價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：2—3天，6小時/天天
授課對象：中小企業(yè)老板、股東、營銷管理或電商團隊負責人
授課講師：張勇
2019年春節(jié)，今日頭條發(fā)了10億的紅包，再配合抖音的5個億，拼多多2個億，多閃一個億。它一個平臺上的春節(jié)廣告超過了阿里巴巴支付寶+百度+騰訊三家的總和。 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT統(tǒng)治的江湖真TMD（頭條、美團、滴滴）的要變天了嗎？ 純電商已死，新零售當立？還是長江后浪推前浪，前淘寶總裁孫宏宇反戈一擊打敗馬云 未來十年，是中國商業(yè)領域大變革的時代，所有傳統(tǒng)經(jīng)營、傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。 新物種新科技在深刻的改變每一個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)成為時代核心詞，沒有創(chuàng)新思維，就可能被時代所淘汰! 每一個時代有每一個時代不同的賺錢邏輯，升級認知，才能呼吸到上層的新鮮空氣。 2018年雙十一天貓一家一天突破2153億?。。￡P鍵是90后貢獻了46%。移動端支付占比超過90%。不是中國經(jīng)濟不行了，是7080落后了，是我們的實力不行！ 雙十一淘寶直播女王微婭一天的銷售額達到了3.3億，一個人的銷量堪比大品牌。 伴隨著2018年5G在深圳光明區(qū)的率先試點，直播電商的物理基礎建設已經(jīng)初步完成。 2019年春節(jié)聯(lián)歡晚會深圳分會場通過5G網(wǎng)絡4K傳輸?shù)木食尸F(xiàn)真切的表明： 新零售、直播電商的時代已經(jīng)悄然到來，您和您的企業(yè)已經(jīng)準備好了嗎？ “全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家戰(zhàn)略實施以來， 全民微商興起又逐漸冷卻，后微商時代新媒體營銷怎么玩？本課程將為您一一呈現(xiàn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售新媒體營銷的五大困境： 困境一：決策—— 電商、微商、網(wǎng)絡營銷、新零售，企業(yè)該何處何從？ 困境二：團隊—— 筑巢引鳳還是偷挖墻角? 臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)！ 困境三：銷量—— 新工具、新平臺如何引流? 如何轉(zhuǎn)化？先要市場還是要利潤？ 困境四：運營—— 電商法出臺?平臺規(guī)則大變?運營要規(guī)避哪些風險？ 困境五：沖突—— 線上與線下渠道、價格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)? …… 世界經(jīng)濟十年是一次輪回，1998年亞洲金融危機，2008世界金融危機，2018年？ 在全球經(jīng)濟大蕭條的背景下，世界銀行發(fā)出了警報：許多國家經(jīng)濟可能負增長。 在新經(jīng)濟大變革的前夜，今天的企業(yè)變革是找死，不變革是等死！中國在全球經(jīng)濟中扮演的角色在發(fā)生變化，整個產(chǎn)業(yè)鏈架構都要調(diào)整。隨波逐流，沒有明確定位，沒有系統(tǒng)思維，沒有戰(zhàn)略計劃，企業(yè)就沒有效益，更談不上利潤。張勇老師針對傳統(tǒng)企業(yè)這些困境開發(fā)了這套《打造微信+新媒體裂變式營銷系統(tǒng)》課程，已經(jīng)全國已經(jīng)開了600多期，參與課程的學員給予普遍好評，對中小企業(yè)觸網(wǎng)提供了非常大的幫助，讓中小企業(yè)少投入，穩(wěn)步發(fā)展，充分利用互聯(lián)時代的機會，從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌。
知趨勢：全面了解新商業(yè)、新品牌、新媒體的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)運作策略； 懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解新型企業(yè)的全媒體布局和落地方案； 學平臺：系統(tǒng)學習新媒體營銷平臺，普及工具使用及營銷的多種實操技巧； 掌方法：知曉新媒體營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法； 搭團隊：獲得搭建全媒體營銷團隊的一系列建議，包括績效考核與效果分析； 出效果：后續(xù)的顧問指導，全方面幫助全媒體營銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實際效果。
第一講：5G時代帶給實體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全新挑戰(zhàn) 一、從網(wǎng)民的角度和消費行為解釋微江湖的巨大變化； 1、用數(shù)據(jù)說話，實施勝于雄辯 2、面對新技術、新事物、新物種要保持好奇心 3、2019年微江湖的傳奇人物和他們的故事 4、5G時代商業(yè)競爭的三大主戰(zhàn)場 二、電商法的實施給互聯(lián)網(wǎng)江湖帶來了那些變化 1、2080法則，偉人告訴我們要學會抓住問題的主要矛盾 2、社群營銷--成功的商家都是有圈子的 3、企業(yè)要建立嚴打預警的機制和預防措施 4、主流平臺要隨機變化，新興平臺要抓住機會窗口。 5、落后就要挨打，經(jīng)濟基礎決定了上層建筑，互聯(lián)網(wǎng)亦是如此! 三、新零售時代“人貨場”三者的變化帶給企業(yè)的思考 1、技術革命帶來的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)變革 2、消費場景轉(zhuǎn)移到了客廳、馬桶上、沙發(fā)和枕頭上…… 3、主流的消費群體8090在發(fā)生哪些變化 4、微商市場在大洗牌，快速成長的背后是高死亡率。 5、成功的微商是靠套路還是尖叫好產(chǎn)品？ 案例分析：綠瘦如何做到年營業(yè)額50億？ 四、波瀾壯闊的微商市場背后誰住沉浮？ 1、微商品牌的形成基因是什么? 2、什么類型的產(chǎn)品適合做微商？ 3、傳統(tǒng)企業(yè)如何借力微商打造品牌，怎么解決線上線下沖突? 3、如何快速建立微信品牌，要把握哪些要點？ 案例分析：幸福狐貍?cè)绾萎愜娡黄?，從競爭激烈的?nèi)衣行業(yè)殺出重圍！ 五、企業(yè)與消費者角度的利益沖突如何轉(zhuǎn)化 1、矛盾就是商機，洞察沖突背后的巨大商業(yè)價值 2、2018年中國電子商務總規(guī)模37萬億，占GDP的比重已經(jīng)高達41%，你的企業(yè)有多少生意來自線上？天貓雙11一天突破2153億！90后貢獻了46%。移動端支付占比超過90%。 第二講：傳奇微商的故事營銷心法 一、灰姑娘一夜成名的故事套路 1、消費者和市場都在變化，背后有什么是不變的？ 2、自古真情留不住 唯有套路得人心是真的嗎？ 3、透過微江湖的表象，探究背后的成功因子 4、無心插柳終至成功的創(chuàng)業(yè)歷程 5、挑戰(zhàn)巨頭締造奇跡的馬老師劇本 6、好萊塢式優(yōu)秀作品的成功公式 二、美顏秘籍的品牌成長之路 1、企業(yè)的基因決定了品牌的緣起 2、品牌建設和營銷上她做對了哪些事情 3、微品牌發(fā)展過程吃過的虧和要規(guī)避的坑 4、品牌建設的核心要點與基本框架 第三講：微信公眾號和小程序裂變系統(tǒng) 一、廣州文化企業(yè)的30+公眾號運營實踐 二、一個公眾號如何做到日引流10萬+ 三、行業(yè)領先的新零售小程序系統(tǒng) 四、美妝、培訓、特產(chǎn)等6大行業(yè)案例介紹 五、微商頂層設計的六大原則 第四講：全媒體時代的企業(yè)運營策略 一、微品牌的多平臺運營策略 1、頭條、抖音、火山、快手如何借力網(wǎng)紅引來海量的粉絲 2、三元九運，2004年到2023年走得是八白運。 3、小鮮肉當?shù)?，趣談電商的風水秘密。 二、新平臺、新工具的推廣方式分解(免費和付費) 第五講：企業(yè)如何利用自媒體進行品牌推廣營銷 一、玩轉(zhuǎn)六大主流自媒體運營方法 1、今日頭條、企鵝號、百家號、網(wǎng)易號、搜狐號、一點資訊 2、國內(nèi)知名高端月子中心“喂愛mama”的成長之路 3、深圳三家企業(yè)運營自媒體拿到的結(jié)果 4、多平臺運營要學會借助工具的力量 二、官媒與自媒體的力量比較是大象與螞蟻的較量 1、企業(yè)不重視品牌的傳播的后果很嚴重 2、危機公關不如防微杜漸 3、一首古詩告訴我們的網(wǎng)絡推廣真諦 4、花小錢辦大事，幾款好用的工具友情推薦 二、自媒體推廣的十二種方法介紹 三、自媒體的企劃營銷方案如何寫？ 1、萬變不離其宗，圖文與視頻等四大基礎元素 2、天下文人一大抄，偽原創(chuàng)的方法論 3、內(nèi)容為王，產(chǎn)品經(jīng)理到文藝青年的轉(zhuǎn)變 4、拍電影是需要劇本的，文案的靈感來源 四、自媒體內(nèi)容運營的七大技巧 五、微信與抖音的結(jié)合新工具介紹 1、當下主流發(fā)展趨勢的總結(jié) 2、錄播與視頻現(xiàn)場直播的平臺差異 3、平臺之間競爭與博弈的緩沖地帶 4、新工具、新平臺的市場打法介紹
擅長領域：互聯(lián)網(wǎng)營銷/微信營銷/新媒體營銷/危機公關/新零售/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/短視頻+直播
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