù) 2）適用范圍 2. 逐條講解 3. Q&A 二、招標(biāo) 1. 重點概述 1）招標(biāo)公告的形式內(nèi)容要求 2）資格要求設(shè)定規(guī)則 3）評分辦法設(shè)定規(guī)則 4）招標(biāo)時間規(guī)定 2. 模擬案例和討論 3. 逐條講解 4. Q&A 三、投標(biāo) 1. 重點概述 1）同品牌規(guī)定 2）密封規(guī)定 3）串通投標(biāo)約定 2. 模擬案例和討論 3. 逐條講解 4. Q&A 四、開標(biāo) 1. 重點概述 1）開標(biāo)條件 2）開標(biāo)現(xiàn)場人員規(guī)定 2. 模擬案例和討論 3. 逐條講解 4. Q&A 五、評標(biāo) 1. 重點概述 1）評標(biāo)委員會的構(gòu)成 2）評標(biāo)辦法 3）澄清 4）修改評分及重新評標(biāo) 2. 模擬案例和討論 3. 逐條講解 4. Q&A 六、中標(biāo)和投訴 1. 重點概述 1）時間規(guī)定 2）中標(biāo)結(jié)果公告內(nèi)容 3）合同簽署 2. 逐條講解 3. Q&A 七、法律責(zé)任 1. 重點概述 1）采購方違法責(zé)任 2）評標(biāo)委員會違法責(zé)任 2. 逐條講解 3. Q&A 八、附則 1. 重點概述 1）實施期限 2）特殊約定 2. 逐條講解 3. Q&A 總結(jié)回顧： 世界咖啡形式，由學(xué)員主導(dǎo)
擅長領(lǐng)域：中標(biāo)率提升/控標(biāo)技能提升/評標(biāo)專家技能/招投標(biāo)法律法規(guī)/招標(biāo)技能提升/卓有成效投標(biāo)人/卓有成效招標(biāo)人
上海市
城市
16
課程
155
案例
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
