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上課方式：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1天
授課對(duì)象：國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員
授課講師：宋逸之
隨著2001年加入WTO，中國(guó)深度參與到全球價(jià)值鏈分工體系中，全面享受了第二波全球化紅利。過(guò)去近20年，利用低成本要素優(yōu)勢(shì)，以出口為導(dǎo)向，得益于全球資本與投資的轉(zhuǎn)移，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與崛起。然而，隨著人口紅利用盡，成本上升，利潤(rùn)下降，中國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的挑戰(zhàn)。另一方面，近幾年國(guó)際“黑天鵝”和“灰犀?！笔录l發(fā)，全球化與逆全球化浪潮交織，全球政治經(jīng)濟(jì)格局深度重構(gòu)，增加不確定性，尤其作為牛鼻子的中美關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)拉開(kāi)序幕，中美關(guān)系發(fā)生深層次變化，這一切預(yù)示維持全球過(guò)去的政治經(jīng)濟(jì)秩序發(fā)生變化，美國(guó)霸權(quán)出現(xiàn)松動(dòng)和全球權(quán)力出現(xiàn)真空，這對(duì)中國(guó)既是機(jī)遇也是風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)面臨百年之未有大變局，需要重新思考和定位中國(guó)在全球化扮演的角色。中國(guó)的舉措及經(jīng)濟(jì)發(fā)展將影響世界經(jīng)濟(jì)的下一步走向，乃至引領(lǐng)第三波經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮。 本課程針對(duì)企事業(yè)中高管理層等對(duì)象，通過(guò)數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式，將當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與熱點(diǎn)、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的過(guò)去背景、當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并結(jié)合全球百年未有之大變局，分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段所面臨的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。
1. 結(jié)合全球化變化軌跡和趨勢(shì)，快速系統(tǒng)梳理新經(jīng)濟(jì)背后的深層次原因和中國(guó)40年改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2. 建立一個(gè)價(jià)值鏈分析框架，幫助學(xué)員在全球宏觀視野下理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯和博弈本質(zhì)，從而發(fā)現(xiàn)更好的結(jié)構(gòu)化投資機(jī)會(huì)，做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。 3. 拓寬全球化視野和認(rèn)知邊界，豐富深度系統(tǒng)思考維度，將歷史事件與當(dāng)前熱點(diǎn)事件有機(jī)聯(lián)系，洞察基于全球化的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)變革的方向與趨勢(shì)，識(shí)別基于未來(lái)的投資機(jī)會(huì)，掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)／企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯及方法。 4. 理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政治的新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新模式對(duì)企業(yè)的影響以及思考掌握應(yīng)對(duì)策略。
第一講：不確定性與結(jié)構(gòu)性變局——2020全球經(jīng)濟(jì)格形勢(shì) 一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)秩序與美國(guó)崛起 1. 全球貨幣體系 2. 全球貿(mào)易體系 3. 全球經(jīng)濟(jì)格局演變 4. 美國(guó)二戰(zhàn)后崛起的背景、成因與影響 二、WOT框架下的的全球貿(mào)易發(fā)展 1. 從《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》到WTO 2. 《布雷頓森體協(xié)定》的瓦解與石油美金的出世 案例：沙特與OPEC 3. 中國(guó)加入WTO與中美經(jīng)貿(mào)的蜜月期 案例：對(duì)華白皮書(shū)與美國(guó)財(cái)團(tuán)的“援手” 4. TPP背后的世界貿(mào)易規(guī)則重塑 三、金融危機(jī)后的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局 1. 西方的動(dòng)搖與東方的上位 2. 蝴蝶效應(yīng)：“你中有我，我中有你”的相互依存 3. “逆全球化”挑戰(zhàn) 4. 復(fù)雜形勢(shì)中的中國(guó)角色 四、特朗普沖擊與世界經(jīng)濟(jì)政治政策拐點(diǎn) 1. 緊貨幣政策與松財(cái)政政策 2. 提高利率與強(qiáng)美元邏輯 3. 美國(guó)版的供給側(cè)改革 4. 危機(jī)的沖擊：全球經(jīng)濟(jì)實(shí)際產(chǎn)出增速降低 5. 拐點(diǎn)：背離的貨幣政策和匯率變化 6. 民粹主義崛起與影響 五、百年未有之政治變局 1. 全球政治格局：1VS3 的“斗地主” 2. 中美關(guān)系三階段：從合作到遏制 3. 中國(guó)入世，開(kāi)始國(guó)運(yùn)30年 4. SWIFT VS CIPS 5. 未來(lái)判斷：十大趨勢(shì) 第二講：當(dāng)前國(guó)際熱點(diǎn)分析 一、中東政治地緣問(wèn)題分析 1. 宗教與利益的混合體 2. 美國(guó)邏輯與三次戰(zhàn)爭(zhēng) 3. 美國(guó)、俄羅斯與中國(guó)的博弈與訴求 二、東北亞局勢(shì)與走向 1. 東北亞問(wèn)題的由來(lái)與政治經(jīng)濟(jì)格局 2. 朝鮮半島與東北亞局勢(shì)的主要表現(xiàn)及原因 3. 東北亞六方力量博弈與訴求 4. 美國(guó)對(duì)東北亞的控制戰(zhàn)略與影響 5. 中國(guó)在東北亞地區(qū)的戰(zhàn)略變化 三、中美戰(zhàn)略遏制與反遏制 1. 趨勢(shì)：從G8 ／G20 到G2 2. 亞太戰(zhàn)略與地緣政治 3. 香港問(wèn)題與粵港澳大灣區(qū)分析 4. 焦點(diǎn)：科技高地與5G之爭(zhēng) 5. 走勢(shì)與中國(guó)應(yīng)對(duì) 第三講：從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡尋找中美貿(mào)易沖突的內(nèi)因 一、改革開(kāi)放40年的得與失 1．兩個(gè)背景交代 （1）中國(guó)兩個(gè)“一百年”目標(biāo) （2）中國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化 2．中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景、成果、困局 （1）被動(dòng)式改革的歷史背景 案例：從小漁村到國(guó)際大都市的深圳蛻變 （2）從農(nóng)村到城市的改革路線 案例：鳳陽(yáng)花鼓搖響全國(guó)背后的心酸 （3）上一輪經(jīng)濟(jì)改革的后遺癥 案例：華北地下水之殤 （4）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)深化改革的“帕累托”困局 案例：國(guó)進(jìn)民退or國(guó)退民進(jìn)？ 二、5張圖揭秘中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的破與立 1．看圖1：中等收入陷阱圖 （1）國(guó)際間差距比較 案例：中美的GDP、貨幣增速18年間的對(duì)比 （2）國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)差距比較 2．看圖2：全球價(jià)值鏈微笑曲線 （1）掌控技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 案例：中興芯片的“被殖民”之路 （2）掌控高端的渠道整合 案例：沃爾瑪如何瓦解一號(hào)店的 （3）掌控戰(zhàn)略性資源 案例：中國(guó)食品油的“淪陷” 3．看圖3：胡煥庸線 （1）全球六大城市群：基于產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng) 案例：歐洲之王易位史 （2）中國(guó)五大城市群：尋找未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極 案例：西部大開(kāi)發(fā)20年 （3）“一帶一路”破美國(guó)之局 案例：基于金融與石油的二戰(zhàn)后全球秩序 4．看圖4：人口倒金字塔形 （1）人口與產(chǎn)業(yè)承載的相關(guān)關(guān)系 案例：中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的東南亞大遷徙 （2）中國(guó)計(jì)劃生育政策的成與敗 （3）城市化與人口永久性遷徙趨勢(shì) 案例：中國(guó)不同城市人口的進(jìn)與出 （4）人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)對(duì)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的影響 案例：歐洲與日本的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 5．看圖5：房?jī)r(jià)與M2的相關(guān)圖 （1）房地產(chǎn)“瘋狂”20年的政策原點(diǎn)和演化路徑 案例：“房主不炒”的“前世今生” （2）中國(guó)貨幣超發(fā)背后的發(fā)展模式反思與國(guó)際背景 案例：世界工廠的拉閘限電史 （3）房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)與貨幣、土地、人口影響 案例：李嘉誠(chéng)的“跑路” 三、中美貿(mào)易沖突的內(nèi)因總結(jié) 1. 要素驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)失靈 2. 第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與“產(chǎn)業(yè)空洞化” 3. 中國(guó)崛起的歷史使命 4. 新游戲規(guī)則下的遏制與反遏制 第四講 中美貿(mào)易戰(zhàn)2.0：價(jià)值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭(zhēng) 一、透過(guò)全球價(jià)值鏈看中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“?！迸c“機(jī)” 1. 中國(guó)低生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)與“世界工廠”的興起 案例：世界十大港口的變遷與中國(guó)東部拉閘限電 2. 全球價(jià)值鏈分工中資源國(guó)、生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)的西方游戲規(guī)則 案例：一件睡衣的“國(guó)際之旅” 3. 跨國(guó)公司的下一個(gè)增長(zhǎng)極 案例：蘋(píng)果的組織網(wǎng)絡(luò)化與制造服務(wù)化 4. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的終結(jié)與反思 案例：iPod的全球價(jià)值鏈分解 5. 全球第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 案例：中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的“出?！?二、美國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 討論：美國(guó)經(jīng)濟(jì)為何強(qiáng)大？ 1. 美國(guó)石油－美金－航母的世界控制邏輯 2. 美國(guó)GDP增長(zhǎng)率與長(zhǎng)期失業(yè)率 3. 美國(guó)資本市場(chǎng)與利率 4. 美國(guó)制造業(yè)與高端產(chǎn)業(yè) 案例：UPS從快遞霸主走向供應(yīng)鏈金融王國(guó) 三、中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景、表現(xiàn)、根源與影響 1. 貿(mào)易戰(zhàn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)背景 案例：美國(guó)優(yōu)先戰(zhàn)略與“四面出擊” 2. 從301特別條款到2670億美元的層層加碼 討論：特朗普的“瘋”與“精”？ 3. 美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的底層邏輯與軟肋 4. 中美生產(chǎn)要素差異與產(chǎn)業(yè)對(duì)比 5. 人類的基礎(chǔ)創(chuàng)新瓶頸與全球科技創(chuàng)新發(fā)展 四、從價(jià)值鏈互補(bǔ)到價(jià)值鏈沖突 1. WTO規(guī)則下的中美產(chǎn)業(yè)定位 2. 后金融危機(jī)時(shí)代的中國(guó)出口變化 3. 國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈（NVC）與全球價(jià)值鏈（GVC）：替代or 沖突？ 4. 工業(yè)4.0下的追趕與遏制：中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑 第五講：?jiǎn)⑹九c投資選擇 一、中美貿(mào)易戰(zhàn)2.0展望 1. 中美最新動(dòng)態(tài)與心態(tài) 2. 發(fā)展趨勢(shì)與結(jié)構(gòu)性的影響因子 3. 可能出現(xiàn)的結(jié)局與應(yīng)對(duì)措施 二、產(chǎn)業(yè)影響與投資選擇 1. 對(duì)外貿(mào)出口型企業(yè)的影響 2. 對(duì)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)型企業(yè)的影響 3. 對(duì)海外投資型企業(yè)的影響 4. 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與機(jī)會(huì)識(shí)別 第六講：課程收尾 1. 回顧課程 2. 答疑解惑 3. 布置作業(yè) 4. 合影道別 5. 課后服務(wù)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)/互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)/商業(yè)模式/戰(zhàn)略規(guī)劃
南昌市
城市
18
課程
300
案例
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