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專注講師經紀13年,堅決不做終端

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商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型實操

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2—3天天

授課對象:董事長,總裁,總經理,股東

授課講師:汪學明

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課程背景

隨著工業(yè)技術的突飛猛進.信息技術的不斷革新.全球競爭的激化.消費者生活方式的變遷,經濟環(huán)境的演變,已經徹底改變了商業(yè)游戲規(guī)則。 中國企業(yè)正處于一個前所未有的變革時代,經營環(huán)境和競爭方式的改變已經遠遠超過通常的產品.技術.營銷等所能操作的范疇,更不是傳統(tǒng)思維模式所能解決的。現(xiàn)在商業(yè)競爭已經不是產品.技術.人才.營銷等單項競爭了,而是系統(tǒng)模式的競爭,中國企業(yè)競爭將不可逆轉地進入到“商業(yè)模式”層面的競爭!

課程目標

1.學習商業(yè)模式創(chuàng)新的本質,以及如何設計真正創(chuàng)新的商業(yè)模式 2.理解什么是平臺.平臺型業(yè)務.平臺型競爭的特點,掌握設計平臺戰(zhàn)略的核心要素 3.學習如何從產品提供商轉型為系統(tǒng)方案的解決商,獲取新的競爭優(yōu)勢 4.了解企業(yè)轉型過程中組織架構.競爭環(huán)境可能面臨的挑戰(zhàn),以戰(zhàn)略的視角審視商業(yè)模式轉型的問題

課程大綱

第一講:商業(yè)模式的魔方(財富快速增長)第二講:商業(yè)模式的構成 (價值變現(xiàn))第三講:商業(yè)模式“C-P-S”三維測評體系(領先優(yōu)勢)第四講:商業(yè)模式創(chuàng)新設計六步法 (遇見未來)操作路徑:

講師資料

汪學明

擅長領域:商業(yè)模式/生態(tài)圈戰(zhàn)略/戰(zhàn)略轉型/招商引資/品牌策劃/生態(tài)連鎖模式/企業(yè)增長/經銷商管理/訂貨會/渠道

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